就目前來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有針對(duì)生鮮冷鏈物流制定科學(xué)化的法律規(guī)范，導(dǎo)致該行業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中沒(méi)有規(guī)范的法律體系做參考和依照,，從而使得行業(yè)發(fā)展混亂,，不利于行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。就當(dāng)前的情況來(lái)看，我國(guó)所運(yùn)用的生鮮冷鏈配送標(biāo)準(zhǔn)基本上都是**和行業(yè)企業(yè)共同制定的,，雖然有更多的部門(mén)以及協(xié)會(huì)等開(kāi)始參與到該方面配送標(biāo)準(zhǔn)制定中,，但是其標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，甚至部分標(biāo)準(zhǔn)存在相互矛盾,，這就導(dǎo)致行業(yè)的發(fā)展十分不健全,，嚴(yán)重影響了配送質(zhì)量的提升。配備專(zhuān)業(yè)冷藏車(chē),，保證蔬菜在運(yùn)輸途中的新鮮度,，送達(dá)始終美味。糧油配送合作

運(yùn)營(yíng)賦能簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，京東到家對(duì)運(yùn)營(yíng)賦能的理解就是：走進(jìn)即客戶,。所以說(shuō)，對(duì)生鮮電商和商超來(lái)說(shuō),，京東到家能為其聚集忠誠(chéng)度較高的粉絲群體,，在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到電商平臺(tái)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的效果。另外,，京東到家會(huì)為在線用戶推薦商超和生鮮電商的產(chǎn)品,，將促銷(xiāo)信息實(shí)時(shí)展現(xiàn)在消費(fèi)者眼前，完成**直接和***的信息推送,。也就是說(shuō),，通過(guò)京東到家App，流量用戶會(huì)自然而然帶動(dòng)平臺(tái)內(nèi)生鮮電商和商超的銷(xiāo)量,，從而帶來(lái)可觀的盈利,。“即便是沃爾瑪,、永輝這樣的商家,，他們的門(mén)店非常大，每家門(mén)店至少是幾千平方米,，甚至是上萬(wàn)平方米的,，***京東到家已經(jīng)可以貢獻(xiàn)其中很多門(mén)店10%這個(gè)量級(jí)的銷(xiāo)售?！边_(dá)達(dá)-京東到家CEO蒯佳祺近期亮出了京東到家的亮眼成績(jī)，這也說(shuō)明達(dá)達(dá)-京東到家的模式已經(jīng)為不少商超帶來(lái)了無(wú)可比擬的收益,。當(dāng)然,，這也得益于京東到家的***賦能戰(zhàn)略,，而30%末端物流成本的節(jié)約這一數(shù)字已經(jīng)相當(dāng)可觀。調(diào)味品配送費(fèi)用風(fēng)雨無(wú)阻,，日夜兼程,，只為將安全、新鮮的食材,，按時(shí)送到食堂餐桌,。

生鮮電商建立農(nóng)場(chǎng)與消費(fèi)者溝通的平臺(tái)。通過(guò)O2O平臺(tái),，消費(fèi)者可以實(shí)地體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)的種植活動(dòng),，可以參與到產(chǎn)品的整個(gè)生命生長(zhǎng)過(guò)程。消費(fèi)者通過(guò)體驗(yàn),，建立對(duì)農(nóng)場(chǎng)與生鮮平臺(tái)的信任,。農(nóng)場(chǎng)還可以根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求，種植多樣化多品種的農(nóng)作物,，無(wú)需外地引進(jìn),，滿足客戶的需求，以便獲得客戶的忠誠(chéng)度,，形成長(zhǎng)期的合作關(guān)系,。這種“吃在當(dāng)季、吃在當(dāng)?shù)亍钡睦砟?，生鮮產(chǎn)品在本地生產(chǎn)與銷(xiāo)售,，減少了中間的流通環(huán)節(jié)，減少了跨區(qū)域配送的成本,，平衡了本地生產(chǎn)與消費(fèi),。

但配送加工有它不同于流通加工的特點(diǎn)，即配送加工一般只取決于客戶要求,，其加工的目的較為單一,。[1]配送配送分類(lèi)編輯配送按結(jié)點(diǎn)分類(lèi)1）配送中心配送2）倉(cāng)庫(kù)配送3）商店配送配送按商品分類(lèi)1）單（少）品種大批量配送2）多品種少批量配送3）配套成套配送配送按時(shí)間分類(lèi)1）定時(shí)配送2）定量配送3）定時(shí)定量配送4）定時(shí)定路線配送5）即時(shí)配送配送按經(jīng)營(yíng)分類(lèi)1）銷(xiāo)售配送2）供應(yīng)配送3）銷(xiāo)售一供應(yīng)一體化配送4）代存代供配送[1]配送配送作用編輯1、推行配送有利于物流運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)合理化,。2,、完善了運(yùn)輸和整個(gè)物流系統(tǒng)。持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,，豐富食材種類(lèi),，為食堂創(chuàng)造更多價(jià)值。

