從2013年起，生鮮電商開(kāi)始火爆,。從生鮮電商的誕生到現(xiàn)在的火爆,，只用了6年的時(shí)間。生鮮電商想要做大,，勢(shì)必需要進(jìn)行冷鏈配送,。隨著冷鏈生鮮配送市場(chǎng)的興起，先有阿里,、京東,、蘇寧等進(jìn)軍生鮮市場(chǎng)，后有順豐,、沱沱公社,、每日優(yōu)鮮等跟進(jìn)搶食。生鮮配送市場(chǎng)物流產(chǎn)業(yè),，生鮮電商被譽(yù)為電商的“后一塊藍(lán)?！薄５悄?，這些生鮮電商平臺(tái)的發(fā)展并不是那么的順風(fēng)順?biāo)?，甚至出現(xiàn)了冰火兩重天的現(xiàn)象：一邊是美味七七倒閉，愛(ài)鮮蜂大規(guī)模裁員，果食幫全體歇業(yè),，壹桌網(wǎng)下架全部商品……,；另一邊卻是生鮮電商市場(chǎng)連番下起“資金雨”。這說(shuō)明了生鮮電商的兩點(diǎn)：難做,；第二有市場(chǎng),。市場(chǎng)前景暫時(shí)不多說(shuō),，關(guān)鍵在于生鮮配送難做,。有數(shù)據(jù)表明：在全國(guó)近4000家農(nóng)產(chǎn)品電商中，7%巨額虧損,，88%小額虧損,，4%持平,，也就是說(shuō)只有1%的生鮮電商處于盈利當(dāng)中。在這些1%的生鮮電商中,，做好冷鏈物流是存活的關(guān)鍵,，有句行話叫“得冷鏈物流者得生鮮電商天下”，我想它是有一定道理的,。因?yàn)樯r冷鏈物流的成本較普通商品高出1-2倍,，冷鏈成本占銷售額25%～40%，大多數(shù)的生鮮電商都難以承受如此巨大的成本,，就被淘汰了,。除了冷鏈物流配送問(wèn)題，還有產(chǎn)品源頭問(wèn)題,。因?yàn)閷?duì)于生鮮行業(yè)來(lái)說(shuō),，的便是供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)物流。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司為您提供生鮮配送,，有想法可以來(lái)我司咨詢,！松江區(qū)專業(yè)的生鮮配送電話

與此同時(shí)，受市場(chǎng)激增,、產(chǎn)能不足等因素影響,，很多冷凍食品都出現(xiàn)了缺貨、斷貨情況,?！拔覀儎傔^(guò)完年時(shí)大概有2億元產(chǎn)品庫(kù)存，現(xiàn)在基本都快發(fā)完了,?！笔称放渌椭行倪\(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理說(shuō)，由于小商超關(guān)停,、消費(fèi)者批量囤貨,，冷凍食品在大賣(mài)場(chǎng)的需求量較往年同期增長(zhǎng)了80%,。春節(jié)之后，很多超市的速凍食品特別是速凍餃子,、云吞,，基本上是上午上貨，下午就售罄,?？上驳氖牵S著各地企業(yè)開(kāi)始逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn),，速凍食品產(chǎn)能也在逐漸恢復(fù),。比如，在幫扶下,，不少冷凍食品公司及下屬子公司已聯(lián)系對(duì)接返崗復(fù)工員工1576名,。目前公司正在復(fù)工，速凍水餃車(chē)間5條生產(chǎn)線全部開(kāi)工,。目前國(guó)內(nèi)五大生產(chǎn)地已有21條生產(chǎn)線開(kāi)工,，日產(chǎn)能達(dá)1600噸左右，產(chǎn)能恢復(fù)至六成,。寶山區(qū)專業(yè)的生鮮配送電話上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司為您提供生鮮配送,，期待您的光臨！

潛裕在客戶“非標(biāo)化”的需求下,，摸索了一條“標(biāo)準(zhǔn)化”之路,。諸如粉絲、棗類,、菌菇類產(chǎn)品,，我們?cè)谏嫌尉陀袊?yán)格的品質(zhì)供應(yīng)需求，大小,、色澤、品質(zhì)都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),；而肉類,，田野通過(guò)專業(yè)設(shè)備進(jìn)行加工，排骨,、方肉,、大排、小排,，這些田野標(biāo)準(zhǔn)的半成品頗受客戶歡迎,。并且我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行深挖：例如我們將方肉制作成“單子麻將塊”、“雙子麻將塊”這些舉措,，保障了大小,、質(zhì)量統(tǒng)一性,，確保成品的烹飪口味。三,、生鮮配送供應(yīng)鏈其他特點(diǎn)破損率：生鮮配送行業(yè)因?yàn)樘厥庑?，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相對(duì)長(zhǎng)，并且在物流倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中,，特別容易破損,，造成損失。田野建立了8小時(shí)基地直供體系,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)大品牌綁定,，用穩(wěn)定高效的方式縮短供應(yīng)鏈，提高供應(yīng)效率,。同時(shí)田野采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的筐具,；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的初加工規(guī)范，大化減少破損率,，保障客戶的得貨率,。智能化程度：田野自16年就上線了自己ERP系統(tǒng)，將客戶訂單,、配送規(guī)劃,、客戶線路等等數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，高效率的消化客戶需求,。近期,，田野將在行業(yè)率先推出自己的產(chǎn)品手冊(cè)和微信訂購(gòu)小程序，我們將列出產(chǎn)品的品牌,、規(guī)格等信息,，這樣您一次性就可完成訂購(gòu)工作。您訂購(gòu)的食材也會(huì)快速地,，準(zhǔn)確地抵達(dá)您的后勤廚房,。

