社區(qū)物流是直接面向城市社區(qū)商業(yè)和社區(qū)居民,，將商品從供應(yīng)商運(yùn)送到社區(qū)店鋪或居民的末端物流形式，是物流服務(wù)過(guò)程中真正的“***一公里”,。城市社區(qū)居民的末端物流需求主要聚焦于電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、個(gè)人寄遞,、家居用品送貨安裝及包括餐飲外賣(mài),、跑腿捎帶,、商超配送等形式的本地生活服務(wù)這四類(lèi)場(chǎng)景?！?**一公里”的配送成本約占總配送成本30%,，已成為困擾物流企業(yè)、電商企業(yè)和相關(guān)商貿(mào)企業(yè)的比較大問(wèn)題,，突出表現(xiàn)在物流成本控制訴求和客戶體驗(yàn)訴求之間的矛盾：提高服務(wù)質(zhì)量,，高額的成本難以承受；降低物流成本,，服務(wù)質(zhì)量又大打折扣,。憑借豐富的配送經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況,，確保蔬菜配送不中斷,。無(wú)錫生鮮配送供應(yīng)

應(yīng)該抓住關(guān)鍵物流配送管理問(wèn)題。與規(guī)劃部門(mén)協(xié)作,，為城市配送企業(yè)預(yù)留配送用地,；與金融部門(mén)協(xié)作，為配送企業(yè)提供良好的融資條件,；與財(cái)政部門(mén)協(xié)作,，加大對(duì)物流配送業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施以及高新技術(shù)的研發(fā)的投資給予優(yōu)先投資；與計(jì)量部門(mén)協(xié)作,，對(duì)城市配送各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置統(tǒng)一科學(xué)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),；與交警部門(mén)協(xié)作，對(duì)城市貨運(yùn)車(chē)輛,、城市配送車(chē)輛的通行,、停靠進(jìn)行規(guī)劃,、管理與監(jiān)督,。城市配送物流信息平臺(tái)應(yīng)當(dāng)著眼于城市整體的物流建設(shè)，為各企業(yè)提供一個(gè)有效的通用商務(wù)平臺(tái),，便于城市內(nèi)物流企業(yè),、普通企業(yè)共用鏈的整合，同時(shí)也能為**管理部門(mén),、**與企業(yè)的信息溝通服務(wù),，便于**的宏觀決策與市場(chǎng)管理。無(wú)錫生鮮配送供應(yīng)為滿足食堂多樣化需求,，我們精心籌備各類(lèi)食材,，豐富食堂菜品選擇。

生鮮電商和商超們正在面臨自誕生以來(lái)的比較大難關(guān)：物流成本困局,。據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇去年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，全國(guó)4000多家生鮮電商企業(yè)中,，只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利，4%持平,，95%虧損或巨額虧損,。生鮮電商和傳統(tǒng)商超們正在面臨物流成本高企下的諸多難題。其一,，缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，尤其是對(duì)用戶的運(yùn)營(yíng)管理。特別是對(duì)于傳統(tǒng)商超來(lái)說(shuō),，他們普遍沒(méi)有用戶的概念,，對(duì)于用戶購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么、看過(guò)什么,、經(jīng)常買(mǎi)哪些產(chǎn)品,、有哪些興趣愛(ài)好等等，他們幾乎一無(wú)所知,，也就無(wú)從談起用戶管理,、用戶精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)、用戶精致服務(wù),。

