電子商務(wù)時(shí)代的到來,，給全球物流帶來了新的發(fā)展,，促使物流業(yè)有了新的發(fā)展趨勢(shì),。首先是多功能化,。在電子商務(wù)時(shí)代,，物流發(fā)展進(jìn)入集約化階段,，一體化的物流配送中心就不只單單是提供倉儲(chǔ)和運(yùn)輸服務(wù),，還必須開展包括配貨,、配送以及各種提高附加值的流通加工服務(wù)在內(nèi)的物流項(xiàng)目，此外還可以按客戶的需要提供其他服務(wù),。其次是網(wǎng)絡(luò)化,。物流領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)也是信息化。物流與商流,、信息流一體化,。按照流通規(guī)律，商流,、物流,、信息流是三流分離的。物流的全球化,。電子商務(wù)加速了全球經(jīng)濟(jì)的一體化,，也致使物流企業(yè)發(fā)展到了多國化的階,。專屬配送團(tuán)隊(duì),，精心呵護(hù)每一份蔬菜，確保它們完好無損地來到您身邊,。生鮮配送公司

蔬菜水果具有時(shí)效性的特點(diǎn),，如果我們不及時(shí)保存，蔬菜水果質(zhì)量就會(huì)受到影響,。尤其是在夏天,，有蚊子和繁殖細(xì)菌。如果你不清理和儲(chǔ)存蔬菜,，損失會(huì)很大,。這個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)好的蔬菜水果配送方案來管理計(jì)劃。比較好在收獲后及時(shí)在原料來源處冷卻蔬菜,，以驅(qū)散水果和蔬菜內(nèi)部的熱量,。用冷藏車將冷卻的水果和蔬菜運(yùn)輸，可以直接冷藏,。如果原材料是在未冷卻的水果和蔬菜進(jìn)入冷庫中生產(chǎn)的,，應(yīng)采用逐漸冷卻的方法。需要信息收集,、獲取資源,、采購和裝載車輛、資源到達(dá),、加工整理,、儲(chǔ)存和保存。無錫水產(chǎn)品配送價(jià)格咨詢專業(yè)檢測(cè)團(tuán)隊(duì),，對(duì)每批食材進(jìn)行細(xì)致檢測(cè),，確保進(jìn)入食堂的食材安全無憂,。

3、提高了末端物流的效益,。4,、通過集中庫存使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低庫存或零庫存。5,、簡化事務(wù),，方便用戶。6,、提高供應(yīng)保證程度,。7、配送為電子商務(wù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和支持,。附加說明：配送主要涉及從供應(yīng)鏈的制造商到終端客戶的運(yùn)輸和儲(chǔ)存活動(dòng),。運(yùn)輸?shù)墓δ茉谟谕瓿僧a(chǎn)品空間上的物理轉(zhuǎn)移，克服制造商與客戶之間的空間距離,，從而產(chǎn)生空間效用,；而儲(chǔ)存的功能就是將產(chǎn)品保存起來，客戶產(chǎn)品供應(yīng)與需求在時(shí)間上的差距,，創(chuàng)造時(shí)間效用,。所以配送創(chuàng)造了時(shí)間效用和空間效用。[1]配送一般流程編輯配送的一般流程比較規(guī)范,，但并不是所有的配送者按下述流程進(jìn)行,。

在目前國內(nèi)大多數(shù)生鮮電商的倉儲(chǔ)質(zhì)量基本上都是不達(dá)標(biāo)的。據(jù)了解對(duì)于生鮮電商而言,，商品可分為五個(gè)溫度區(qū)：常溫,、恒溫、8°-15°,、0°-8°,、零下18°，溫度管控的建倉成本非常高,。這對(duì)生鮮電商們來說是個(gè)很難逾越的“坎”,，在全國布局倉儲(chǔ)難上加難。天貓,、京東,、蘇寧在冷鏈倉儲(chǔ)方面的投入也正是為了解決這方面的問題。冷鏈物流配送如何降低成本目前傳統(tǒng)的生鮮配送使用泡沫箱+干冰,，成本高,、難回收。京東的“自營配送員+可循環(huán)使用的**冷鏈配送箱”的配送模式,，將生鮮產(chǎn)品送達(dá)后進(jìn)行回收,，比較容易的實(shí)現(xiàn)反向物流,，節(jié)約成本。豐富的食材品類,，充足的供應(yīng)保障,，滿足食堂多樣化的食材需求。

對(duì)于生鮮電商和商超來說,，擺脫物流成本困局的方法必然要從模式上下功夫,，如此看來，京東到家擁有的豐富零售賦能手段應(yīng)該是生鮮電商和商超們當(dāng)下**需要的,。一,、流量賦能龐大的用戶數(shù)量是京東到家對(duì)流量賦能的定位。京東到家發(fā)展至今,，平臺(tái)上已經(jīng)擁有超過3000萬的用戶,，對(duì)商超來說，聚集如此大量的用戶非一日之功,，而入駐京東到家的商超則能“坐享其成”,，利用巨額的流量提高自己的銷售收入和用戶粘性。除此之外,，借助京東商城擁有的近2.4億活躍用戶數(shù)量,，高曝光率必然會(huì)將商超和生鮮電商們的產(chǎn)品從區(qū)域輻射至全國,。也就是說,，京東到家的流量賦能將打破商超“觸網(wǎng)”碰壁的尷尬情形，打通線上線下并形成一體化綜合平臺(tái),。為食堂配送的每一份食材,，都經(jīng)過精挑細(xì)選，飽含我們的用心,。無錫副食品配送供應(yīng)商

借助數(shù)字化管理系統(tǒng),，實(shí)時(shí)監(jiān)控配送狀態(tài)，讓食堂隨時(shí)掌握食材動(dòng)態(tài),。生鮮配送公司

提高蔬菜配送的規(guī)模效益,。與發(fā)達(dá)國家相比，我國蔬菜配送尚處于初級(jí)發(fā)展階段,，亟待拓展蔬菜配送的外延和內(nèi)涵,，提高集約化水平，形成規(guī)模效益,。蔬菜配送要由連鎖超市,、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)向企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體食堂和社區(qū)家庭延伸,，由城區(qū)向郊區(qū)延伸;要由現(xiàn)在的少品種大批量配送向多品種少批量,、多批次的配送發(fā)展;要由定時(shí)或定量配送向定時(shí)定量配送和即時(shí)配送發(fā)展;要由一家集中配送向幾家聯(lián)合配送和連鎖網(wǎng)點(diǎn)分散配送發(fā)展;要由原樣蔬菜配送向凈潔蔬菜,、半加工蔬菜、蔬菜和綠色食品配送發(fā)展等,。生鮮配送公司