由贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件帶來(lái)的智能解決方案,，可有效提高項(xiàng)目成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力，專(zhuān)業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動(dòng)企業(yè)營(yíng)利性項(xiàng)目管理效率,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案,，幫助企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的更低成本和更大利潤(rùn)，軟件自帶PC版和移動(dòng)APP版,，可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目成本,，及時(shí)把控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性。此外,，贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件能夠幫助總包老板進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理,，以及控制現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的漏洞，從而使企業(yè)將投資成果極大化,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)極大化,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件能夠讓總包老板有效解決合同價(jià)低、項(xiàng)目虧損壓力大,、難以控制風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,，有效解決現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的管理，簡(jiǎn)化項(xiàng)目收付款程序,，重塑工程總承包項(xiàng)目管理模式,，更加有效地接替重要成員，保障項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)確,，從而讓總包老板提前預(yù)知項(xiàng)目是盈是虧,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件真正實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)的工程總承包項(xiàng)目管理,，有助于極大提高企業(yè)項(xiàng)目管理的效率和效益?？偘贤瑑r(jià)低,，項(xiàng)目虧損壓力大風(fēng)險(xiǎn)難以控制？贏時(shí)空工程總包管理軟件系統(tǒng)和全局化管控成本,，讓成本可控,！中國(guó)智能化的工程總包管理軟件能有效管控項(xiàng)目進(jìn)度

總包合同價(jià)低，項(xiàng)目虧損壓力大,，風(fēng)險(xiǎn)難以控制現(xiàn)場(chǎng)難以監(jiān)管,，物資管理有漏洞，現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本項(xiàng)目是盈是虧,，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職,，新人難以接替，老板被動(dòng),，進(jìn)度延誤.....為解決這些問(wèn)題和痛點(diǎn)，推薦使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),。該平臺(tái)可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,，覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算,、采購(gòu)管理、分包管理,、物資管理,、用工管理、機(jī)械管理,、財(cái)務(wù)管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的即時(shí)可見(jiàn),，不再被動(dòng)地聽(tīng)匯報(bào),、等報(bào)表，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問(wèn)題,，迅速采取措施,，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版,，移動(dòng)APP版包括IOS版本和安卓版本,，使用簡(jiǎn)便高效，特別是手機(jī)端,，在現(xiàn)場(chǎng)使用更方便,、更簡(jiǎn)單,，能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)意使用，及時(shí)收集重要的人工,、材料,、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),，能讓工程老板,，即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制狀況一目了然,，打開(kāi)手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,，采購(gòu)和成本漏洞被有效防范。中國(guó)哪個(gè)工程總包管理軟件能有效管控成本增加利潤(rùn)贏時(shí)空工程總包管理軟件可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,，通過(guò)資金調(diào)配系統(tǒng),，清晰匯總項(xiàng)目間的資金來(lái)往數(shù)據(jù)及流水！

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,，為您的項(xiàng)目成本和費(fèi)用控制,，幫助您比較大化利潤(rùn)！作為一名工程總承包老板,，您是否曾為項(xiàng)目成本控制而發(fā)愁呢,？苦苦控制項(xiàng)目費(fèi)用、流程梳理,、報(bào)表整理,，無(wú)形中浪費(fèi)上百個(gè)小時(shí)的時(shí)間。現(xiàn)在,，就有一款管理軟件可以幫助您輕松解決這一切煩惱,，它就是贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件。有了它,，您可以迅速掌握項(xiàng)目即時(shí)成本,，同時(shí)還可以有效控制采購(gòu)，以及實(shí)施收料,、零星采購(gòu),、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、零星用工,、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié),。軟件可以自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)，自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,，能夠大量減少您的工作量和時(shí)間成本,，更方便地進(jìn)行項(xiàng)目管控，讓您的金融投資更安全。除此之外,，軟件本身也非常方便,，只需要您輸入精簡(jiǎn)必要的數(shù)據(jù)，就能讓您輕松地管理承包工程的各種事務(wù),，盡情享受它帶來(lái)的方便,。而且，它還有省心的PC版,、移動(dòng)APP版,，如果您的項(xiàng)目集中在多個(gè)不同的現(xiàn)場(chǎng)，那么它就會(huì)**提高項(xiàng)目管理效率,，讓您在現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)就能實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目情況,，從而更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目成功,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件以很少的輸入幫助您省心,、省力，能夠真正管控住工程總承包項(xiàng)目成本,，保障您的經(jīng)營(yíng)利益,！現(xiàn)在就來(lái)了解它吧！

