革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-14
選擇六西格瑪項目的標準:1,、對公司和客戶利益均有重大影響;2,、所選項目應為原因尚未搞清楚,,解決方案未知的項目;3,、所選項目應對組織帶來無形收益;4,、所選項目應可實施,。
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