贏時(shí)空總包平臺(tái)包含以下功能： 招標(biāo)采購(gòu)管理-對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合同策劃（合約規(guī)劃），制定項(xiàng)目預(yù)算,；對(duì)每個(gè)策劃包制定采購(gòu)計(jì)劃,，做供應(yīng)商資格審查，招投標(biāo)等工作,； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號(hào),，與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，協(xié)同完成合同付款,、合同變更,、進(jìn)度計(jì)劃等； 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理-自動(dòng)匯總項(xiàng)目賬戶流水與付款記錄,，報(bào)銷費(fèi)用,、分包付款、業(yè)主收款,、管理費(fèi)用等,； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量，工程預(yù)算-材料計(jì)劃-材料申購(gòu)-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),，無縫管控材料成本,，減少人為干預(yù)，實(shí)時(shí)形成差異分析,； 項(xiàng)目成本管理-在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)合同類型，計(jì)算匯總每個(gè)合同成本,、項(xiàng)目總體成本,。展示實(shí)時(shí)的項(xiàng)目費(fèi)用控制情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞,； 業(yè)主合同管理-對(duì)業(yè)主合同的付款進(jìn)度,、變更狀態(tài)做計(jì)劃與追蹤。對(duì)業(yè)主潛在變更事項(xiàng)做記錄匯總,； 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志,、質(zhì)量檢查、安全檢查,、檢查整改等,； 進(jìn)度管理-監(jiān)控項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)度、各分包的計(jì)劃進(jìn)度,；可自定義關(guān)聯(lián)性,、約束條件等，實(shí)時(shí)查看,； 公司資金管理-可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目資金,，項(xiàng)目間的資金往來數(shù)據(jù),、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)項(xiàng)目是盈是虧,，只能等到結(jié)算完成以后才能知道,？贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)讓成本即時(shí)可見可控，利潤(rùn)極大化,！工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)總包老板喜歡的工程總包管理軟件能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)管控不當(dāng),，可能會(huì)對(duì)成本造成以下幾個(gè)方面的問題：采購(gòu)過量或者價(jià)格過高，導(dǎo)致項(xiàng)目超支預(yù)算,。材料采購(gòu)不及時(shí)或者采購(gòu)的材料質(zhì)量不符合要求,，可能會(huì)導(dǎo)致施工延誤，進(jìn)而影響項(xiàng)目進(jìn)度,，增加施工周期和成本,。材料采購(gòu)管控不當(dāng)，導(dǎo)致采購(gòu)人員多次采購(gòu)?fù)瑯拥牟牧?，造成材料浪費(fèi)和成本增加,。采購(gòu)的材料存在安全隱患，可能會(huì)對(duì)施工人員的安全造成威脅,，增加施工風(fēng)險(xiǎn)和成本,。贏時(shí)空提供材料采購(gòu)管理系統(tǒng)，嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料入庫情況,，材料質(zhì)量情況,，從材料分配、材料申購(gòu)到材料入庫,，都可利用手機(jī)填寫單據(jù),，嚴(yán)格控制入庫數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的一致性，避免材料用量作假,，每次材料入庫都實(shí)時(shí)進(jìn)入到成本,，讓管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管控問題，材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)可填寫檢查單,，一鍵生成文檔,，把控進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。房建項(xiàng)目創(chuàng)新性的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場(chǎng)零星用工施工總承包項(xiàng)目的工程量管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一,。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)不是通常的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，是真正的對(duì)總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具,；覆蓋了總承包項(xiàng)目管理的全過程,，包括項(xiàng)目計(jì)劃、成本預(yù)算、采購(gòu)管理,、分包合同管理,、物資管理、成本管理,、財(cái)務(wù)管理,、業(yè)主合同管理,、施工管理等重要環(huán)節(jié),。平臺(tái)模塊功能很多，但在實(shí)際使用中,，用戶添加內(nèi)部管理人員,，自定義權(quán)限與審批流程，每個(gè)人只有與自身工作相關(guān)的模塊,。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,，每個(gè)人只需輸入自己負(fù)責(zé)的那一點(diǎn)數(shù)據(jù)，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)處理和匯總數(shù)據(jù),，展示即時(shí)的項(xiàng)目成本,、進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、匯報(bào)報(bào)表等,，運(yùn)用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式,。

為了管控工程總承包項(xiàng)目成本，增加利潤(rùn),，控制風(fēng)險(xiǎn),，解決工程總包老板掙扎的煩惱，贏時(shí)空科技推出新研發(fā)的工程總承包項(xiàng)目管理軟件,！ 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,，是目前國(guó)內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具，是總包老板監(jiān)管項(xiàng)目及管理項(xiàng)目成本的利器,。該軟件可以幫助總包老板控制采購(gòu),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購(gòu),、費(fèi)用報(bào)銷,、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，而且輸入數(shù)據(jù)少,，自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)，自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,，實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,，便于控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有PC版和移動(dòng)APP版,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,，讓總包老板把握項(xiàng)目的全過程,，極大限度的減少投入，獲取更多利潤(rùn),。 本軟件是總承包項(xiàng)目管理的利器,，可以幫助總包老板有效管理項(xiàng)目進(jìn)度，控制采購(gòu),，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料,、零星采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷,、零星用工,、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞，及時(shí)把控項(xiàng)目的變動(dòng),，有效的控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),，讓總包老板看到項(xiàng)目的實(shí)時(shí)成本，把利潤(rùn)極大化,，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,！為了確保工程進(jìn)度，需要采用科學(xué)合理的進(jìn)度管理方法,，合理安排施工計(jì)劃和時(shí)間表,，定期進(jìn)行進(jìn)度檢查和評(píng)估。