要轉(zhuǎn)變城市配送物流管理方式,。由后置性城市配送管理到前置性城市配送管理轉(zhuǎn)變。原來(lái)的城市配送體系的構(gòu)建,，是基于現(xiàn)有城市規(guī)劃,、現(xiàn)有土地布局和商業(yè)布局、現(xiàn)有交通條件下的滿足性,、適應(yīng)性城市配送體系；現(xiàn)在的城市配送體系應(yīng)當(dāng)在城市規(guī)劃,、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,、交通規(guī)劃的過(guò)程中充分考慮。從控制管理到引導(dǎo)管理的轉(zhuǎn)變,。從配送市場(chǎng)的審批到許可的轉(zhuǎn)變,；從限制貨運(yùn)車(chē)輛的通行路權(quán)到一定程度放開(kāi)的轉(zhuǎn)變；從路檢路查打擊物流配送“***”到引導(dǎo)社會(huì)車(chē)輛參與城市配送的轉(zhuǎn)變,。**可以通過(guò)政策引導(dǎo),，鼓勵(lì)城市配送業(yè)務(wù)發(fā)展，制定城市配送發(fā)展政策,，規(guī)范配送業(yè)務(wù)的市場(chǎng)管理,，為物流配送發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。積極制定配套優(yōu)惠政策,，推進(jìn)物流體系的標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化建設(shè),，促進(jìn)運(yùn)輸工具的標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)信息化建設(shè),，保證物流信息平臺(tái)在高效,、統(tǒng)一、有序的環(huán)境下正常運(yùn)行,。依據(jù)食堂需求,，定制專(zhuān)屬配送方案，按時(shí)按量配送,，服務(wù)貼心又省心,。

末端物流缺乏規(guī)劃，資源重復(fù)建設(shè)突出我國(guó)城市社區(qū)末端服務(wù)設(shè)施的布局主要還是由各大服務(wù)主體來(lái)進(jìn)行規(guī)劃與實(shí)施,，是基于企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展角度,，追求單個(gè)企業(yè)、單個(gè)平臺(tái)在成本,、效益,、客戶滿意度等方面的合理性，必然造成城市末端物流資源分布不均衡和重復(fù)建設(shè),，反映了整個(gè)城市的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃缺乏統(tǒng)一布局,。如北京各大快遞物流公司旗下的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量總和約6000個(gè)，因末端網(wǎng)點(diǎn)重復(fù)建設(shè)帶來(lái)的末端環(huán)節(jié)（場(chǎng)地,、人員,、能耗、通信等）各類(lèi)運(yùn)營(yíng)成本浪費(fèi)高達(dá)50%以上,。物流企業(yè)各自為戰(zhàn),，車(chē)輛空駛、信息編碼不統(tǒng)一等問(wèn)題普遍存在,。不斷優(yōu)化配送路線,，減少運(yùn)輸時(shí)間，讓新鮮蔬菜更快送達(dá)您手中,。公司食材配送推薦

先進(jìn)的冷鏈技術(shù),，嚴(yán)密的溫控系統(tǒng)，保障食材在配送中始終新鮮如初,。無(wú)錫生鮮配送供應(yīng)

城市配送物流基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀***,，機(jī)械化和信息化的城市配送設(shè)施少。在全國(guó)大部分的城市配送物流中,，仍然大量使用手工整理,、手工票據(jù)、人工裝卸作業(yè),，信息系統(tǒng)比較落后,，不能及時(shí)跟蹤貨物和獲得配送信息,。正是由于城市配送物流作業(yè)缺乏相應(yīng)的搬運(yùn)裝卸工具、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),、射頻設(shè)備和條碼管理系統(tǒng),，所以貨損貨差狀況時(shí)常發(fā)生，客戶的配送需要不能得到有效地滿足,，同時(shí)配送企業(yè)發(fā)展也受到很大限制,。第二，自用型配送點(diǎn)較多,，公用型太少,。據(jù)初步調(diào)查，浙江的城市配送中大約60%以上是自營(yíng)配送,，所以配送網(wǎng)點(diǎn)很大一部分是企業(yè)自用,，面向社會(huì)的較少。一方面是社會(huì)共用型配送節(jié)點(diǎn)缺少,，配送組織效率低下,；另一方面自用型物流配送節(jié)點(diǎn)相應(yīng)較多，倉(cāng)儲(chǔ)利用效率不高,，設(shè)備閑置嚴(yán)重,。第三，城市配送通道缺少,，設(shè)置不合理,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，城市配送中的道路通行限制限行很多,，在大型的商業(yè)聚集區(qū)和重要物流節(jié)點(diǎn),，配送擁堵現(xiàn)象突出，配送運(yùn)輸通道不暢通,，同時(shí)在很多地方?jīng)]有根據(jù)土地利用情況,，設(shè)置不同的配送通道區(qū)域，只是簡(jiǎn)單地按照城市中心區(qū)與非中心區(qū)的劃分,，來(lái)標(biāo)定路段，限制車(chē)輛通行,。無(wú)錫生鮮配送供應(yīng)