物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,，多數(shù)現(xiàn)狀是這樣： 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購(gòu),、供應(yīng)，缺乏整體管控的意識(shí),，對(duì)物資的采購(gòu)價(jià)格,、質(zhì)量、庫(kù)存管理等工作掉以輕心,，直接或間接地增加了成本 2. 項(xiàng)目物資管理沒有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,，造成工作的耽誤，例如材料采購(gòu)的延誤在內(nèi)部沒有進(jìn)行及時(shí)的同步,，導(dǎo)致工人已進(jìn)場(chǎng),，但工程材料未到，白白浪費(fèi)成本,；材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,，憑證沒有留全,，導(dǎo)致項(xiàng)目的賬目混亂 3. 即使項(xiàng)目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn)，但項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部分人員由于年紀(jì)較大等原因,，難免出現(xiàn)工作錯(cuò)漏的問題 4. 由于采購(gòu)及入庫(kù)出庫(kù)等環(huán)節(jié)較多,，經(jīng)手人多而雜，難免造成流程上的脫節(jié),，甚至產(chǎn)生一些漏洞,，為項(xiàng)目造成浪費(fèi)或損失 5. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物資管理和控制缺少總體畫面，只能依賴于項(xiàng)目人員為了確保工程進(jìn)度,，需要采用科學(xué)合理的進(jìn)度管理方法,，合理安排施工計(jì)劃和時(shí)間表，定期進(jìn)行進(jìn)度檢查和評(píng)估,。房屋建筑行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件能降本增效

隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),，總承包單位在項(xiàng)目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款基于云計(jì)算技術(shù)的管理工具,，通過數(shù)字化管理將線下的總包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)搬到線上,，實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài)，幫助總包單位或總包老板降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),、提高項(xiàng)目成功率和競(jìng)爭(zhēng)力,。在贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)中，總包單位可以通過數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的管理,，包括項(xiàng)目策劃,、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、質(zhì)量和安全現(xiàn)場(chǎng)管理等,。 在數(shù)字化管理過程中，軟件可以實(shí)時(shí)記錄項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù),，包括項(xiàng)目進(jìn)度、成本,、質(zhì)量,、安全、風(fēng)險(xiǎn)等重要信息,，使總包單位或總包老板能夠?qū)崟r(shí)了解項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況,。 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時(shí)，總包單位可以通過軟件系統(tǒng)查看歷史數(shù)據(jù),，快速了解項(xiàng)目的情況,，避免管理漏洞和工作中斷等問題的發(fā)生，從而降低離職對(duì)項(xiàng)目管理的影響,。 另外,，贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件還支持多人協(xié)同,，可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)協(xié)作式管理。多人協(xié)同可以加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員之間的交流和協(xié)作,，避免信息的孤立和信息不對(duì)稱的問題,，有效提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和項(xiàng)目管理質(zhì)量。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理離職時(shí),，其他管理人員可以快速接手項(xiàng)目管理工作,，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。房屋建筑行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件能降本增效只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,，才能確保施工總承包項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施,。

面對(duì)工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)，項(xiàng)目管理工作越來(lái)越復(fù)雜,，總包老板的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,，怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成，控制成本和收益,？贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,，可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目，控制成本,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)極大化,！ 這款軟件有著強(qiáng)大的功能，主要用來(lái)幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,，以及控制風(fēng)險(xiǎn),，使利潤(rùn)極大化，而且它擁有PC版和移動(dòng)APP版,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,，而且軟件可以幫助總包老板控制采購(gòu)，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料,、零星采購(gòu),、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工,、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可，軟件可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,，自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),，自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表，是目前國(guó)內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,，能幫助總包老板有效地控制項(xiàng)目成本，減少項(xiàng)目虧損,，以及避免現(xiàn)場(chǎng)漏洞,，有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)化,！

