現(xiàn)有企業(yè)是如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提高企業(yè)效率，取得利益突破,？有何學(xué)習(xí)與借鑒的地方,？美菜網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)“國(guó)內(nèi)比較大的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái),，以‘兩端一鏈一平臺(tái)’的業(yè)務(wù)模式，打破傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈壁壘,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品由田間直接到餐桌,。自建倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈，穩(wěn)定貨源以銷(xiāo)定產(chǎn),，提高企業(yè)生產(chǎn)配送效率,。”互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：美菜在成立之前,，就開(kāi)始做生鮮產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,，上線信息系統(tǒng)“生鮮商場(chǎng)”。利用信息系統(tǒng)“生鮮商場(chǎng)”收集用戶(hù)數(shù)據(jù),，打破信息流通壁壘,，一方面可以讓基地種植方向更加精細(xì)；另一方面也可以通過(guò)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的分析,，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)按市場(chǎng)需求進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品耕種養(yǎng)殖,。既解決了產(chǎn)品的銷(xiāo)路，又能給農(nóng)戶(hù)提供種植建議,。資本：成立3個(gè)月就喊出融資800萬(wàn)美金的口號(hào),，一個(gè)月敢燒掉1000萬(wàn)。在成立后的短短兩年之內(nèi),，美菜網(wǎng)就完成了從天使輪到D輪5輪融資,，累計(jì)獲得20億人民幣的投資，企業(yè)估值超20億美元,。美菜之所以能這么快的獲得如此巨大的融資基金也表明了資本對(duì)生鮮行業(yè)與對(duì)美菜食材配送TOB業(yè)務(wù),、互聯(lián)網(wǎng)重塑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的商業(yè)模式的看好。生態(tài)圈共建：縣域加盟,，覆蓋1000多座城市,；自建冷鏈物流，構(gòu)建電商生態(tài)圈,。通過(guò)自主研發(fā)移動(dòng)電商平臺(tái),、倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈物流,、配送體系,。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供生鮮配送的公司，有想法可以來(lái)我司咨詢(xún),！徐匯區(qū)食堂生鮮配送推薦

不是不能準(zhǔn)時(shí)送貨上門(mén),，就是配送超時(shí)之類(lèi)的，為客戶(hù)帶去不好的用戶(hù)體驗(yàn)。因此不管是連鎖的水果超市還是經(jīng)營(yíng)在社區(qū),、菜市場(chǎng)的水果小攤，選擇一個(gè)的水果配送軟件書(shū)寫(xiě)一個(gè)完美的水果配送方案可是十分重要的,。許多的無(wú)錫水果配送商家做短距離水果配送的可是不獲得了水果生意的利潤(rùn)還獲得了來(lái)自客戶(hù)的信賴(lài),。多種營(yíng)銷(xiāo)方式銷(xiāo)售水果，說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)方式,，賣(mài)水果我們經(jīng)?？吹降氖锹愤叺拇鬆敾虼髬尦吨ぷ雍埃嘿u(mài)橘子，賣(mài)葡萄,，賣(mài)香蕉,。還有就是一些有店面的水果商販在店前面做一個(gè)招牌;這已經(jīng)是過(guò)去的銷(xiāo)售方式了。無(wú)錫水果配送的專(zhuān)業(yè)水果商可是花樣百出,，套路多多,。他們不但發(fā)傳單宣傳，還利用社交軟件QQ,、微信,、電話等多種方式宣售;還有就是利用配送管理軟件結(jié)合微信公眾號(hào)做起了互聯(lián)網(wǎng)水果生意。這樣做不節(jié)約了營(yíng)銷(xiāo)成本還讓自己的水果生意越做越紅火,。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司生鮮配送,。靜安區(qū)人工生鮮配送推薦上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司致力于提供生鮮配送，竭誠(chéng)為您服務(wù),。

