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建筑行業(yè)實(shí)用的施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班

來源: 發(fā)布時間:2023-09-12

總包單位在總包項(xiàng)目管理中經(jīng)常遇到的問題包括:總包合同價格低,,導(dǎo)致項(xiàng)目虧損和風(fēng)險難以控制,;現(xiàn)場監(jiān)管困難,,物資管理不到位,,導(dǎo)致現(xiàn)場虛報和成本超支;項(xiàng)目利潤不明,,只能等待結(jié)算完成后才能知道,;項(xiàng)目團(tuán)隊關(guān)鍵成員離職,導(dǎo)致新人接替難度大,,進(jìn)度延誤,。 為了解決這些問題,可以使用贏時空總包項(xiàng)目管理平臺,。該平臺可同時管理多個總包項(xiàng)目,,覆蓋項(xiàng)目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算,、采購管理,、分包管理、物資管理,、用工管理,、機(jī)械管理、財務(wù)管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等,。 該平臺可以實(shí)時顯示項(xiàng)目成本,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面,。平臺有PC版和移動APP版,,能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨(dú)工作。特別是手機(jī)端更簡單方便,,能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊成員在現(xiàn)場使用,,及時收集重要的成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況,,采購和成本漏洞得到有效防范,。 項(xiàng)目各角色可以實(shí)時輸入精簡必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會自動生成必要的成本,、財務(wù)管控數(shù)據(jù)和各種報表,。財務(wù)、費(fèi)用,、采購等項(xiàng)目角色的相關(guān)人員可以同時輕松兼顧多個項(xiàng)目,。平臺功能模塊繁多,但是在實(shí)際應(yīng)用中,,根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,,通常每個角色只需要使用少量幾個模塊,使用簡單,。選擇贏時空,,您將領(lǐng)會行業(yè)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理工具,從而實(shí)現(xiàn)更高的回報,。建筑行業(yè)實(shí)用的施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班

施工工地環(huán)境復(fù)雜,,工地分散,無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,,人工巡檢難度大,,管理效率低,無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋,,造成管理的滯后效應(yīng),。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大,,違規(guī)操作多發(fā),,往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致,,無統(tǒng)一平臺和服務(wù),,出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢,,影響問題處理效率,。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺,用一套系統(tǒng),,管理多個項(xiàng)目的用工,,讓用工管理自動化、標(biāo)準(zhǔn)化,、高效化,。總包和分包在同一個平臺協(xié)作,,每個人有單獨(dú)的賬號,,系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報、審批,、結(jié)轉(zhuǎn)流程,,總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程,分包只需按照平臺的模版錄入信息,,平臺自動將分包端的用工申報單推送至總包端口進(jìn)行審批,。審批通過后的用工申報單,系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄,。如該用工單為合同外的用工,,可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進(jìn)行申報、審批,、結(jié)轉(zhuǎn),。審批通過的申報單,,總包可以通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報單生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,,系統(tǒng)會自動統(tǒng)計各工種的用工量,并自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用,。國產(chǎn)什么施工總承包管理軟件能防止現(xiàn)場材料采購漏洞成本管理是施工總承包管理的另一個重要方面,。

