惟精環(huán)境藻類智能分析監(jiān)測(cè)系統(tǒng),為水源安全貢獻(xiàn)科技力量,!
快來(lái)?yè)肀o(wú)線遠(yuǎn)程打印新時(shí)代,惟精智印云盒、讓打印變得如此簡(jiǎn)單
攜手共進(jìn),,惟精環(huán)境共探環(huán)保行業(yè)發(fā)展新路徑
惟精環(huán)境:科技賦能,守護(hù)綠水青山
南京市南陽(yáng)商會(huì)新春聯(lián)會(huì)成功召開(kāi)
惟精環(huán)境順利通過(guò)“江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)”復(fù)評(píng)復(fù)審
“自動(dòng)?化監(jiān)測(cè)技術(shù)在水質(zhì)檢測(cè)中的實(shí)施與應(yīng)用”在《科學(xué)家》發(fā)表
熱烈祝賀武漢市概念驗(yàn)證中心(武漢科技大學(xué))南京分中心掛牌成立
解鎖流域水質(zhì)密碼,,“三維熒光水質(zhì)指紋”鎖定排污嫌疑人,!
重磅政策,重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合治理資金支持可達(dá)總投資的80%
一比七品牌故事,,2008 年秋天的個(gè)早晨,,一架橫跨大西洋的國(guó)際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W,,從此開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)半年的原始森林般的旅居生活,。彼此,CCTV 國(guó)際臺(tái)正播放雷曼兄弟倒閉的新聞,,金融危機(jī)浪潮席卷而來(lái),。四天四夜的穿越之后,W 發(fā)現(xiàn)森林深處一所低矮的土房子上,,赫然刷寫(xiě)著可口可樂(lè)的廣告,!這讓人非常驚訝,感嘆個(gè)強(qiáng)大品牌的滲透力和生命力,?;貒?guó)后,W 發(fā)現(xiàn),,珠三角企業(yè)哀聲一片,。工廠倒閉,民工失業(yè),,客戶跑路… 危機(jī)下,,太多企業(yè)不堪一擊。當(dāng)重新站起來(lái)的時(shí)候,,它們開(kāi)始紛紛尋求品牌自強(qiáng)之道,。于是,W 所經(jīng)營(yíng)的文化傳播公司,,也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉(zhuǎn)型,,成為國(guó)內(nèi)**早一批品牌全案策劃公司,W就是現(xiàn)今的太陽(yáng)花老師。2010 年上海世博會(huì),。美國(guó)館滿滿一面墻的 LOGO,,那么熟悉,分明是在向全世界證明“品牌強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”,。相比我國(guó)企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染,、童叟留守,而產(chǎn)品屢遭反傾銷(xiāo),,太陽(yáng)花老師感到生氣又不得不服氣,。心酸的中國(guó)制造,民族企業(yè)急需民族品牌的崛起,。做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民,!成就中國(guó)品牌,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中華民族的偉大復(fù)興,!——從此,,一比七品牌咨詢的使命正式確立。一比七品牌故事創(chuàng)作,,讓消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴,。南京一比七咨詢
一比七品牌咨詢堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”,,只做高增長(zhǎng),、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是,,以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則,,展開(kāi)市場(chǎng)研究和戰(zhàn)略咨詢,品牌形象升級(jí)和整合營(yíng)銷(xiāo)推廣,,并輔以模式設(shè)計(jì),、渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃,一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/制作型的廣告公司,。盡管我們的交付團(tuán)隊(duì)成員中有幾位是來(lái)自?shī)W美等4A的前設(shè)計(jì)總監(jiān),,但他們只是交付團(tuán)隊(duì)的少數(shù)派,而戰(zhàn)略咨詢師始終占比超80%,。一比七使命:成就中國(guó)品牌,,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中華民族偉大復(fù)興。一比七愿景:成長(zhǎng)型企業(yè)品牌終身價(jià)值伙伴,。一比七價(jià)值觀:靠譜 有結(jié)果,。云南一比七賦能破局方案一比七市場(chǎng)研究、商業(yè)模式,、商業(yè)計(jì)劃書(shū),、融資規(guī)劃,、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本對(duì)接,。
一比七品牌咨詢認(rèn)為:如何把控精細(xì)廣告與品牌營(yíng)銷(xiāo),,很多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)沒(méi)有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力,還踩在“精細(xì)廣告”坑里,,一波“精細(xì)廣告”投下去,,當(dāng)效果不好時(shí),他們首先想到的是力度不夠,,會(huì)選擇再投一波,,直到投不動(dòng)為止。其實(shí)“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的,。傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè),,個(gè)繞不開(kāi)的工作就是“終端生動(dòng)化”,品牌在終端做陳列,、做展示、做堆頭,、貼海報(bào),、做促銷(xiāo)活動(dòng),做這些終端推廣當(dāng)然沒(méi)錯(cuò),,但如果把所有的資源都投到終端上,,而不做其它傳播,這樣的消費(fèi)品企業(yè)獲利是十分困難的,,而且走不長(zhǎng)遠(yuǎn)?,F(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè),也是如此,,追著流量跑,,效率低又辛苦。所謂“營(yíng)銷(xiāo)傳播”,,“精細(xì)廣告”只做到了“播”,,而疏離了“傳”,這樣營(yíng)銷(xiāo)傳播是做不出來(lái)的,。營(yíng)銷(xiāo)傳播工作,,并不是把本來(lái)想買(mǎi)的人想辦法拉過(guò)來(lái),它要傳遞品牌的價(jià)值觀,,宣揚(yáng)品牌的功能利益,,展示品牌的差異性,同時(shí)點(diǎn)燃市場(chǎng)情緒,,讓市場(chǎng)自發(fā)傳播,。
