總承包項目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括虛報數(shù)量,、材料計劃不準(zhǔn)確,、采購入庫不及時,、材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題,。這些問題導(dǎo)致項目成本無法有效控制,，總承包商的利潤受到損失,。贏時空總承包項目管理平臺通過建立工程量分配,、主材計劃、材料申購,、采購入庫,、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控，完美地解決了現(xiàn)場材料采購,、收料存在的問題,。平臺自動匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù),，實(shí)時展示項目成本及費(fèi)用狀態(tài),，自動生成報表。每個成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,，只是必要的信息和數(shù)據(jù),，而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用。平臺的材料采購及入庫管控方式具有以下優(yōu)勢特點(diǎn)：1,、現(xiàn)場每個角色數(shù)據(jù)輸入量非常少,；2、現(xiàn)場施工員做材料計劃時非常簡單,，不用另外計算,，也不用預(yù)算員配合；3,、可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，想要從材料計劃單,、申購單,、入庫及結(jié)轉(zhuǎn)成本，一條線作假,，難度大,；4、系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,，如果有漏洞,，讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn)；5,、可以幫總包老板防止幾萬,、幾百萬，甚至上千萬的損失,。贏時空總承包管理平臺以合同及任務(wù)為驅(qū)動,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管控，提供質(zhì)量,、安全管理等模板,，管理不再只憑經(jīng)驗！國內(nèi)先進(jìn)工程總承包管理平臺有手機(jī)版和PC版使用方便

總承包項目采購分包及供應(yīng)商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端：

1,、采購分***程中,，分包商可能無法及時交付材料和設(shè)備，導(dǎo)致項目進(jìn)度延誤,。

2,、供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料和設(shè)備，影響項目的質(zhì)量和安全。

3,、采購和供應(yīng)商可能存在價格欺騙與采購人員吃回扣等違法行為,，導(dǎo)致項目成本過高。

使用贏時空總承包項目管理平臺可以改進(jìn)以上問題和弊端：

1,、平臺可以實(shí)時監(jiān)測采購和分包商的交付情況,，提醒項目團(tuán)隊及時采取措施，保證項目進(jìn)度,。

2,、平臺可以通過材料和設(shè)備的品質(zhì)檢查，確保供應(yīng)商提供的材料和設(shè)備符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),。

3,、平臺可以記錄采購和供應(yīng)商的價格信息，避免價格欺騙,。

4,、平臺可以通過投標(biāo)短名單審批、評標(biāo),、中標(biāo)確認(rèn)及審批等環(huán)節(jié),，讓采購過程難以做弊。

贏時空總承包項目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項目成本及費(fèi)用,，降低項目風(fēng)險,，使項目成本即時可見，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,，使利潤極大化,。對于采購分包及供應(yīng)商過程中的問題和弊端，贏時空總承包項目管理平臺可以實(shí)時監(jiān)測和糾正,，提高項目的管理效率和質(zhì)量,。 新時代的工程總承包管理平臺有效管控施工質(zhì)量成本管理是工程總承包管理的一個重要方面，其精細(xì)程度直接影響到工程總承包項目的成本控制和管理水平,。

工程總承包項目管理復(fù)雜,，業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié)。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,，主要涵蓋業(yè)主合同重要事項和條款的記錄,，圍繞業(yè)主合同的重要事項的計劃和執(zhí)行后關(guān)閉，發(fā)票及收款登賬,，潛在的變更事項的記錄,，變更的申請及確認(rèn)等內(nèi)容。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理,，局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送,，易丟失,，難保存，無法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時共享,。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊,，業(yè)主合同單顯示合同關(guān)鍵信息和重要條款，合同附件可上傳下載,，便于隨時查閱,；業(yè)主付款從提交申請到提交發(fā)票到付款，進(jìn)度狀態(tài)準(zhǔn)確跟蹤,；潛在變更事項由不同成員共同記錄,，篩選成有效變更后提交給業(yè)主，可及時跟進(jìn)批復(fù)狀態(tài),，終確定為變更合同,；施工過程中，各項材料樣品的送審計劃和狀態(tài)追蹤管理,，在業(yè)主送審計劃頁面進(jìn)行管理,。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系，數(shù)據(jù)完整,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)清晰,，避免人工操作遺漏重要變更事項，信息溝通不暢,，數(shù)據(jù)出錯等問題。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理,，是管理平臺也是管理思路,。

