要素二,、消費(fèi)心理分析只有在掌握了消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槭裁丛颉⑹裁茨康娜ベ?gòu)買產(chǎn)品,，才能制定出針對(duì)性的營(yíng)銷創(chuàng)意,。其中腦白金能夠**數(shù)十年，從它間斷的廣告和廣告語(yǔ)中就能看出端倪:過(guò)節(jié)不收禮正是利用了國(guó)人在過(guò)節(jié)時(shí)愛(ài)送禮的特性,，而作為保健品,，兩個(gè)活潑老人的形象在無(wú)形中驅(qū)使晚輩在過(guò)節(jié)時(shí)選擇腦白金，相信如果換成兩個(gè)年輕人在說(shuō)廣告語(yǔ),，影響力就下降很多,。要素三、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析在杭州管理培訓(xùn)開(kāi)辦中層管理培訓(xùn)時(shí),，分析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)包括本品分析和競(jìng)品分析,。只有做到知己知彼，才能戰(zhàn)無(wú)不勝,。在營(yíng)銷活動(dòng)中,，本品難免會(huì)被拿來(lái)與其他產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，如果無(wú)法了解本品和競(jìng)品各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，就無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者,。消費(fèi)心理分析只有在掌握了消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槭裁丛颉⑹裁茨康娜ベ?gòu)買產(chǎn)品,。鹽城平面設(shè)計(jì)成交價(jià)

市場(chǎng)者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場(chǎng)者公司,，這個(gè)公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場(chǎng)中占有的市場(chǎng)份額……該者是眾多競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)，某一公司可向它提出挑戰(zhàn),、模仿或避免同它競(jìng)爭(zhēng),。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢(shì)，就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力,。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法;第二,，該公司必須通過(guò)好的防御和進(jìn)攻行動(dòng)來(lái)保護(hù)它的現(xiàn)有市場(chǎng)份額;第三、即使是在市場(chǎng)規(guī)模不變的情況下,，該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場(chǎng)份額,。一些國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(lè)(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場(chǎng)者和其他競(jìng)爭(zhēng)者，以?shī)Z取更多的市場(chǎng)份額(市場(chǎng)挑戰(zhàn)者);或者,，它們可以參與競(jìng)爭(zhēng)但不擾亂市場(chǎng)局面(市場(chǎng)追隨者),。國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場(chǎng)成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場(chǎng)，并定位為"送給長(zhǎng)輩保健的酒",，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個(gè)億銷售額,，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。品質(zhì)平面設(shè)計(jì)成交價(jià)壓力管道是指利用一定的壓力,，用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備,。

目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營(yíng)銷目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷狀況,，對(duì)企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),，帶有前瞻性、全局性,、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品,，包括無(wú)形的服務(wù),，它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售,，獲取利潤(rùn),。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)分析、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。要素一,、市場(chǎng)環(huán)境分析進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)和銷售量,，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息。以涼茶為例,，涼茶一直以來(lái)為南方人所熱衷,，這其中有氣候、飲食上的差異,，因此應(yīng)該將主要的營(yíng)銷力量集中在南方城市,，如果將進(jìn)行錯(cuò)誤的定位,，將力量轉(zhuǎn)移到北方，無(wú)論投入多大的人力財(cái)力,，都不會(huì)取得好的營(yíng)銷效果,。針對(duì)企業(yè)里的員工都可以考慮開(kāi)通時(shí)代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線，給員工提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái),。

