總承包項目成本狀態(tài)即時可見的重要性在于能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的問題,，并及時采取應(yīng)對措施?？偝邪椖可婕暗某杀痉N類繁多,，例如管理費、勞務(wù)費,、材料費,、設(shè)備費、機械費,、分包費用,、零星采購費用等，如果這些成本的狀態(tài)不能及時了解,，就有可能導(dǎo)致成本的失控和虧損的發(fā)生,。 舉例來說，如果一個總承包項目的采購管理環(huán)節(jié)存在漏洞,，采購員采購的材料價格過高,，或者采購數(shù)量超過了實際需求，就有可能造成項目成本的浪費和增加,。如果項目管理團隊不能及時掌握這些情況,，就會導(dǎo)致項目在結(jié)算時發(fā)現(xiàn)虧損，或者出現(xiàn)項目延期等問題,。 因此,，通過使用贏時空總承包項目管理平臺,，可以實時掌握項目成本的狀態(tài)，并及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面的問題,。這樣,，項目管理團隊就可以采取相應(yīng)的措施，例如向業(yè)主要求變更,、控制分包變更等，以及及時調(diào)整項目的進度和資源配置,，從而有效控制項目的成本,，保障項目的利潤和進度?？偘贤瑑r低,，項目虧損壓力大風(fēng)險難以控制？贏時空施工總承包管理軟件系統(tǒng)和全局化管控成本,，讓成本可控,！基建項目專業(yè)的施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險

工程總承包項目分包合同管理多會遇到以下難題：1. 紙質(zhì)合同難保管，易丟失,； 2. 合同臺賬手動匯總,，繁瑣、費時費力,、易出錯,；2. 合同信息不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門共享，難查詢,；3.付款申請人工流轉(zhuǎn),，缺失總包和分包共同記錄的平臺，供應(yīng)商數(shù)量多時,，易遺漏,，進度不易追蹤；4. 變更管理沒有標準流程,，造成風(fēng)險難控制,；5.付款、對賬,、匯總?cè)斯げ僮?，易出錯，效率低,。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理,，提供標準和智能化的管理模式，總包和分包供應(yīng)商從各自端口登錄,，在統(tǒng)一平臺協(xié)同交互作業(yè),，減少同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相應(yīng)報表自動生成,。市政行業(yè)國內(nèi)先進的施工總承包管理軟件能提高項目利潤總承包管理新思路,！贏時空總承包管理軟件，解決風(fēng)險,、成本,、現(xiàn)場管控等痛點，有效幫助總包老板賺到更多,！

在工程項目的管控中,，主材管控，耗時與成本管控都需要更嚴謹?shù)某绦?，而零星材料需要更高的采購靈活性,，更多講求事后的統(tǒng)計和報銷。 在贏時空工程總承包項目管理平臺中,，主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,，成本統(tǒng)計會更加精細。平臺根據(jù)項目的管理要求,，可以添加項目的專業(yè),、位置信息，在項目計劃中,，預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè),、位置、毛估價格進行分配,，平臺將自動計算各個合同包預(yù)算,，在后續(xù)采購中進行比對。

贏時空總承包項目管理平臺不是通常的項目管理信息系統(tǒng),，是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具,；覆蓋了總承包項目管理的全過程，包括項目計劃,、成本預(yù)算,、采購管理、分包合同管理,、物資管理,、成本管理、財務(wù)管理,、業(yè)主合同管理,、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多,，但在實際使用中,，用戶添加內(nèi)部管理人員,，自定義權(quán)限與審批流程，每個人只有與自身工作相關(guān)的模塊,。在項目進行過程中,，每個人只需輸入自己負責的那一點數(shù)據(jù)，平臺會自動處理和匯總數(shù)據(jù),，展示即時的項目成本,、進展狀態(tài)、匯報報表等,，運用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式,。選擇贏時空軟件，讓您的工程項目管理更加高效,。

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理,。公司財務(wù)管理,，側(cè)重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能,。資金管理,，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”,、“資金池”等模塊,。資金籌措調(diào)配，用來核算外部流入的資金（例如,，個人墊資或借款等）,，項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥,。資金池是用來查看公司的整體資金情況,，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額；公司的各類賬戶,，包括賬戶的新建,、啟用、登賬,、廢止,，都可以在賬戶管理模塊完成?？梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額,、詳細的收支流水明細，以及每個項目的資金總余額,，清晰便捷,。項目財務(wù)管理,，是針對具體的項目而言，與該項目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程,，基本都能在這個模塊得以實現(xiàn),， “財務(wù)登賬”，“轉(zhuǎn)賬登記”,、“押金”,、“備用金”、“費用單”,、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊,，以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”,、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊,。功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù)，操作簡單,，報表齊全,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記,。成本管理的精細化需要制定詳細的成本計劃和預(yù)算,，建立精細化的成本控制系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行,。國產(chǎn)體系化的施工總承包管理軟件能防止現(xiàn)場材料采購漏洞

贏時空施工總承包管理軟件可同時管控多個項目,，通過資金調(diào)配系統(tǒng)，清晰匯總項目間的資金來往數(shù)據(jù)及流水,！基建項目專業(yè)的施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險

近年來,，總包單位在承接總承包項目時，面臨著諸多問題和困境,。一方面,，總包合同價普遍偏低，導(dǎo)致項目虧損壓力增大,，風(fēng)險無法得到有效控制,；另一方面，現(xiàn)場監(jiān)管難度大,，物資管理容易出現(xiàn)漏洞,，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外,，項目團隊重要成員離職會對項目進度和管理帶來不利影響,，新人難以接替，老板也很被動，進度往往會受到延誤,。 為了解決這些問題,，贏時空工程總承包項目管理平臺應(yīng)運而生。該平臺可以同時管控多個項目,，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),。尤其是在成本費用的管控方面，平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃,、成本預(yù)算,、采購管理、分包管理,、物資管理,、用工管理、機械管理,、財務(wù)管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。 通過該平臺,，項目成本即時可見,，不再需要被動地聽匯報、等待報表,，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，并迅速采取措施,，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面,。平臺提供PC版和移動APP版，用戶可以根據(jù)需求選擇使用,，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項目,，特別是手機端，可以方便地在現(xiàn)場使用,，即便工程老板不在項目現(xiàn)場,，只需打開手機就能實時監(jiān)控，有效地避免采購和成本漏洞,?；椖繉I(yè)的施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展,，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,。贏時空是一家私營有限責任公司企業(yè)，一直“以人為本,，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽,，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的工程項目管理軟件,，工程管理平臺,，施工管理軟件，總包項目管理軟件,。贏時空順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的工程項目管理軟件,，工程管理平臺,，施工管理軟件，總包項目管理軟件,。