在程序上,,招聘咨詢通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立,、信息傳播、交流溝通,、考核考評,、比較選擇、試用,、錄用等構(gòu)成,。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃,并通過一定方式對被用者予以錄取,。招聘咨詢,,作為一門邊緣人文科學(xué),按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢,、文化招聘咨詢等,;按主體可以劃分為國家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢,、個(gè)人招聘咨詢,;按招聘咨詢的執(zhí)行方式,,可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢;按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,,老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,,員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,2009年7月中國上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘咨詢老板的情況,,雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局,,填補(bǔ)了“招聘咨詢市場”雙軌制的空白,舒暢了打工群體的心理,,引起媒體的關(guān)注,在社會(huì)上激起強(qiáng)烈反響,,但在模式上依然屬于非主流,,屬于特殊的個(gè)別案例。獵頭咨詢公司運(yùn)作模式:soho制度,,是現(xiàn)下較為新穎的一種模式,。浙江個(gè)人招聘咨詢哪家便宜
招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分,也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開,。這一階段共包括七個(gè)步驟:組織各種形式的考試和測驗(yàn),,考試和測驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言,,此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容:1,、專業(yè)技術(shù)知識和技能考試2、能力測驗(yàn)3,、個(gè)性品質(zhì)測驗(yàn)4,、職業(yè)性向測驗(yàn)5、動(dòng)機(jī)和需求測驗(yàn)6,、行為模擬7,、評價(jià)中心技術(shù)通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn),可以就他們的知識,、能力,、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向,、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評定,,從中選出優(yōu)良者,進(jìn)入到面試候選人的范圍,。陜西大型企業(yè)招聘咨詢價(jià)格比較獵頭咨詢公司需要提供人才評價(jià),、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù),,中介公司往往非常簡單的撮合;
內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一,,在現(xiàn)實(shí)生活中也很常見。這是比較有效的一種渠道,主要表現(xiàn)在新員工進(jìn)入公司后離職率低,,工作滿意度較高,,工作績效較好。這類招聘咨詢者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,,所以他(她)們對公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識,,而在另一方面,公司內(nèi)部員工對被推薦者較為熟悉,,會(huì)根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進(jìn)入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,得到更多的幫助和指導(dǎo),因而在短時(shí)間內(nèi)工作可能會(huì)有較好的表現(xiàn),。
新中國成立后,,中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的,國家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則,,任何單位不得私自招聘咨詢職工,。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),,招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同,,將工資、待遇,、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定,,并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案,。招聘咨詢也叫“找人”、“招人”,、“招新”,。就字面含義而言,就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù),,而進(jìn)行的擇人活動(dòng),。獵頭咨詢公司的獵物對象是各行業(yè)極好的人才。
招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),,招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同,,將工資、待遇,、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定,,并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案,。近幾年來招聘咨詢職工,,基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢,,一般由主體,、載體及對象構(gòu)成,主體就是用人者,,載體是信息的傳播體,,對象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可,。載體種類較多,,口碑的紙片,簡單,、經(jīng)濟(jì),;廣播、電視,、報(bào)紙,、雜志等,,高級但費(fèi)用昂貴,;科技發(fā)達(dá),思想進(jìn)步,,將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢正逐漸興盛,。在現(xiàn)象上,招聘咨詢活動(dòng)多表現(xiàn)為上至下,、強(qiáng)向弱的特征,,老板招聘咨詢員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競爭能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的"獵"的能力,。重慶中小企業(yè)招聘咨詢價(jià)格比較
獵頭顧問門檻很高,,需要敏銳的眼光,豐富的銷售,、客戶管理經(jīng)驗(yàn),,良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。浙江個(gè)人招聘咨詢哪家便宜
招聘咨詢的同義詞有“引進(jìn)”,,對于一般人才的錄用,,一般用“招聘咨詢”表達(dá);對于高級人才或特殊人才的選用,,則通常用“引進(jìn)”描述,。企業(yè)招聘咨詢是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,,尋找,、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員,,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。是指用人單位通過制訂招聘咨詢計(jì)劃,,并且通過一定方式錄取新員工的活動(dòng),。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。招聘咨詢的執(zhí)行者,,可以是用人者的人事管理部門,,也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu),如獵頭公司或人才交易所,。浙江個(gè)人招聘咨詢哪家便宜
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