認(rèn)真分析市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展大勢(shì),，以美通一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)豐富的商品資源為依托，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，在原有配送規(guī)模的基礎(chǔ)上于去年9月18日研發(fā)并上線了食全食美生鮮配送網(wǎng)上訂單系統(tǒng),，開(kāi)啟了食全食美網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)配送新模式。由于食全食美物流配送中心位于集團(tuán)公司所屬的美通一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)院內(nèi),，可以充分利用和發(fā)揮美通批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái)的各種資源優(yōu)勢(shì),，不能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品集中采購(gòu)、合理加價(jià),、統(tǒng)一配送,，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本,，提高流通效率,，有效降低了客戶(hù)的采購(gòu)價(jià)格，徹底解決了中小餐飲企業(yè)和小飯桌的采購(gòu)難和采購(gòu)成本難以控制,、食品安全難以保證等問(wèn)題,，而且還可以以零庫(kù)存的方式完成線上銷(xiāo)售、線下配送，節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用,，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，徹底解決了線上生鮮商品配送難問(wèn)題，充分體現(xiàn)了食全食美的配送優(yōu)勢(shì)所在,。據(jù)了解,，截至目前，食全食美生鮮配送中心網(wǎng)上訂單系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)通有效客戶(hù)近1500戶(hù),，配送產(chǎn)品涵蓋新鮮蔬菜,、水果、禽蛋肉類(lèi),、米面雜糧,、調(diào)味品、水產(chǎn)凍貨,、廚房用品,、食用油、鮮切蔬菜,、酒水飲料,、副食品等11個(gè)大類(lèi)。'下一步,，集團(tuán)公司要在鞏固現(xiàn)有生鮮配送網(wǎng)上訂單系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,，加大業(yè)務(wù)拓展力度。

摸索了一條“標(biāo)準(zhǔn)化”之路,。諸如粉絲,、棗類(lèi)、菌菇類(lèi)產(chǎn)品,，我們?cè)谏嫌尉陀袊?yán)格的品質(zhì)供應(yīng)需求,，大小、色澤,、品質(zhì)都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),；而肉類(lèi)，田野通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行加工,，排骨,、方肉、大排,、小排,，這些田野標(biāo)準(zhǔn)的半成品頗受客戶(hù)歡迎。并且我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行深挖：例如我們將方肉制作成“單子麻將塊”,、“雙子麻將塊”這些舉措,，保障了大小,、質(zhì)量統(tǒng)一性，確保成品的烹飪口味,。三,、生鮮配送供應(yīng)鏈其他特點(diǎn)破損率：生鮮配送行業(yè)因?yàn)樘厥庑裕瑐鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈相對(duì)長(zhǎng),，并且在物流倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中,，特別容易破損，造成損失,。田野建立了8小時(shí)基地直供體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)大品牌綁定,，用穩(wěn)定的方式縮短供應(yīng)鏈,，提高供應(yīng)效率,。同時(shí)田野采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的筐具；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的初加工規(guī)范,，化減少破損率,，保障客戶(hù)的得貨率。智能化程度：田野自16年就上線了自己ERP系統(tǒng),，將客戶(hù)訂單,、配送規(guī)劃,、客戶(hù)線路等等數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，率的消化客戶(hù)需求,。近期,。生鮮配送,，就選上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司,，用戶(hù)的信賴(lài)之選，有想法的不要錯(cuò)過(guò)哦,！