一比七的市場(chǎng)調(diào)研方法頗具創(chuàng)新性,。品牌摒棄傳統(tǒng)的單一問(wèn)卷形式,采用"1個(gè)焦點(diǎn)小組+7種調(diào)研方式"的組合策略,,包括社交媒體聆聽(tīng),、購(gòu)物行為分析等多種手段。數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了獨(dú)特的"1-7指數(shù)"評(píng)估模型,,從7個(gè)維度量化消費(fèi)者偏好,。每季度發(fā)布行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告,選取17個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行深度解讀,。這種立體化的市場(chǎng)洞察使一比七總能準(zhǔn)確把握消費(fèi)趨勢(shì)變化,,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在財(cái)務(wù)策略上,,一比七堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展原則,。資金分配采取"1:7:2"的黃金比例,70%用于**業(yè)務(wù),,20%投入創(chuàng)新項(xiàng)目,,10%作為風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備。融資節(jié)奏把控得當(dāng),,已完成1輪天使投資和7輪戰(zhàn)略融資,,每次融資都帶來(lái)實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)提升。成本控制實(shí)行"17%法則",,要求各部門(mén)每年優(yōu)化17%的運(yùn)營(yíng)成本,。這種審慎的財(cái)務(wù)管理為一比七提供了充足的發(fā)展資金,同時(shí)保持了良好的財(cái)務(wù)健康狀況,。一比七品牌調(diào)性,、基因塑造、價(jià)值提煉,、VI 與視覺(jué)形象,、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP,。
很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,,喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,很多老師講課,,也總是拿500強(qiáng)來(lái)做案例,。成功者的經(jīng)驗(yàn),固然能幫我們打開(kāi)思路,,提升眼界,,但是,仰望星空,,得不忘腳踏實(shí)地,。別的不講,,就說(shuō)做品牌策劃吧,太陽(yáng)花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè),,后來(lái)接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多,,發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤(pán)手法和經(jīng)驗(yàn),拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),,根本行不通,。十幾年里,做策劃,,走過(guò)從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,,回過(guò)頭來(lái),跟你們嘮嗑幾句,,為什么說(shuō)大廠的品牌方法論,,解不了初創(chuàng)品牌的痛。一比七品牌國(guó)際化策劃,,助力企業(yè)走向世界,。佛山一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃
一比七品牌全案策劃,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí),。南京一比七咨詢
做品牌要趁早你會(huì)不會(huì)想,,我們確實(shí)需要做品牌,但是我們現(xiàn)在處于生存期,,還沒(méi)有到打造品牌的時(shí)候,等我們有錢(qián)了再做,。那求生存和做品牌之間,,到底啥關(guān)系呢?現(xiàn)如今,,企業(yè)成長(zhǎng)的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,,市場(chǎng)沒(méi)有時(shí)間等你賺到錢(qián)了再做品牌,或者說(shuō),,不做品牌根本就很難賺到錢(qián)了,。前面我們講過(guò),做品牌首先是選賽道和做精細(xì)定位,。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng),,不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者,甚至坐上了***把交椅,,比如小米,,比如X茶,三只松鼠,,正是因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始就有明確的戰(zhàn)略和定位,,懂得包裝和宣傳自己,,一開(kāi)始就在打造自己的品牌。南京一比七咨詢
深圳市一比七品牌咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,,深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,要不畏困難,激流勇進(jìn),,以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來(lái)!