建立供應(yīng)鏈協(xié)同,，提升服務(wù)效率和供應(yīng)端品質(zhì)（1）選擇合適的合作方能更好地解決貨物倉(cāng)儲(chǔ),、末端配送等難題。社區(qū)內(nèi)主要分布連鎖直營(yíng)店,、加盟店和夫妻雜貨店三類(lèi)業(yè)態(tài),。直營(yíng)店店長(zhǎng)是“打工”心態(tài),，夫妻店配送力量薄弱，加盟店老板人力相對(duì)充足,，但利潤(rùn)分成相對(duì)較高,，應(yīng)針對(duì)三種情況的優(yōu)缺點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的合作策略和彌補(bǔ)措施,。（2）加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同,，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)端的品質(zhì)把控?？山柚夹g(shù)優(yōu)勢(shì),，建立供應(yīng)鏈協(xié)同，整合供應(yīng)鏈資源,，提升服務(wù)水平,，增強(qiáng)企業(yè)及供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。如“閃電購(gòu)”采用“生鮮原產(chǎn)地直采+品牌商”戰(zhàn)略合作的形式在每一個(gè)覆蓋的城市建立中心倉(cāng),，并搭建全程冷鏈,，將水果經(jīng)過(guò)篩選，并制作成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品包裝,，配送到店,，并在線上推廣，從而實(shí)現(xiàn)比傳統(tǒng)水果店更為高效的流轉(zhuǎn),?！盎菝窬W(wǎng)”整合農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地、品牌供應(yīng)商,、社區(qū)超市,、終端用戶等多方資源，打造集產(chǎn)地直采,、品牌直銷(xiāo),、商超供貨、線上商城,、便民業(yè)務(wù),、數(shù)據(jù)挖掘于一體的全供應(yīng)鏈社區(qū)電商平臺(tái)。（3）末端物流的服務(wù)主體應(yīng)主動(dòng)深入B端商家客戶的零售體系乃至其供應(yīng)鏈體系,，為其提供更質(zhì)量的逆向物流和售后服務(wù),，支持其業(yè)務(wù)發(fā)展，從而形成客戶黏性,。以客戶需求為導(dǎo)向,，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，升級(jí)食堂配送服務(wù),。肉類(lèi)配送公司

開(kāi)展線上訂購(gòu)服務(wù),，便捷下單,，新鮮蔬菜按時(shí)配送上門(mén)。糧油配送合作

“***一公里”配送背后蘊(yùn)藏的巨大的商業(yè)價(jià)值,，仍然令市場(chǎng)參與各方覬覦不已。首先,，以先進(jìn)的末端物流體系為依托,，通過(guò)資源整合和流程優(yōu)化，能增強(qiáng)社會(huì)化協(xié)作水平,，有效推動(dòng)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)跨界和協(xié)同發(fā)展,，有利于加強(qiáng)從生產(chǎn)到消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的降本增效,。其次,，末端物流**貼近社區(qū)客戶，是社區(qū)商業(yè)**重要的入口,，可通過(guò)大數(shù)據(jù)用戶畫(huà)像,，精細(xì)挖掘與對(duì)接更多用戶需求，形成社區(qū)的平臺(tái)價(jià)值,，拉動(dòng)諸如吃貨經(jīng)濟(jì),、母嬰童經(jīng)濟(jì)等社區(qū)消費(fèi)。再次,，以完善的末端物流為基礎(chǔ),，通過(guò)打造社區(qū)社交商業(yè)、***帶頭大媽與本地區(qū)創(chuàng)業(yè)者等舉措,，可構(gòu)建社交商業(yè)+社區(qū)商業(yè)的消費(fèi),、服務(wù)、培訓(xùn),、體驗(yàn)為一體的商業(yè)平臺(tái),。***，以完善的末端物流為關(guān)鍵支撐,，可在帶動(dòng)萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,，鏈接一切可鏈接的供求關(guān)系，從而構(gòu)建以多層級(jí)服務(wù)平臺(tái)為**的新型商業(yè)生態(tài),。糧油配送合作