工程總承包項(xiàng)目多,核算難,,會計人員眾多,,工作效率卻仍舊低下,還容易出錯。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財務(wù)管理,,往往遇到以下難題:1. 財務(wù)管理手工操作,,人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單,,繁瑣,、耗時、耗人力,、易出錯,;2. 審批流程耗時間,傳統(tǒng)的報銷,、付款程序需要多部門多人員審批核準(zhǔn),,難協(xié)調(diào),遇到人員不在簽字難,;3賬目管理混亂,,工程總承包的項(xiàng)目財務(wù)管理通常需要面對多個業(yè)務(wù)流程和多個賬目管理體系,導(dǎo)致財務(wù)賬目管理混亂,、不清晰,;4. 數(shù)據(jù)匯總滯后,傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式往往需要等到月末或季末才能完成財務(wù)核算,,無法及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題,;5.風(fēng)險難以控制,無法對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和控制,,導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制不佳,,進(jìn)而影響項(xiàng)目的風(fēng)險控制。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了智能高效的項(xiàng)目財務(wù)管理解決方案,,擁有以下優(yōu)勢:1. 從各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動歸集原始財務(wù)數(shù)據(jù),,無需財務(wù)人員手工錄入,省力,;2. 線上審批速度快,,省時;3. 多個報表自動生成,,賬目清晰又準(zhǔn)確,;4. 財務(wù)數(shù)據(jù)即時可見,無需財務(wù)人員逐級匯報,,發(fā)送報表,。極大提高了工程項(xiàng)目的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)在,,您可以使用贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,,幫助您控制項(xiàng)目成本,、費(fèi)用,以及控制風(fēng)險,,使利潤極大化,!這款軟件有PC版和移動APP版,PC版可以實(shí)時看到項(xiàng)目即時成本,,而移動APP版可以幫助總承包老板控制采購,,以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購,、費(fèi)用報銷,、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,,讓您輕松掌控項(xiàng)目進(jìn)度,! 此外,該軟件也具有自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù)的功能,,擁有完善的報表功能,,讓您可以一目了然的查看項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及更清晰的把控風(fēng)險,,輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的盈利,! 是的,這就是贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,!它非常易于使用,,輸入數(shù)據(jù)量少,能夠幫助您高效地管理您的總承包項(xiàng)目,,更能夠幫助您避免總包合同價低,,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險難以控制,,現(xiàn)場難以監(jiān)管,,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本,,項(xiàng)目是盈是虧,,只能等到結(jié)算完成以后才能知道,重要成員離職,,新人難以接替,,老板被動,進(jìn)度延誤等問題,,讓您更加輕松管理您的項(xiàng)目,! 所以,還在猶豫什么,?快來使用贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件吧!它是目前國內(nèi)真正能控制工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,您可以實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,,更加有效地把控成本,,讓您的項(xiàng)目更加順利地完成,實(shí)現(xiàn)更大的利潤,!成本管理是施工總承包管理的一個重要方面,,其精細(xì)程度直接影響到施工總承包項(xiàng)目的成本控制和管理水平。

總包單位經(jīng)常碰到的一些問題和痛點(diǎn): 1,、溝通:需要與各個分包單位,、業(yè)主和其他相關(guān)方進(jìn)行頻繁的溝通,包括合同條款,、項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、變更請求等等,。如果溝通不暢或者信息交流不及時,,可能會影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。 2,、風(fēng)險管理:需要對項(xiàng)目中的各種風(fēng)險進(jìn)行評估和管理,,包括財務(wù)、法律,、技術(shù)風(fēng)險等等,。如果評估不充分或者管理不到位,可能會導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗或者出現(xiàn)重大損失,。 3,、合同管理:需要管理與各個分包單位、業(yè)主和其他相關(guān)方之間的合同,,包括合同簽署,、履行、變更等等,。如果合同管理不當(dāng),,可能會導(dǎo)致合同糾紛或者項(xiàng)目變更引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛。 4,、質(zhì)量管理:需要對項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行管理,,包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、檢查和驗(yàn)收等等,。如果管理不到位,,可能會導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量問題,對公司信譽(yù)造成不良影響,。 5,、人員管理:需要管理項(xiàng)目中的各個團(tuán)隊成員,,包括分包單位、勞務(wù)班組,、供應(yīng)商等等,。如果管理不當(dāng),可能會導(dǎo)致人員合作不順暢,,影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,。 6、成本管理:需要對項(xiàng)目成本進(jìn)行管理,,包括預(yù)算,、采購、材料管理等等,。如果管理不當(dāng),,可能會導(dǎo)致項(xiàng)目成本超預(yù)算,對公司的財務(wù)狀況造成不良影響,。 贏時空總包管理平臺,,幫助總包單位系統(tǒng)管理項(xiàng)目,控成本,,堵漏洞,,增利潤!選擇贏時空軟件,,讓您的工程項(xiàng)目管理更加高效,。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)貼合總包業(yè)務(wù)的施工總承包管理軟件

總承包項(xiàng)目的材料管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一,贏時空總承包管理軟件幫您解決現(xiàn)場材料采購收料漏洞,!建筑行業(yè)實(shí)用的施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班

贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能,、自動化的項(xiàng)目財務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中,,財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán),。要做好財務(wù)管理,必須解決好收入,、支出,、以及往來款項(xiàng)的核算問題。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,,通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,,實(shí)現(xiàn)工程款的收款。通過項(xiàng)目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊,,登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入,。此外,平臺還通過分包合同管理-分包付款,、零星采購費(fèi)用報銷等模塊,,對項(xiàng)目的人工,、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集,。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,,則是通過費(fèi)用報銷(我的報銷和費(fèi)用單填報)來匯總,。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金(墊資,、借款等),以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間,、非項(xiàng)目賬戶(公司賬戶)與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥,,贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng),,例如:押金,、保證金、備用金等往來款,,平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記,。值得一提的是,平臺的財務(wù)核算并非由財務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù),,而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成,。這種自動化的財務(wù)管理方式,可以有效地減少人為誤差,,提高財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率,。建筑行業(yè)實(shí)用的施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班