施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán)，通過記錄施工過程中的各種情況和問題，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的施工日志功能，可允許每個(gè)分包單位在各自的端口填寫施工日志，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)匯總各方提交的施工日志，生成匯總的日志。不需要手動(dòng)操作,，極大地節(jié)省了人力成本和時(shí)間。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：（1）日期和天氣,，記錄當(dāng)天的日期和天氣情況,，以便后續(xù)查詢和分析。（2）施工人員和機(jī)械設(shè)備,，記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械設(shè)備使用情況,，包括人員姓名、機(jī)械設(shè)備名稱,、數(shù)量和使用時(shí)間等,。（3）材料使用情況：記錄當(dāng)天使用的材料種類、數(shù)量,、質(zhì)量情況等,。（4）施工進(jìn)度：記錄當(dāng)天施工進(jìn)度情況，包括工序名稱、完成情況,、延誤原因等,。（5）施工質(zhì)量和安全問題：記錄當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題，包括缺陷,、隱患等,。（6）其他要點(diǎn)：記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)其他需要注意的事項(xiàng)，如交底內(nèi)容,、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等,。（7）可以附加相應(yīng)的施工照片,。為方便填報(bào)，減少輸入,，用戶可以直接導(dǎo)入前一天的日志作為參考,。總承包項(xiàng)目的材料管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一,，贏時(shí)空總承包管理軟件幫您解決現(xiàn)場(chǎng)材料采購收料漏洞,！基建項(xiàng)目新時(shí)代的工程總包管理軟件使用方便高效

工程總承包項(xiàng)目多，核算難,，會(huì)計(jì)人員眾多,，工作效率卻仍舊低下，還容易出錯(cuò),。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,，往往遇到以下難題：1. 財(cái)務(wù)管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù),、處理賬單,，繁瑣、耗時(shí),、耗人力,、易出錯(cuò)；2. 審批流程耗時(shí)間,，傳統(tǒng)的報(bào)銷,、付款程序需要多部門多人員審批核準(zhǔn)，難協(xié)調(diào),，遇到人員不在簽字難,；3賬目管理混亂，工程總承包的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理通常需要面對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)流程和多個(gè)賬目管理體系,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬目管理混亂,、不清晰；4. 數(shù)據(jù)匯總滯后，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式往往需要等到月末或季末才能完成財(cái)務(wù)核算,，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題,；5.風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無法對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和控制,，導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制不佳,，進(jìn)而影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了智能高效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案,，擁有以下優(yōu)勢(shì)：1. 從各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)歸集原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，無需財(cái)務(wù)人員手工錄入，省力,；2. 線上審批速度快，省時(shí),；3. 多個(gè)報(bào)表自動(dòng)生成,，賬目清晰又準(zhǔn)確,；4. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)可見,，無需財(cái)務(wù)人員逐級(jí)匯報(bào)，發(fā)送報(bào)表,。極大提高了工程項(xiàng)目的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益。建筑行業(yè)哪個(gè)工程總包管理軟件有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全在工程施工過程中,，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和穩(wěn)定,。

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)不管是機(jī)械的施工效率、施工損耗,，還是工地的臺(tái)班管理,，都難以準(zhǔn)確管理,。工地上的機(jī)械數(shù)量種類有多有少,，而且作業(yè)時(shí)，機(jī)械的相對(duì)距離比較大,，如果是人力監(jiān)管的話,，難度非常大。機(jī)械臺(tái)班容易出現(xiàn)虛報(bào)現(xiàn)象,，拿臺(tái)班來說,，臺(tái)班是直接與機(jī)主,、機(jī)手的收益掛鉤，所以會(huì)存在虛報(bào)工時(shí)的現(xiàn)象,，事后難以核查,。監(jiān)管不到位就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)制度難以落地，形同虛設(shè),，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機(jī)械臺(tái)班管理難題,。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，用智能化,、高效方式進(jìn)行機(jī)械管理,。機(jī)械管理包含三個(gè)模塊：機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)、合同外臺(tái)班管理和合同內(nèi)臺(tái)班管理,。其中,，機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)模塊可用來登記匯總項(xiàng)目?jī)?nèi)的機(jī)械進(jìn)出情況,，可以新建進(jìn)出場(chǎng)登記表，填寫機(jī)械設(shè)備信息,，上傳相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備照片,，作為統(tǒng)計(jì)；合同外臺(tái)班模塊主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機(jī)械臺(tái)班（這些機(jī)械臺(tái)班可能會(huì)產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加）,；合同內(nèi)臺(tái)班,，主要是用來管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨(dú)申報(bào)的機(jī)械費(fèi)用，如租賃單位的機(jī)械租賃費(fèi)用等,。