25年前,，法國(guó)這套體系放在中國(guó)非常先進(jìn),，整個(gè)供應(yīng)鏈模式和超市模式讓中國(guó)人覺(jué)得眼前一亮。開(kāi)放40年,，依托三大基建——信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、冷鏈物流建設(shè)和從業(yè)人員建設(shè),，中國(guó)的供應(yīng)鏈體系、信息體系,、物流體系在大量投資下，已經(jīng)成為新的模式,，遠(yuǎn)超家樂(lè)?；蛘叻▏?guó),?？梢哉f(shuō)在物流,、零售行業(yè)這一端,，中國(guó)已經(jīng)走在世界前列,。中國(guó)的生鮮供應(yīng)鏈體系已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)立體,、復(fù)雜,、分層的供應(yīng)鏈體系,。比如，中國(guó)沿海區(qū)域,、北上廣城市,、中西部省會(huì)城市區(qū)域，屬于一個(gè)維度,；城市當(dāng)中還可以分為市中心區(qū)域,、郊區(qū)。不同區(qū)域的顧客對(duì)生鮮的需求不一致,，比如在上海和北京,，顧客愿意多付價(jià)格，但他們要求的是品質(zhì)和快速的服務(wù),。二三線城市的顧客更注重價(jià)格,，他們的生活節(jié)奏偏慢，對(duì)服務(wù)速度的要求比較低,。對(duì)于家樂(lè)福這樣全國(guó)覆蓋的企業(yè),，針對(duì)不同城市開(kāi)發(fā)不同的供應(yīng)鏈。對(duì)上游的開(kāi)發(fā),，家樂(lè)福會(huì)深入生鮮原產(chǎn)地,，告訴農(nóng)民、生產(chǎn)企業(yè),、加工企業(yè),，什么樣的商品顧客是需要的,。第二,，通過(guò)家樂(lè)福的品類(lèi)機(jī)制,，把原產(chǎn)地的商品配送到全國(guó),。第三,，到了各個(gè)城市之后,，通過(guò)家樂(lè)福的加工中心或者供應(yīng)商/服務(wù)商等合作伙伴，根據(jù)顧客的不同需求,，把這些商品分成三類(lèi)——散裝,、分包、標(biāo)品,。生鮮配送,，就選上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司,，有需要可以聯(lián)系我司哦,！虹口區(qū)服務(wù)好的生鮮配送供應(yīng)商

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同時(shí)生鮮產(chǎn)品還純?cè)谝粋€(gè)隱形成本,，那就是生鮮產(chǎn)品在運(yùn)輸保鮮過(guò)程中容易損壞的特性，一旦產(chǎn)品過(guò)期損壞了,，意味著成本出現(xiàn),。在背負(fù)著層層的成本后，你想要盈利就比較的麻煩了,。所以生鮮行業(yè)虧損的往往在于原因在于:1,、缺少必要的系統(tǒng)管理，很多商家生鮮貨品的分揀損耗過(guò)大,，拖垮了企業(yè),。2、運(yùn)輸時(shí)間太長(zhǎng),，加大物流成本,，生鮮損耗大,。3、產(chǎn)品毛利潤(rùn)過(guò)低,，利潤(rùn)難以與成本持平,。4、銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)高,，沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì),，拉不到客戶(hù)，導(dǎo)致市場(chǎng)需求降低,。生鮮產(chǎn)品從進(jìn)貨到配送到消費(fèi)者手中的整個(gè)過(guò)程,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入大量的成本，這使得生鮮配送可以獲得的利潤(rùn)十分有限,，如果控制不好成本的話反而會(huì)虧損,。但做生意，有人虧就會(huì)有人賺,，這是自古以來(lái)一直存在的問(wèn)題,。像有的配送企業(yè)是基地直營(yíng)模式，可以完全去掉中間的價(jià)格環(huán)境,，確保毛利潤(rùn),。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司生鮮配送。徐匯區(qū)食堂生鮮配送推薦

上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司成立于2017-03-22年,，在此之前我們已在農(nóng)副產(chǎn)品配送,，蔬果配送，生鮮配送,，南北貨配送行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),，深受經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)的好評(píng)。我們從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司,，慢慢的適應(yīng)了市場(chǎng)的需求,，得到了越來(lái)越多的客戶(hù)認(rèn)可。公司主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品配送,，蔬果配送,，生鮮配送，南北貨配送等產(chǎn)品,，我們依托高素質(zhì)的技術(shù)人員和銷(xiāo)售隊(duì)伍,，本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、理解客戶(hù)需求為經(jīng)營(yíng)原則,，公司通過(guò)良好的信譽(yù)和周到的售前,、售后服務(wù)，贏得用戶(hù)的信賴(lài)和支持。潛裕配送嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā),，產(chǎn)品在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試完成后,，通過(guò)質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)后推出。我們通過(guò)全新的管理模式和周到的服務(wù),，用心服務(wù)于客戶(hù),。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司依托多年來(lái)完善的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、良好的服務(wù)隊(duì)伍,、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的合作伙伴,，目前已經(jīng)得到食品、飲料行業(yè)內(nèi)客戶(hù)認(rèn)可和支持,，并贏得長(zhǎng)期合作伙伴的信賴(lài),。