工程總承包項目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：選擇有信譽,、實力強,、價格合理的供應(yīng)商，并簽訂合同約束雙方,；第二,，制定詳細(xì)的采購計劃，包括材料型號規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量要求等,；第三,，根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格，并在價格上進(jìn)行談判和比較,；第四,，根據(jù)進(jìn)度和需要，及時進(jìn)行采購并控制采購進(jìn)度,；第五,，對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保庫存量合理,，避免造成浪費和損失,；第六，建立成本核算體系,，對進(jìn)場材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,，及時掌握項目成本情況；第七,，及時與財務(wù)部門協(xié)調(diào),，建立預(yù)算和成本控制制度，確保資金使用合理,。贏時空工程項目管理平臺,，有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理,、采購招標(biāo),、材料采購計劃、材料申購,、材料入庫,、材料成本結(jié)轉(zhuǎn),、材料差異分析等模塊，幫助您實時管控材料費用與項目成本,，獲得應(yīng)得的項目利潤,。選擇贏時空工程總包管理軟件，讓您的項目輕松達(dá)成目標(biāo),。中國總包老板在用的工程總包管理軟件能讓直營項目利潤有保障

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,，基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理。公司財務(wù)管理,，側(cè)重于資金管理,、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能。資金管理,，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”,、“賬戶管理”、“資金池”等模塊,。資金籌措調(diào)配,，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等）,，項目與項目之間,、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額,；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建,、啟用,、登賬、廢止,，都可以在賬戶管理模塊完成,。可以查詢所有項目賬戶和非項目賬戶的余額,、詳細(xì)的收支流水明細(xì),，以及每個項目的資金總余額，清晰便捷,。項目財務(wù)管理,，是針對具體的項目而言，與該項目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程,，基本都能在這個模塊得以實現(xiàn),， “財務(wù)登賬”，“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”,、“備用金”,、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊,，以及“費用報銷列表”,、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊,。功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),，操作簡單，報表齊全,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,，無需會計人員手動登記。工業(yè)哪里有工程總包管理軟件使用方便高效使用贏時空工程總包管理軟件,，輕松掌控您的項目進(jìn)程,，賺取更多利潤。

贏時空總包平臺包含以下功能： 招標(biāo)采購管理-對項目進(jìn)行合同策劃（合約規(guī)劃）,，制定項目預(yù)算,；對每個策劃包制定采購計劃，做供應(yīng)商資格審查,，招投標(biāo)等工作； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號,，與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,，協(xié)同完成合同付款、合同變更,、進(jìn)度計劃等,； 項目財務(wù)管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄，報銷費用,、分包付款,、業(yè)主收款、管理費用等,； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,，工程預(yù)算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn)，無縫管控材料成本,，減少人為干預(yù),，實時形成差異分析； 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中,，系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,，計算匯總每個合同成本、項目總體成本,。展示實時的項目費用控制情況,，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞,； 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進(jìn)度、變更狀態(tài)做計劃與追蹤,。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總,； 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查,、安全檢查,、檢查整改等； 進(jìn)度管理-監(jiān)控項目整體計劃進(jìn)度,、各分包的計劃進(jìn)度,；可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等,，實時查看,； 公司資金管理-可同時管控多個項目資金，項目間的資金往來數(shù)據(jù),、各項目財務(wù)數(shù)據(jù),、資金池等清晰展現(xiàn)

施工工地環(huán)境復(fù)雜，工地分散,，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,，人工巡檢難度大，管理效率低,，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋,，造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,，對項目經(jīng)理,、項目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā),，往往導(dǎo)致慘痛的事故,。各工地之間管理不一致，無統(tǒng)一平臺和服務(wù),，出現(xiàn)問題支撐難,、響應(yīng)慢，影響問題處理效率,。贏時空總承包項目管理平臺,，用一套系統(tǒng)，管理多個項目的用工,，讓用工管理自動化,、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化?？偘头职谕粋€平臺協(xié)作,，每個人有單獨的賬號，系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報,、審批,、結(jié)轉(zhuǎn)流程，總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程,，分包只需按照平臺的模版錄入信息,，平臺自動將分包端的用工申報單推送至總包端口進(jìn)行審批。審批通過后的用工申報單,，系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄,。如該用工單為合同外的用工，可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進(jìn)行申報,、審批,、結(jié)轉(zhuǎn)。審批通過的申報單,，總包可以通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報單生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,，系統(tǒng)會自動統(tǒng)計各工種的用工量，并自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,。贏時空,，真正管用的工程項目管理工具！