在工程總承包項(xiàng)目中,，材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié)，在總包企業(yè)往往在材料采購管理時(shí),，面臨著許多問題,，包括以下幾點(diǎn)：材料的使用量和分配的圖紙量有時(shí)會(huì)出現(xiàn)較大的差異，現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員需要及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,，以避免材料浪費(fèi)和不必要的成本損失?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理人員會(huì)與供應(yīng)商勾結(jié)，虛增采購材料的數(shù)量,，以獲取不正當(dāng)?shù)睦妗,，F(xiàn)場(chǎng)材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度較低，材料存放,、領(lǐng)用,、管理不嚴(yán)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和成本損失。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),，從工程量分配-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-材料成本結(jié)轉(zhuǎn),，系統(tǒng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料采購進(jìn)行管控,，利用工具嚴(yán)格地把控各個(gè)環(huán)節(jié)的材料量與金額，即時(shí)將材料費(fèi)用反應(yīng)到項(xiàng)目成本,，實(shí)時(shí)生成入庫量與圖紙量的差異分析,，減少成本損失，獲得更多利潤(rùn),。成本管理的精細(xì)化需要制定詳細(xì)的成本計(jì)劃和預(yù)算,，建立精細(xì)化的成本控制系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行,。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)不是通常的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),，是真正的對(duì)總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具；覆蓋了總承包項(xiàng)目管理的全過程,，包括項(xiàng)目計(jì)劃,、成本預(yù)算、采購管理,、分包合同管理,、物資管理、成本管理,、財(cái)務(wù)管理,、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié),。平臺(tái)模塊功能很多,，但在實(shí)際使用中，用戶添加內(nèi)部管理人員,，自定義權(quán)限與審批流程,，每個(gè)人只有與自身工作相關(guān)的模塊。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,，每個(gè)人只需輸入自己負(fù)責(zé)的那一點(diǎn)數(shù)據(jù),，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)處理和匯總數(shù)據(jù)，展示即時(shí)的項(xiàng)目成本,、進(jìn)展?fàn)顟B(tài),、匯報(bào)報(bào)表等，運(yùn)用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式,?？偝邪芾硇滤悸罚≮A時(shí)空總承包管理軟件,，解決風(fēng)險(xiǎn),、成本、現(xiàn)場(chǎng)管控等痛點(diǎn),，有效幫助總包老板賺到更多,！建筑行業(yè)推薦的工程總包管理軟件

贏時(shí)空工程總包管理軟件可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,，通過資金調(diào)配系統(tǒng)，清晰匯總項(xiàng)目間的資金來往數(shù)據(jù)及流水,！基建項(xiàng)目新時(shí)代的工程總包管理軟件使用方便高效

傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理往往存在諸多問題,，如文件丟失、信息不實(shí)時(shí)共享等,，給項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來了很大的障礙,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊成為了解決問題的有效途徑。該模塊主要包括業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄,、業(yè)主合同的執(zhí)行和關(guān)閉,、發(fā)票及收款登記以及變更事項(xiàng)的記錄等內(nèi)容。通過這些功能的協(xié)同配合,，管理者可以在一個(gè)平臺(tái)上方便地跟蹤業(yè)主合同的整個(gè)執(zhí)行過程,，從而實(shí)現(xiàn)管理。除此之外,，該模塊還具備多方協(xié)同的能力,，可以讓不同的成員對(duì)業(yè)主合同的潛在變更事項(xiàng)進(jìn)行記錄和管理，避免了遺漏或信息不暢通的情況出現(xiàn),。此外,，智能推送待辦事項(xiàng)的功能，可以幫助管理者對(duì)各自負(fù)責(zé)的事項(xiàng)及時(shí)反應(yīng),，從而提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率度?？傊?，贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊是一種高效、智能化的管理方式,，可以為工程總承包項(xiàng)目的實(shí)施提供重要的支持和保障,。基建項(xiàng)目新時(shí)代的工程總包管理軟件使用方便高效

贏時(shí)空,，2010-01-14正式啟動(dòng),，成立了工程項(xiàng)目管理軟件，工程管理平臺(tái),，施工管理軟件,，總包項(xiàng)目管理軟件等幾大市場(chǎng)布局，應(yīng)對(duì)行業(yè)變化,，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展,，在創(chuàng)新中尋求突破，進(jìn)而提升贏時(shí)空,輝圖的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，把握市場(chǎng)機(jī)遇,，推動(dòng)通信產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,。旗下贏時(shí)空,輝圖在通信產(chǎn)品行業(yè)擁有一定的地位，品牌價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng),，有望成為行業(yè)中的佼佼者,。同時(shí)，企業(yè)針對(duì)用戶,，在工程項(xiàng)目管理軟件,，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件,，總包項(xiàng)目管理軟件等幾大領(lǐng)域,，提供更多、更豐富的通信產(chǎn)品產(chǎn)品,，進(jìn)一步為全國(guó)更多單位和企業(yè)提供更具針對(duì)性的通信產(chǎn)品服務(wù),。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司業(yè)務(wù)范圍涉及一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣,；軟件開發(fā)；軟件銷售,；工程管理服務(wù),；企業(yè)管理咨詢。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） 許可項(xiàng)目：一類增值電信業(yè)務(wù),；第二類增值電信業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）等多個(gè)環(huán)節(jié)，在國(guó)內(nèi)通信產(chǎn)品行業(yè)擁有綜合優(yōu)勢(shì),。在工程項(xiàng)目管理軟件,，工程管理平臺(tái)，施工管理軟件,，總包項(xiàng)目管理軟件等領(lǐng)域完成了眾多可靠項(xiàng)目,。