工程項目通目前主要有以下幾種方式:1)郵件溝通:使用度較高的項目文件溝通方式,,但只支持信息帶文件的溝通,,無法實現(xiàn)對多家單位發(fā)文的回復(fù)追蹤管理;2)OA系統(tǒng):OA系統(tǒng)通常面向所有行業(yè),,在信息交互,、收發(fā)文審批、文件存儲方面為相互獨立的版塊,,不能滿足工程行業(yè)跨單位進行收發(fā)文,,跨單位進行文件回復(fù)3)文件共享系統(tǒng):文件共享系統(tǒng)通常已文件上傳及權(quán)限設(shè)置的方式實現(xiàn),各單位之間的溝通過程及文件歸檔等工作,,還是要靠人工線下再做整理,,加劇文件收發(fā)管理的工作量。贏時空工程文件管理平臺,,項目參與的所有單位與個人都有單獨的文控中心,、我的文件,支持項目所有人員在線進行文件溝通協(xié)同,,各家單位的文件實時自動歸檔,,可進行多方之間的文件審批、意見征詢,,支持電子簽名,。讓項目過程中的所有文檔都在掌控之中,保證文件的完整性,。贏時空項目管理軟件幫您實時看到項目的利潤空間,!高效的工程管理軟件能提高項目利潤
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進行工程項目招標采購過程中,,如果招標文件制定不合理,,未能提供足夠的信息和材料,導(dǎo)致供應(yīng)商無法了解項目的具體要求和特點,。評標過程中可能存在評標委員會成員不公正,、標準不統(tǒng)一、評分不透明等問題,,導(dǎo)致評標結(jié)果不公平,、不合理,影響采購方的信譽和聲譽,。合同履行過程中可能存在驗收難度,、質(zhì)量糾紛、變更管理不當,、款項支付不及時等問題,,可能導(dǎo)致供應(yīng)商無法按照合同要求履行義務(wù),也可能給采購方帶來額外的風(fēng)險和成本,。贏時空工程項目管理平臺招投標系統(tǒng),,有采購計劃、資格預(yù)審,、發(fā)標管理,、投標管理、回標/評標管理,、中標管理,、合同管理等功能,,全過程幫您把控好采購的每個環(huán)節(jié),控制采購成本,,優(yōu)化采購流程,,提高效率和準確性,降低風(fēng)險和誤差,,實現(xiàn)目標和價值,。
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贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理包含了基本設(shè)置(用戶可以自定義設(shè)計專業(yè),、設(shè)計部位,、設(shè)計階段)、設(shè)計計劃,、圖紙管理、設(shè)計變更,、品牌規(guī)格及技術(shù)規(guī)格模塊,。模塊中的設(shè)計計劃功能,可以根據(jù)需要自定義設(shè)計計劃內(nèi)容,,也可以按照設(shè)計階段,、設(shè)計單位、工作包,、部位,、專業(yè)分別制定項目的設(shè)計進度,并能夠直觀地以橫道圖形式展示,,一目了然地掌控項目的設(shè)計進度情況,。它反映的是設(shè)計院的出圖計劃,可以實時了解掌握每張圖的進展情況,。這對業(yè)主,、設(shè)計院、管理公司,、EPC公司進行設(shè)計管理非常實用,。贏時空項目管理平臺具有極大的靈活性和適應(yīng)性,符合工程項目復(fù)雜多變的特性,。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)哪個工程管理軟件能有效管控成本
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