因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),也就是要嚴(yán)格控制好A,、B兩類,。五、“六不入”原則:1,、有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的不能辦入庫(kù)手續(xù),;2、有實(shí)物而沒(méi)有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫(kù)手續(xù),;3,、來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格,、型號(hào)不同的不能辦入庫(kù)手續(xù),;4、IQC檢驗(yàn)不通過(guò)的,,且沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的,,不能辦入庫(kù)手續(xù);5,、沒(méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的,,不能辦入庫(kù)手續(xù);6,、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫(kù)手續(xù),。六、“五不發(fā)”原則:1,、沒(méi)有提料單的,,或提料單是無(wú)效的,不能發(fā)放物料,;檢查貨物質(zhì)量:確保裝卸過(guò)程中貨物沒(méi)有損壞或丟失,。宜興貿(mào)易倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸平臺(tái)
4.同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率,,同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。5.根據(jù)物品重量安排保管的位置,。安排放置場(chǎng)所時(shí),,重的物品放在下邊,把輕的物品放在貨架的上方,。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn),。這對(duì)提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則,。6.依據(jù)形狀安排保管方法,。依據(jù)物品形狀來(lái)保管也是很重要的,如標(biāo)推化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來(lái)保管,。江蘇貿(mào)易倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸客服電話對(duì)于易碎,、貴重或特殊貨物,應(yīng)給予特別的關(guān)注和保護(hù),。
倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸是物流和供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及將貨物從運(yùn)輸工具(如卡車,、火車,、船舶或飛機(jī))上卸下,以及將其在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)進(jìn)行裝載的過(guò)程,。以下是一些關(guān)于倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸的重要方面:一,、裝卸前的準(zhǔn)備工作制定裝卸計(jì)劃:根據(jù)貨物的種類、數(shù)量,、體積,、重量以及裝卸要求,制定詳細(xì)的裝卸計(jì)劃,,包括裝卸時(shí)間,、地點(diǎn)、人員分工等,。檢查裝卸設(shè)備:確保所使用的裝卸設(shè)備(如叉車,、吊車、傳送帶等)處于良好狀態(tài),,并符合安全規(guī)定,。
3、有來(lái)賓視察時(shí),,須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。九、“日事日畢,、日清日高”原則:1,、每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí),,進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,,找出不足,,及時(shí)改進(jìn),第二天才可進(jìn)步提高,。2,、每日對(duì)所管的物料庫(kù)位至少巡查1~2次,保證在庫(kù)物料的品質(zhì),、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo),,確保物料有正確標(biāo)識(shí),該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū),,以免產(chǎn)生呆滯,。3、倉(cāng)管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員,,而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng),。貨物搬運(yùn):使用叉車、吊車,、手推車等設(shè)備將貨物從運(yùn)輸工具上卸下或裝上,。
三、裝卸后的工作清理現(xiàn)場(chǎng):裝卸結(jié)束后,,應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),,將使用過(guò)的工具和材料歸位,保持倉(cāng)庫(kù)整潔有序,。檢查貨物狀態(tài):對(duì)裝卸后的貨物進(jìn)行檢查,,確保沒(méi)有損壞或遺漏。如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并處理,。更新庫(kù)存信息:根據(jù)裝卸結(jié)果,更新倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存信息,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。四、裝卸效率與成本優(yōu)化提高裝卸效率:通過(guò)優(yōu)化裝卸流程,、使用先進(jìn)的裝卸設(shè)備和技術(shù),、培訓(xùn)裝卸人員等方式,提高裝卸效率,,降低時(shí)間和人力成本成本控制:在保證裝卸質(zhì)量和安全的前提下,,合理控制裝卸成本,包括設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)費(fèi)用,、人員工資和福利,、保護(hù)材料費(fèi)用等,。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放貨物時(shí),應(yīng)充分利用空間,,同時(shí)確保貨物的穩(wěn)定性和易取性,。徐州技術(shù)倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸咨詢熱線
使用設(shè)備將貨物從運(yùn)輸工具上卸下,注意安全,。宜興貿(mào)易倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸平臺(tái)
即:在入,、發(fā)物料前都通過(guò)物料卡結(jié)存數(shù)先核對(duì)卡數(shù)與是否一致,如果一致再進(jìn)行下一步發(fā)料操作,,發(fā)料完成后再增減收發(fā)卡,,對(duì)卡數(shù)與實(shí)物再次核對(duì)。防止出于人為習(xí)慣性思維出錯(cuò),。還有一定要做到材料和成品先進(jìn)先出,、見單作業(yè)的發(fā)貨原則。意思是必須要把先收進(jìn)來(lái)的材料發(fā)到產(chǎn)線生產(chǎn),,可以按照材料外包裝上所貼的月份標(biāo)簽來(lái)識(shí)別那些材料是**早的材料,。成品也是如此,生產(chǎn)線**早入庫(kù)的成品在有出貨單的情況下較早出貨,。1,、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。宜興貿(mào)易倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸平臺(tái)
江陰晟泰裝卸搬運(yùn)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái),、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,,攜手共畫藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,,也收獲了良好的用戶口碑,,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**江陰晟泰裝卸搬運(yùn)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,,共創(chuàng)佳績(jī),,一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針,,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,,以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上,!