近年來(lái)，總包單位通常面臨的困境：總包合同價(jià)低,，項(xiàng)目虧損壓力大,，風(fēng)險(xiǎn)難以控制；現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管,，物資管理有漏洞,，現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本；項(xiàng)目是盈是虧,，只能等到結(jié)算完成以后才能知道,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職，新人難以接替,，老板被動(dòng),，進(jìn)度延誤。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),，控成本,、堵漏洞、增利潤(rùn),，讓工程老板輕松管理項(xiàng)目,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,，覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),，特別是對(duì)成本費(fèi)用的管控，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算,、采購(gòu)管理、分包管理,、物資管理,、用工管理、機(jī)械管理,、財(cái)務(wù)管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目成本即時(shí)可見,，不再被動(dòng)地聽匯報(bào)、等報(bào)表,，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,，迅速采取措施，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面,。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版,，PC端,、手機(jī)端可協(xié)同或單獨(dú)工作，無(wú)論在辦公室還是施工現(xiàn)場(chǎng),，使用簡(jiǎn)便高效,。特別是手機(jī)APP端，在現(xiàn)場(chǎng)使用更方便,、更簡(jiǎn)單,，能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用，及時(shí)收集重要的人工,、材料,、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),，能讓工程老板,，即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制狀況一目了然,，打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,，采購(gòu)和成本漏洞被有效防范。贏時(shí)空,，讓您的輕松管控項(xiàng)目成本,、質(zhì)量、進(jìn)度,。

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)不管是機(jī)械的施工效率,、施工損耗，還是工地的臺(tái)班管理,，都難以準(zhǔn)確管理,。工地上的機(jī)械數(shù)量種類有多有少，而且作業(yè)時(shí),，機(jī)械的相對(duì)距離比較大,，如果是人力監(jiān)管的話，難度非常大,。機(jī)械臺(tái)班容易出現(xiàn)虛報(bào)現(xiàn)象,，拿臺(tái)班來(lái)說，臺(tái)班是直接與機(jī)主,、機(jī)手的收益掛鉤,，所以會(huì)存在虛報(bào)工時(shí)的現(xiàn)象，事后難以核查,。監(jiān)管不到位就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)制度難以落地,，形同虛設(shè)，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機(jī)械臺(tái)班管理難題,。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),，用智能化,、高效方式進(jìn)行機(jī)械管理。機(jī)械管理包含三個(gè)模塊：機(jī)械進(jìn)出場(chǎng),、合同外臺(tái)班管理和合同內(nèi)臺(tái)班管理,。其中，機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)模塊可用來(lái)登記匯總項(xiàng)目?jī)?nèi)的機(jī)械進(jìn)出情況,，可以新建進(jìn)出場(chǎng)登記表,，填寫機(jī)械設(shè)備信息，上傳相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備照片,，作為統(tǒng)計(jì),；合同外臺(tái)班模塊主要用來(lái)管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機(jī)械臺(tái)班（這些機(jī)械臺(tái)班可能會(huì)產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加）；合同內(nèi)臺(tái)班,，主要是用來(lái)管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨(dú)申報(bào)的機(jī)械費(fèi)用,，如租賃單位的機(jī)械租賃費(fèi)用等。選擇贏時(shí)空軟件,，讓您的工程項(xiàng)目管理更加高效,。新能源行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件能降低成本

在工程施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,，及時(shí)處理合同糾紛,，確保工程合同的順利執(zhí)行。房屋建筑行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件能降本增效

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的施工管理模塊,，包括施工日志,、質(zhì)量管理、安全管理,、整改跟蹤,、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號(hào),，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限,，每個(gè)賬號(hào)只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺(tái),。平臺(tái)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,、分析，并能夠生成所需要的報(bào)表,。數(shù)據(jù)錄入非常簡(jiǎn)單,，項(xiàng)目中每個(gè)人本來(lái)就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上,，并沒有增加工作量,，借助于平臺(tái)，反而可以減少工作量。平臺(tái)有電腦端和手機(jī)端,，可以同時(shí)登錄。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,、安全檢查時(shí),，使用手機(jī)端，借助于語(yǔ)音輸入轉(zhuǎn)文字,、手機(jī)隨時(shí)拍照等功能,，讓本來(lái)比較繁瑣的現(xiàn)場(chǎng)檢查、審批,、確認(rèn)等工作,，變得非常便捷。房屋建筑行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件能降本增效

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