工程總承包項目產(chǎn)值高，涉及的分包合同類型雜數(shù)量多,，不好管控,。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理，前期在做項目計劃時,，便按照包類別將材料,、勞務(wù)、施工,、服務(wù),、租賃等進(jìn)行分類，逐步進(jìn)入采購程序,，繼而轉(zhuǎn)化為分包合同,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，不同部門按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè),。分包合同按類型展示明細(xì),，也可查閱單個合同關(guān)鍵信息,，可上傳下載合同原件?？缮赡骋缓贤墓?yīng)商賬號,，給予其相應(yīng)的端口登錄，協(xié)同作業(yè),。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項,，可建立詳細(xì)的計劃，跟蹤計劃完成直至合同關(guān)閉,。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請,，每個合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄，自動匯總到相應(yīng)的財務(wù)報表,。合同變更模塊,，分包供應(yīng)商可以提交變更申請，也可以由總包自行記錄每個合同變更情況,。開口合同,，通過每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本，閉口合同,，通過完工量確認(rèn)將成本自動歸集,，即時可見。在工程總承包項目中,，質(zhì)量是基礎(chǔ)的要素之一,，直接關(guān)系到工程的安全性和可靠性。

由贏時空工程總承包項目管理軟件帶來的智能解決方案,，可有效提高項目成本控制以及風(fēng)險管控能力,，專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項目管理效率。贏時空工程總承包項目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案,，幫助企業(yè)實(shí)施項目的更低成本和更大利潤,，軟件自帶PC版和移動APP版，可實(shí)時監(jiān)測項目成本,，及時把控數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,。此外，贏時空工程總承包項目管理軟件能夠幫助總包老板進(jìn)行采購和供應(yīng)鏈管理,，以及控制現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的漏洞,，從而使企業(yè)將投資成果極大化，實(shí)現(xiàn)利潤極大化,。贏時空工程總承包項目管理軟件能夠讓總包老板有效解決合同價低,、項目虧損壓力大、難以控制風(fēng)險等問題,，有效解決現(xiàn)場復(fù)雜的管理,，簡化項目收付款程序,，重塑工程總承包項目管理模式，更加有效地接替重要成員,，保障項目進(jìn)度準(zhǔn)確,，從而讓總包老板提前預(yù)知項目是盈是虧。贏時空工程總承包項目管理軟件真正實(shí)現(xiàn)了專業(yè)的工程總承包項目管理,，有助于極大提高企業(yè)項目管理的效率和效益,。為了確保工程成本控制在合理范圍內(nèi)，需要建立完善的成本管理體系,。國內(nèi)工程總承包管理平臺

總承包管理新思路,！贏時空總承包管理軟件，解決風(fēng)險,、成本,、現(xiàn)場管控等痛點(diǎn)，有效幫助總包老板賺到更多,！國內(nèi)先進(jìn)工程總承包管理平臺有手機(jī)版和PC版使用方便

項目施工現(xiàn)場不管是機(jī)械的施工效率,、施工損耗，還是工地的臺班管理,，都難以準(zhǔn)確管理,。工地上的機(jī)械數(shù)量種類有多有少，而且作業(yè)時,，機(jī)械的相對距離比較大,，如果是人力監(jiān)管的話，難度非常大,。機(jī)械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象,，拿臺班來說，臺班是直接與機(jī)主,、機(jī)手的收益掛鉤，所以會存在虛報工時的現(xiàn)象,，事后難以核查,。監(jiān)管不到位就會導(dǎo)致各項制度難以落地，形同虛設(shè),，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機(jī)械臺班管理難題,。贏時空總承包項目管理平臺，用智能化,、高效方式進(jìn)行機(jī)械管理,。機(jī)械管理包含三個模塊：機(jī)械進(jìn)出場、合同外臺班管理和合同內(nèi)臺班管理,。其中,，機(jī)械進(jìn)出場模塊可用來登記匯總項目內(nèi)的機(jī)械進(jìn)出情況,，可以新建進(jìn)出場登記表，填寫機(jī)械設(shè)備信息,，上傳相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備照片,，作為統(tǒng)計；合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機(jī)械臺班（這些機(jī)械臺班可能會產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加）,；合同內(nèi)臺班,，主要是用來管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨(dú)申報的機(jī)械費(fèi)用，如租賃單位的機(jī)械租賃費(fèi)用等,。國內(nèi)先進(jìn)工程總承包管理平臺有手機(jī)版和PC版使用方便