工程總承包項(xiàng)目管理復(fù)雜,，業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個(gè)環(huán)節(jié),。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案，主要涵蓋業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄,，圍繞業(yè)主合同的重要事項(xiàng)的計(jì)劃和執(zhí)行后關(guān)閉,，發(fā)票及收款登賬，潛在的變更事項(xiàng)的記錄,，變更的申請(qǐng)及確認(rèn)等內(nèi)容,。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理，局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送,，易丟失,，難保存，無法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時(shí)共享,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊,，業(yè)主合同單顯示合同關(guān)鍵信息和重要條款，合同附件可上傳下載,，便于隨時(shí)查閱,；業(yè)主付款從提交申請(qǐng)到提交發(fā)票到付款，進(jìn)度狀態(tài)準(zhǔn)確跟蹤；潛在變更事項(xiàng)由不同成員共同記錄,，篩選成有效變更后提交給業(yè)主,，可及時(shí)跟進(jìn)批復(fù)狀態(tài)，確定為變更合同,；施工過程中,，各項(xiàng)材料樣品的送審計(jì)劃和狀態(tài)追蹤管理，在業(yè)主送審計(jì)劃頁面進(jìn)行管理,。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系,，數(shù)據(jù)完整，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)清晰,，避免人工操作遺漏重要變更事項(xiàng),，信息溝通不暢,，數(shù)據(jù)出錯(cuò)等問題,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理，是管理平臺(tái)也是管理思路,。贏時(shí)空工程總包管理軟件,，系統(tǒng)化控成本，堵漏洞,，增利潤(rùn),，一個(gè)系統(tǒng)頂半個(gè)團(tuán)隊(duì)！新能源行業(yè)哪里有工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場(chǎng)零星臺(tái)班

現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管,，物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本,？贏時(shí)空工程總包管理軟件有效堵漏洞，控成本,，增利潤(rùn),！工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)總包老板喜歡的工程總包管理軟件能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

在總承包項(xiàng)目中，對(duì)零星材料的采購(gòu)成本的管控到不到位,，往往關(guān)系到該項(xiàng)目利潤(rùn),，零星采購(gòu)需要建立嚴(yán)格的采購(gòu)審批流程，明確采購(gòu)流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,，過程中要控制采購(gòu)數(shù)量,，盡量避免過量采購(gòu)造成浪費(fèi)，另外需要對(duì)采購(gòu)的材料,，進(jìn)行分類,、編碼和標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理,，還需要在項(xiàng)目開始時(shí),，對(duì)零星材料采購(gòu)費(fèi)用作成本預(yù)算和控制指標(biāo)，從采購(gòu)、入庫,、出庫,、庫存、盤點(diǎn)跟蹤零星材料的采購(gòu),、使用和庫存情況,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，有零星材料采購(gòu)模塊,，可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,，建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫，現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)時(shí),，工程師通過提交零星材料請(qǐng)購(gòu)單,，再經(jīng)過相應(yīng)的審批流程，通過后進(jìn)行采買,，倉管員進(jìn)行入庫,，采購(gòu)費(fèi)用即時(shí)匯總到項(xiàng)目總成本，領(lǐng)料出庫與庫存管理功能可即時(shí)盤點(diǎn)材料的使用與庫存情況,，及時(shí)將庫存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,，確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。贏時(shí)空零星材料采購(gòu)管理模塊,，通過建立完善的采購(gòu)流程,、精細(xì)化材料管理、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)費(fèi)用成本和定期進(jìn)行盤點(diǎn)和核對(duì)等措施,，可以有效地管控總承包項(xiàng)目中的零星材料采購(gòu)費(fèi)用成本,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效、精細(xì)化管理,。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)總包老板喜歡的工程總包管理軟件能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司在工程項(xiàng)目管理軟件,，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件,，總包項(xiàng)目管理軟件一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位,，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，其高水平的能力始終貫穿于其中,。公司始建于2010-01-14,，在全國(guó)各個(gè)地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。公司主要提供一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣,；軟件開發(fā)；軟件銷售,；工程管理服務(wù),；企業(yè)管理咨詢。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） 許可項(xiàng)目：一類增值電信業(yè)務(wù),；第二類增值電信業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）等領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品滿意,，服務(wù)可高,，能夠滿足多方位人群或公司的需要。產(chǎn)品已銷往多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，被國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可,。