贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺是一款基于國內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)實(shí)踐開發(fā)的項(xiàng)目管理平臺,。它主要面向承包商老板，幫助他們控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，使項(xiàng)目成本即時(shí)可見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,，使利潤極大化,。平臺通過部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或項(xiàng)目角色在總承包項(xiàng)目業(yè)務(wù)全過程中，收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù),，經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,，實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì),、分析數(shù)據(jù),，實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài)，自動生成報(bào)表,。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,，只是必要的信息和數(shù)據(jù)，而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用,。對于工程總承包項(xiàng)目,，通常現(xiàn)場材料采購及收料的漏洞較大,，虛報(bào)數(shù)量,，讓總承包老板蒙受損失,。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)完美地解決了現(xiàn)場材料采購、收料存在的問題,。在平臺內(nèi),，現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購是通過工程量分配、主材計(jì)劃,、材料申購,、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,。對于主材,，預(yù)算員在項(xiàng)目前期即可事先規(guī)劃好，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和控制,。以此,，承包商老板可以及時(shí)了解材料的采購情況，避免虛報(bào)或漏報(bào),，確保項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確性和全貌,。如果您想了解更多關(guān)于贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺的信息，請聯(lián)系我們,，我們將竭誠為您服務(wù),！使用贏時(shí)空工程總包管理軟件，輕松掌控您的項(xiàng)目進(jìn)程,，賺取更多利潤,。工業(yè)實(shí)用的工程總包管理軟件有手機(jī)版和PC版使用方便

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺不是通常的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，是真正的對總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具,；覆蓋了總承包項(xiàng)目管理的全過程,，包括項(xiàng)目計(jì)劃、成本預(yù)算,、采購管理,、分包合同管理、物資管理,、成本管理,、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理,、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多,，但在實(shí)際使用中,，用戶添加內(nèi)部管理人員，自定義權(quán)限與審批流程,，每個(gè)人只有與自身工作相關(guān)的模塊,。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,，每個(gè)人只需輸入自己負(fù)責(zé)的那一點(diǎn)數(shù)據(jù)，平臺會自動處理和匯總數(shù)據(jù),，展示即時(shí)的項(xiàng)目成本,、進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、匯報(bào)報(bào)表等,，運(yùn)用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式,。房屋建筑行業(yè)體系化的工程總包管理軟件有效管理現(xiàn)場安全軟件有PC端和手機(jī)APP端，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地管理,！

在工程項(xiàng)目的管控中,，主材管控，耗時(shí)與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，而零星材料需要更高的采購靈活性,，更多講求事后的統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷。在贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺中,，主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,，成本統(tǒng)計(jì)會更加精細(xì)。平臺根據(jù)項(xiàng)目的管理要求,，可以添加項(xiàng)目的專業(yè),、位置信息，在項(xiàng)目計(jì)劃中,，預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè),、位置、毛估價(jià)格進(jìn)行分配,，平臺將自動計(jì)算各個(gè)合同包預(yù)算,，在后續(xù)采購中進(jìn)行比對。

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能,、自動化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案,。在工程總承包項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán),。要做好財(cái)務(wù)管理,，必須解決好收入、支出,、以及往來款項(xiàng)的核算問題,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,，實(shí)現(xiàn)工程款的收款,。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入,。此外,，平臺還通過分包合同管理-分包付款,、零星采購費(fèi)用報(bào)銷等模塊，對項(xiàng)目的人工,、材料,、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,，則是通過費(fèi)用報(bào)銷（我的報(bào)銷和費(fèi)用單填報(bào)）來匯總,。同時(shí)為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等）,，以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間,、非項(xiàng)目賬戶（公司賬戶）與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊,。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng),，例如：押金、保證金,、備用金等往來款,，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是,，平臺的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù),，而是通過各個(gè)業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財(cái)務(wù)管理方式,，可以有效地減少人為誤差,，提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。選擇贏時(shí)空,，您將領(lǐng)會行業(yè)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理工具,，從而實(shí)現(xiàn)更高的回報(bào)。

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料,、收料及入庫管控方面的漏洞,，例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購不當(dāng),、入庫不及時(shí)等,，導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控，給總承包商帶來損失,。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺針對這些問題提供了完整的解決方案,，通過工程量分配、主材計(jì)劃,、材料申購,、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,，可以杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,，系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，如果有漏洞,，讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn),。同時(shí)，平臺能夠?qū)崟r(shí)匯總,、統(tǒng)計(jì),、分析數(shù)據(jù)，自動生成報(bào)表,，幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用，使利潤極大化,。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,，只是必要的信息和數(shù)據(jù)，而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用,?？偘贤瑑r(jià)低，項(xiàng)目虧損壓力大風(fēng)險(xiǎn)難以控制,？贏時(shí)空工程總包管理軟件系統(tǒng)和全局化管控成本,，讓成本可控！工業(yè)實(shí)用的工程總包管理軟件有手機(jī)版和PC版使用方便

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目前國內(nèi)總承包單位對其承接的總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制，通常采取的方法是,，制定施工預(yù)算,，然后嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算,；在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),，做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法其實(shí)在費(fèi)用的總體控制上,，存在很大的問題：1）首先這種方法不是對項(xiàng)目費(fèi)用系統(tǒng)的,、全過程的費(fèi)用控制方法；2）通常一個(gè)總包合同清單項(xiàng)有幾千上萬明細(xì)項(xiàng),，如果按照這幾千上萬明細(xì)項(xiàng)逐一控制,，一是工作量巨大，二是不現(xiàn)實(shí),，難以控制,；三是沒必要，因?yàn)槠渲写蟛糠置骷?xì)項(xiàng)都在分包合同內(nèi),，并不在總包的掌控范圍內(nèi),。3）這種方法在過程中沒有辦法監(jiān)控成本的動態(tài)情況,，到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，一結(jié)算發(fā)現(xiàn)費(fèi)用失控和超支,。為了解決這些問題,，贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺提出了一種全新的費(fèi)用控制方法，采用合約規(guī)劃的方式,，將合同價(jià)分?jǐn)偟礁鱾€(gè)合同包中,，通過制定每個(gè)合同包的內(nèi)部預(yù)算，避免不必要的超支,。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,，平臺實(shí)時(shí)收集每個(gè)包的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，可以隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)包的銷售價(jià)與實(shí)際成本間的差額,，及時(shí)采取相應(yīng)措施,，確保每個(gè)合同包的既定利潤空間。工業(yè)實(shí)用的工程總包管理軟件有手機(jī)版和PC版使用方便