市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,，產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過(guò)者,，但他獲得的利潤(rùn)比較高,，因?yàn)樗怀袚?dān)創(chuàng)新和教育市場(chǎng)的費(fèi)用。國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略,，產(chǎn)品一致,，只是在包裝上形成差異，并打出口號(hào)"王老吉還有盒裝",，成功在涼茶市場(chǎng)切分出一塊陣地,，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。折疊市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場(chǎng)上做追隨者,，他的方法是成為在一小塊市場(chǎng)上的者,，或補(bǔ)缺(niche)。小公司經(jīng)常避免與大公司競(jìng)爭(zhēng),，它們的目標(biāo)是小市場(chǎng)或大公司不感興趣的市場(chǎng),。補(bǔ)缺的主要風(fēng)險(xiǎn)是補(bǔ)缺的市場(chǎng)會(huì)逐漸枯竭或受到攻擊。由于補(bǔ)缺者往往是弱小者,，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補(bǔ)缺市場(chǎng),。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽(yáng)剛?cè)缁穑朴趶V告定位,，堪稱策劃之霸,。李光斗時(shí)尚如風(fēng)，擅長(zhǎng)品牌優(yōu)化,，堪稱策劃之儒,。徐大偉揮灑如雨，熱心公益事業(yè),，堪稱策劃之俠,。麥克先生穩(wěn)健如虹，公信于快銷品行業(yè),。市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,。

誤區(qū)一、策劃"的良方"隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中遇到的難題也越來(lái)越多,，一些管理者就把解決問(wèn)題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。這是極其錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的。首先,，企業(yè)自身練功是重要的,。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本問(wèn)題。任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功,，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。同志說(shuō)過(guò):正確的路線確定之后,，干部是決定因素,。任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功,，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。同志說(shuō)過(guò):正確的路線確定之后，干部是決定因素,。任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。同志說(shuō)過(guò):正確的路線確定之后,，干部是決定因素。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),，但一定要涉獵,，知識(shí)面越廣越好,。鹽城平面設(shè)計(jì)成交價(jià)

機(jī)械危害現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中所用到的機(jī)械設(shè)備種類繁多,，且各具特點(diǎn)，但也具有很多共性,。鹽城平面設(shè)計(jì)成交價(jià)

經(jīng)典案例王老吉早推向市場(chǎng)時(shí)是主打涼茶市場(chǎng),，但廣東涼茶品牌眾多，王老吉顯得較為弱小,。2002年,，王老吉重新定位，主攻飲料市場(chǎng),，定位為"預(yù)防上火的飲料",，該定位補(bǔ)缺了飲料市場(chǎng)的空白，使得王老吉重新獲得生機(jī),，并一舉創(chuàng)下了中國(guó)飲料史上的奇跡,，銷售額達(dá)到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過(guò)咨詢公司定位后,，確立新的定位思路"日常助消化用藥",，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的壓制，在助消化藥市場(chǎng)搶得先機(jī),，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后，江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品,，再次補(bǔ)缺助消化藥市場(chǎng),。文章摘選自《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》亞洲版，第二版,。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則,。鹽城平面設(shè)計(jì)成交價(jià)

無(wú)錫一誠(chéng)文化傳媒有限公司坐落在無(wú)錫新吳區(qū)菱湖大道200號(hào)F11棟二樓創(chuàng)星孵化器，是一家專業(yè)的設(shè)計(jì),、制作,、代理、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù),；平面設(shè)計(jì),、包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì),；廣告器材設(shè)計(jì),、制作、安裝,；展示展覽服務(wù),；會(huì)議服務(wù)；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,；影視策劃,；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；攝影服務(wù),；工藝品設(shè)計(jì),；培訓(xùn)服務(wù)（不含發(fā)證、不含統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書(shū)類培訓(xùn)）,；舞臺(tái)設(shè)計(jì),、燈光音響設(shè)備租賃（不含融資租賃）；裝飾裝潢服務(wù),。公司,。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,，也是我們做人的基本準(zhǔn)則,。公司致力于打造***的平面設(shè)計(jì),，包裝設(shè)計(jì)，企業(yè)形象設(shè)計(jì),，廣告器材設(shè)計(jì),。公司深耕平面設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì),，企業(yè)形象設(shè)計(jì),，廣告器材設(shè)計(jì)，正積蓄著更大的能量,，向更廣闊的空間,、更寬泛的領(lǐng)域拓展。