工程總承包項(xiàng)目產(chǎn)值高,，涉及的分包合同類(lèi)型雜數(shù)量多,，不好管控。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)分包合同管理,，前期在做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),，便按照包類(lèi)別將材料,、勞務(wù),、施工、服務(wù),、租賃等進(jìn)行分類(lèi),，逐步進(jìn)入采購(gòu)程序，繼而轉(zhuǎn)化為分包合同,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，不同部門(mén)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)。分包合同按類(lèi)型展示明細(xì),，也可查閱單個(gè)合同關(guān)鍵信息,，可上傳下載合同原件?？缮赡骋缓贤墓?yīng)商賬號(hào),，給予其相應(yīng)的端口登錄，協(xié)同作業(yè),。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項(xiàng),，可建立詳細(xì)的計(jì)劃,，跟蹤計(jì)劃完成直至合同關(guān)閉。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請(qǐng),，每個(gè)合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄,，自動(dòng)匯總到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。合同變更模塊,，分包供應(yīng)商可以提交變更申請(qǐng),，也可以由總包自行記錄每個(gè)合同變更情況。開(kāi)口合同,，通過(guò)每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本,，閉口合同，通過(guò)完工量確認(rèn)將成本自動(dòng)歸集,，即時(shí)可見(jiàn),。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目計(jì)劃以及采購(gòu),、分包,、物資、成本,、財(cái)務(wù),、業(yè)主合同、施工等管理重要環(huán),！

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料,、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞包括虛報(bào)數(shù)量、材料計(jì)劃不準(zhǔn)確,、采購(gòu)入庫(kù)不及時(shí),、材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目成本無(wú)法有效控制,，總承包商的利潤(rùn)受到損失,。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)通過(guò)建立工程量分配、主材計(jì)劃,、材料申購(gòu),、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,，完美地解決了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu),、收料存在的問(wèn)題。平臺(tái)自動(dòng)匯總,、統(tǒng)計(jì),、分析數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài)，自動(dòng)生成報(bào)表,。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,，只是必要的信息和數(shù)據(jù)，而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用,。平臺(tái)的材料采購(gòu)及入庫(kù)管控方式具有以下優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：1,、現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少；2,、現(xiàn)場(chǎng)施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡(jiǎn)單,，不用另外計(jì)算，也不用預(yù)算員配合,；3,、可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞，想要從材料計(jì)劃單,、申購(gòu)單,、入庫(kù)及結(jié)轉(zhuǎn)成本，一條線作假,，難度大,；4、系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析,，如果有漏洞,，讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)；5,、可以幫總包老板防止幾萬(wàn),、幾百萬(wàn)，甚至上千萬(wàn)的損失,。只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,，才能確保施工總承包項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施。什么工程總包管理軟件值得推薦

解決施工總承包項(xiàng)目管理難題,！拯救總包老板,！贏時(shí)空施工總承包項(xiàng)目管理軟件來(lái)襲,！中國(guó)智能化的工程總包管理軟件能有效管控項(xiàng)目進(jìn)度

國(guó)內(nèi)總承包項(xiàng)目管理存在以下一些問(wèn)題：1,、缺乏專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，很多公司為了降低成本,，縮減管理人員數(shù)量，導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn),。2,、合同管理不規(guī)范。由于國(guó)內(nèi)總承包項(xiàng)目合同涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜,，很多公司在合同管理上存在問(wèn)題,，如合同條款不清晰、合同變更不規(guī)范,、索賠處理滯后等,。3、資金管理不到位,。一些公司在資金管理上存在問(wèn)題,，資金流動(dòng)性不足、資金使用效率低下,、資金跟蹤不及時(shí)等,。4、人員管理不到位,。由于總承包項(xiàng)目涉及范圍大面積,，人員數(shù)量眾多，人員管理難度大,。很多公司在人員管理上存在問(wèn)題,，如人員流失率高、員工培訓(xùn)不規(guī)范,、考核激勵(lì)機(jī)制不完善等,。5、項(xiàng)目管理流程不規(guī)范,。一些公司在項(xiàng)目管理流程上存在問(wèn)題,，如項(xiàng)目計(jì)劃制定不合理、項(xiàng)目執(zhí)行不到位,、項(xiàng)目監(jiān)管不到位等,。這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期、成本超支,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,。因此，在總承包項(xiàng)目管理中,，需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)范化管理，提高管理水平和效率,，確保項(xiàng)目順利完成,。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，提供了系統(tǒng)化的總承包項(xiàng)目管理方法,，為總承包單位及總承包老板提供有效且強(qiáng)有力的管理工具,。中國(guó)智能化的工程總包管理軟件能有效管控項(xiàng)目進(jìn)度