施工工地環(huán)境復雜,，工地分散,，無信息化遠程監(jiān)管手段,，人工巡檢難度大，管理效率低,，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋，造成管理的滯后效應,。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,，對項目經(jīng)理、項目技術(shù)主要負責人考勤難度大,，違規(guī)操作多發(fā),，往往導致慘痛的事故。各工地之間管理不一致,，無統(tǒng)一平臺和服務,，出現(xiàn)問題支撐難、響應慢,，影響問題處理效率,。贏時空總承包項目管理平臺，用一套系統(tǒng),，管理多個項目的用工,，讓用工管理自動化、標準化,、高效化,。總包和分包在同一個平臺協(xié)作,，每個人有單獨的賬號,，系統(tǒng)提供標準的申報、審批,、結(jié)轉(zhuǎn)流程,，總包可在平臺設置相應的審批流程，分包只需按照平臺的模版錄入信息,，平臺自動將分包端的用工申報單推送至總包端口進行審批,。審批通過后的用工申報單，系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量并生成相應的完工量記錄。如該用工單為合同外的用工,，可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進行申報,、審批、結(jié)轉(zhuǎn),。審批通過的申報單,，總包可以通過導入分包單位的合同外用工申報單生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單，系統(tǒng)會自動統(tǒng)計各工種的用工量,，并自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,。在工程施工過程中，要嚴格執(zhí)行合同條款,，及時處理合同糾紛,，確保工程合同的順利執(zhí)行。哪個施工總承包管理軟件有效管理現(xiàn)場安全

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理,，基于“公司財務管理”和“項目財務”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務管理,。公司財務管理，側(cè)重于資金管理,、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務登賬三個功能,。資金管理，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”,、“賬戶管理”,、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,，用來核算外部流入的資金（例如,，個人墊資或借款等），項目與項目之間,、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥,。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額,；公司的各類賬戶,，包括賬戶的新建、啟用,、登賬,、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成,?？梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細,，以及每個項目的資金總余額,，清晰便捷,。項目財務管理，是針對具體的項目而言,，與該項目相關(guān)的財務手續(xù)及流程,，基本都能在這個模塊得以實現(xiàn)， “財務登賬”,，“轉(zhuǎn)賬登記”,、“押金”、“備用金”,、“費用單”,、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊，以及“費用報銷列表”,、“費用報銷統(tǒng)計”,、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設置完全貼合工程項目管理實務,，操作簡單,，報表齊全，業(yè)務環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,，無需會計人員手動登記,。國內(nèi)智能化的施工總承包管理軟件有效管控施工質(zhì)量施工總承包項目的工程量管理是保證項目成功的重要因素之一,。

面對工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強,，項目管理工作越來越復雜，總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,，怎樣才能保證項目的順利完成,，控制成本和收益？ 我們給您介紹贏時空工程總承包項目管理軟件,，它可以幫助您更好地管理您的項目,，控制成本，實現(xiàn)利潤極大化,！ 這款軟件有著強大的功能,，主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風險,，使利潤極大化,，而且它擁有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,，而且軟件可以幫助總包老板控制采購,，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購,、費用報銷,、零星用工,、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,，軟件可以實時看到項目即時成本,，自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表,，是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,，其它競爭對手則不能。 贏時空工程總承包項目管理軟件,，才能幫助總包老板真正有效地控制項目成本,，減少項目虧損，以及避免現(xiàn)場漏洞,，有效地實現(xiàn)項目利潤極大化,！

贏時空工程總承包項目管理平臺的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時,，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,，不管是質(zhì)量、安全,，還是其他方面,，都可以直接生成整改通知單，實時通知到分包商端,，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,。檢查不合格的項，直接推送到被檢查方的整改清單中,，在整改狀態(tài)中可以進行相應的追蹤與關(guān)閉,。贏時空對于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時性和高效性，很大地提高了工作效率,。對于各分包商需要整改的項,，可以分類篩選，跟蹤整改情況,，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標準,。安全管理是施工總承包管理中一個非常重要的方面。

工程總承包項目需要大量的勞動力,，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一,。工程總承包公司管好用工的成本，才能實現(xiàn)總體項目的營收,。工程項目用工數(shù)量大,，除此之外，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,，管理的復雜度極高,，一旦管控出現(xiàn)漏洞,，將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺,，通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊,，高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計的難題,。其中,，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星用工（這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）；合同內(nèi)用工,，主要是用來管理分包單位（通常是勞務單位）或供應商在合同內(nèi)的勞務用工費用申報,。在贏時空總包管理平臺中，用工量可以由分包進行申報,，總包單位進行實際用工量的審核和審批,，審批通過的申報單將自動生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單，平臺自動統(tǒng)計各工種用工量,，系統(tǒng)自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,，極大減少總包的成本統(tǒng)計工作。成本管理是施工總承包管理的另一個重要方面,。國內(nèi)智能化的施工總承包管理軟件有效管控施工質(zhì)量

贏時空施工總承包管理軟件可同時管控多個項目,，通過資金調(diào)配系統(tǒng)，清晰匯總項目間的資金來往數(shù)據(jù)及流水,！哪個施工總承包管理軟件有效管理現(xiàn)場安全

總承包項目采購分包及供應商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端： 1,、采購分***程中，分包商可能無法及時交付材料和設備,，導致項目進度延誤,。 2,、供應商可能提供低質(zhì)量的材料和設備,，影響項目的質(zhì)量和安全。 3,、采購和供應商可能存在價格欺騙與采購人員吃回扣等違法行為,，導致項目成本過高。 使用贏時空總承包項目管理平臺可以改進以上問題和弊端： 1,、平臺可以實時監(jiān)測采購和分包商的交付情況,，提醒項目團隊及時采取措施，保證項目進度,。 2,、平臺可以通過材料和設備的品質(zhì)檢查，確保供應商提供的材料和設備符合質(zhì)量安全標準,。 3,、平臺可以記錄采購和供應商的價格信息,，避免價格欺騙。 4,、平臺可以通過投標短名單審批,、評標、中標確認及審批等環(huán)節(jié),，讓采購過程難以做弊,。 贏時空總承包項目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項目成本及費用，降低項目風險,，使項目成本即時可見,，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,，使利潤極大化,。對于采購分包及供應商過程中的問題和弊端，贏時空總承包項目管理平臺可以實時監(jiān)測和糾正,，提高項目的管理效率和質(zhì)量,。哪個施工總承包管理軟件有效管理現(xiàn)場安全

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