找到清晰的客群定位并取得**客戶之后,，就等于邁出了蔬菜配送成功的一步,。在萬(wàn)家歡服務(wù)的生鮮配送行業(yè)，除了傳統(tǒng)的生鮮配送供應(yīng)商,，現(xiàn)在還有著很多跨界而來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司,，見(jiàn)證了生鮮配送隊(duì)伍的壯大,。但這也為生鮮行業(yè)帶來(lái)一個(gè)弊端，實(shí)力良莠不齊的配送隊(duì)伍,，嚴(yán)重影響了人們對(duì)生鮮行業(yè)的看法,，這對(duì)那些有實(shí)力的生鮮配送公司是非常不利的。要知道,，對(duì)于食材配送商來(lái)說(shuō),，C端的客戶實(shí)在太分散了，用戶獲取成本太高,，而B(niǎo)端客戶像學(xué)校,，企事業(yè)單位的食堂有很多的好處,，客源比較集中，能產(chǎn)生的價(jià)值比較大,。無(wú)錫農(nóng)產(chǎn)品配送積極引入新技術(shù),，提升配送效能。本地農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)格

隨著農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)的不斷發(fā)展,，農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)也逐漸成為了市場(chǎng)上的一股新勢(shì)力,。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，成為消費(fèi)者信賴的農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái),？建立有效的品牌建設(shè)和營(yíng)銷策略是關(guān)鍵所在,。品牌建設(shè)定位明確：農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)需要明確自己的定位，要知道自己在市場(chǎng)中的位置,，了解自己的目標(biāo)用戶,，從而進(jìn)行精確的營(yíng)銷。品牌形象設(shè)計(jì)：平臺(tái)的品牌形象設(shè)計(jì)需要與目標(biāo)用戶的心理需求相符,，注重形象的視覺(jué)沖擊力,，使用戶能夠在眾多品牌中第1時(shí)間識(shí)別和記憶自己的品牌。品牌故事講述：通過(guò)故事的形式,，讓消費(fèi)者了解品牌背后的故事和企業(yè)文化,，建立消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和認(rèn)同。產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量保證：農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量,，通過(guò)口碑和用戶評(píng)價(jià)來(lái)建立品牌信譽(yù)度,。江蘇進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)格農(nóng)產(chǎn)品配送需精心規(guī)劃路線，確保新鮮食材及時(shí)送達(dá)客戶手中,。

近幾年來(lái),，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)業(yè)日趨成熟,。食材的安全,，市民的健康得到更多的重視。各個(gè)學(xué)校為了優(yōu)化資源,，也選擇與農(nóng)產(chǎn)品配送公司進(jìn)行合作,。主要原因有以下幾點(diǎn)：菜品豐富、新鮮有保障,。各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品配送公司有種植基地,，蔬菜菜品有保障。而對(duì)于其他菜品都是供應(yīng)商送貨上門(mén),。有些干貨產(chǎn)品或生鮮產(chǎn)品通過(guò)冷鮮,、冷藏中心或干貨存儲(chǔ)間進(jìn)行存儲(chǔ)。而且農(nóng)產(chǎn)品配送公司配送時(shí)間也比較固定,。能及時(shí)的配送新鮮食材給學(xué)校食堂,。目前,，學(xué)校食堂采購(gòu)食材主要是通過(guò)招標(biāo)或途徑找到專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品配送公司。如果不與農(nóng)產(chǎn)品配送公司合作,，則采用自主采購(gòu)的方式,。大體上講，學(xué)校食堂采購(gòu)食材選擇農(nóng)產(chǎn)品配送公司是未來(lái)發(fā)展的方向,。

同時(shí),，提供靈活的配送時(shí)間選擇，客戶可根據(jù)自身情況安排配送時(shí)段,。5. 農(nóng)產(chǎn)品配送服務(wù)的質(zhì)量,，直接關(guān)系到客戶的滿意度。為此,，我們建立了完善的售后服務(wù)體系,。客戶對(duì)收到的農(nóng)產(chǎn)品有任何質(zhì)量問(wèn)題,，可通過(guò)電話,、微信等渠道反饋,，客服團(tuán)隊(duì)將在 1 小時(shí)內(nèi)響應(yīng),，24 小時(shí)內(nèi)解決問(wèn)題，為客戶提供退換貨服務(wù),。定期開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查,，收集客戶意見(jiàn)和建議，不斷優(yōu)化配送服務(wù)流程,，提升服務(wù)質(zhì)量,。6. 在農(nóng)產(chǎn)品配送過(guò)程中，數(shù)字化管理發(fā)揮著重要作用,。借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù),，對(duì)客戶的歷史訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，了解客戶的消費(fèi)偏好和購(gòu)買規(guī)律,，預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,。配送員及時(shí)反饋農(nóng)產(chǎn)品配送情況，讓客戶了解進(jìn)度,。

   從事配送活動(dòng)的企業(yè)是蔬菜批發(fā)個(gè)體戶或經(jīng)紀(jì)人等,，他們對(duì)如何保證配送的安全意識(shí)普遍不足。3未建立完整的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送信息平臺(tái),。（2）農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)問(wèn)題1采購(gòu)批量小導(dǎo)致的價(jià)格偏高,。2采購(gòu)環(huán)節(jié)，倒手次數(shù)過(guò)多導(dǎo)致價(jià)格偏高,。3批發(fā)商貨物積壓導(dǎo)致的浪費(fèi),。（3）配送效率問(wèn)題1貨車限行,。由于城市市內(nèi)限定貨車通行的時(shí)間，因此限制了廂式貨車作為配送車輛的市內(nèi)配送,，出現(xiàn)了“客車貨運(yùn)”的現(xiàn)象,。2.**后一公里難題，價(jià)格翻倍,。造成菜賤傷農(nóng),，菜貴傷民。中間流通賺錢(qián),。配送公司建立完善的配送體系,，提高配送效率。金一圣農(nóng)產(chǎn)品配送電話

配送員將農(nóng)產(chǎn)品分類裝車,，保障運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)品的完好與安全,。本地農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)格

（4）農(nóng)產(chǎn)品損耗嚴(yán)重“我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的"收獲后損失"驚人！糧食每年產(chǎn)后損失率超過(guò)8%,，果蔬損失率更逼近20%,。粗略統(tǒng)計(jì)，*每年糧食的損失量就高達(dá)500億斤,?！?月初在北京舉辦的“2012農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展論壇暨第三屆中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資峰會(huì)”上，農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局局長(zhǎng)張?zhí)熳敉嘎兜倪@些數(shù)字,，讓人們開(kāi)始關(guān)注“收獲后損失”糧食,、果蔬在存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)發(fā)生的損耗,。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的糧食產(chǎn)后損失率低于3%,，果蔬為?！按蠹s35%農(nóng)產(chǎn)品損耗在物流過(guò)程中,，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑小，很難長(zhǎng)距離運(yùn)輸,，也限制了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口大宗貿(mào)易,，云南的質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品要想更大規(guī)模地‘走出去’拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。本地農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)格