項目施工現(xiàn)場不管是機械的施工效率,、施工損耗,，還是工地的臺班管理，都難以準(zhǔn)確管理,。工地上的機械數(shù)量種類有多有少，而且作業(yè)時,，機械的相對距離比較大,，如果是人力監(jiān)管的話，難度非常大,。機械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象,，拿臺班來說，臺班是直接與機主,、機手的收益掛鉤,，所以會存在虛報工時的現(xiàn)象，事后難以核查,。監(jiān)管不到位就會導(dǎo)致各項制度難以落地,，形同虛設(shè)，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺,，用智能化,、高效方式進(jìn)行機械管理。機械管理包含三個模塊：機械進(jìn)出場,、合同外臺班管理和合同內(nèi)臺班管理,。其中，機械進(jìn)出場模塊可用來登記匯總項目內(nèi)的機械進(jìn)出情況,，可以新建進(jìn)出場登記表,，填寫機械設(shè)備信息，上傳相應(yīng)的機械設(shè)備照片,，作為統(tǒng)計,；合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機械臺班（這些機械臺班可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）；合同內(nèi)臺班,，主要是用來管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨申報的機械費用,，如租賃單位的機械租賃費用等。贏時空工程總包管理軟件是您實現(xiàn)項目成功的必備工具,！市政行業(yè)實用的工程總包管理軟件有APP版和WEB版隨時隨地使用方便

好的管理需要從項目前期準(zhǔn)備,、團隊建設(shè)、質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理,、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手,。中國總包老板在用的工程總包管理軟件能讓直營項目利潤有保障

國內(nèi)總承包項目管理存在以下一些問題： 1,、缺乏專業(yè)管理團隊和項目管理經(jīng)驗。由于市場競爭激烈,，很多公司為了降低成本,，縮減管理人員數(shù)量，導(dǎo)致項目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗,。 2,、合同管理不規(guī)范。由于國內(nèi)總承包項目合同涉及范圍廣,、內(nèi)容繁雜,，很多公司在合同管理上存在問題，如合同條款不清晰,、合同變更不規(guī)范,、索賠處理滯后等。 3,、資金管理不到位,。一些公司在資金管理上存在問題,，資金流動性不足、資金使用效率低下,、資金跟蹤不及時等,。 4、人員管理不到位,。由于總承包項目涉及范圍大面積,，人員數(shù)量眾多，人員管理難度大,。很多公司在人員管理上存在問題,，如人員流失率高、員工培訓(xùn)不規(guī)范,、考核激勵機制不完善等,。 5、項目管理流程不規(guī)范,。一些公司在項目管理流程上存在問題,，如項目計劃制定不合理、項目執(zhí)行不到位,、項目監(jiān)管不到位等,。這些問題都會導(dǎo)致項目延期、成本超支,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題,。 因此，在總承包項目管理中,，需要加強專業(yè)化,、規(guī)范化管理，提高管理水平和效率,，確保項目順利完成,。 贏時空總承包項目管理平臺，提供了系統(tǒng)化的總承包項目管理方法,，為總承包單位及總承包老板提供有效且強有力的管理工具,。中國總包老板在用的工程總包管理軟件能讓直營項目利潤有保障

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),、銷售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2010-01-14,，自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略,。公司主要經(jīng)營工程項目管理軟件，工程管理平臺,，施工管理軟件,，總包項目管理軟件等,，我們始終堅持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念,，優(yōu)惠的服務(wù)價格誠信和讓利于客戶,，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。贏時空,輝圖致力于開拓國內(nèi)市場,，與通信產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評,。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司本著先做人,，后做事，誠信為本的態(tài)度,，立志于為客戶提供工程項目管理軟件,，工程管理平臺，施工管理軟件,，總包項目管理軟件行業(yè)解決方案,，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢,。