達(dá)達(dá)小哥劉昊是個(gè)年輕的90后，他告訴紅星新聞?dòng)浾?，雖然他也會(huì)挑菜,，但一般不需要騎手親自去挑?！跋到y(tǒng)接單后,，經(jīng)營(yíng)戶會(huì)挑好交到騎手手里，顧客不滿意還可以拿回去換,。下雨天,、大太陽(yáng)時(shí)候，訂單會(huì)多一些,，大家都不想在天氣不好的時(shí)候出去買(mǎi)菜,，還有在快下班的時(shí)候,，單子也比較多?！背砷L(zhǎng)中的線上買(mǎi)菜業(yè)務(wù),，“需解決信任問(wèn)題”線上買(mǎi)菜確實(shí)非常便利，但負(fù)面評(píng)價(jià)也不少,?！笆卟瞬粔蛐迈r，幾匹葉子都發(fā)黃了”“香蕉有點(diǎn)爛了”“番茄有些開(kāi)裂”“豆腐有些發(fā)酸”······在某買(mǎi)菜APP上,，紅星新聞?dòng)浾呖吹?，顧客投訴常見(jiàn)的是新鮮問(wèn)題。對(duì)于這些投訴,，該品牌客服回復(fù)稱,，“生鮮水果會(huì)在配送中有不可控因素導(dǎo)致商品變化，發(fā)現(xiàn)商品與任何質(zhì)量問(wèn)題可與我們聯(lián)系,?！薄鳤PP上負(fù)面評(píng)價(jià)還有消費(fèi)者反映“貨不對(duì)板”“缺斤少兩”等問(wèn)題。對(duì)于貨不對(duì)板,，絕大部分APP會(huì)承諾退換貨,。對(duì)于缺斤少兩，一些APP則承諾稱,，重退差價(jià),。如果有其他糾紛，消費(fèi)者可以打電話給商家協(xié)商退換,，或者聯(lián)系平臺(tái)客服介入處理,。生鮮品類本就不同于其它標(biāo)準(zhǔn)化電商品類。同樣重量,、同產(chǎn)地甚至同一個(gè)賣(mài)家的蘋(píng)果,，實(shí)際品質(zhì)可能天差地別。許多人都認(rèn)為,，買(mǎi)菜必須親自到線下挑選,。而對(duì)于線上買(mǎi)菜模式。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司致力于提供生鮮配送,，期待您的光臨！

”一,、什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是與“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”相對(duì)應(yīng)的概念,，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)是指針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的服務(wù)、體驗(yàn),，利用互聯(lián)網(wǎng)完善產(chǎn)品信息與銷售服務(wù),，促進(jìn)流通,。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接傳統(tǒng)行業(yè)與重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)，主要面向企業(yè),，為企業(yè)提供生產(chǎn)服務(wù),。互聯(lián)網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)+,、產(chǎn)業(yè)不聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又與上述提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”又有所不同，“互聯(lián)網(wǎng)+”主要強(qiáng)調(diào)連接,，主要是幫助社會(huì)資源的優(yōu)化與集成,；而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在做連接同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)科技與產(chǎn)業(yè)融合,，可以認(rèn)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級(jí)版,。二、生鮮配送行業(yè)為何要做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從生鮮食材與信息流通上看傳統(tǒng)生鮮行業(yè)一直存在著流通鏈長(zhǎng),，流通環(huán)節(jié)多的問(wèn)題,，生鮮食材在這繁瑣的流通環(huán)節(jié)中損耗率提升，同時(shí)價(jià)格也在增加,。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)做的就是融合與打通的作用,，融合互聯(lián)網(wǎng)科技，打破生鮮交易壁壘,，促使生鮮食材供求信息傳播速度更快,。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，A有1000斤的白菜要出售,，但是不知道應(yīng)該賣(mài)給誰(shuí),，B是連鎖生鮮超市，想進(jìn)購(gòu)1000斤白菜,，按傳統(tǒng)的采購(gòu)流程B得去批發(fā)市場(chǎng),，采購(gòu)價(jià)格高，而且還不一定有這么多的量,。而這個(gè)時(shí)候產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就起到作用了,，企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速感知消費(fèi)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)量和銷售策略,。生鮮配送,，就選上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司，有想法的可以來(lái)電咨詢,！嘉定區(qū)口碑好的生鮮配送聯(lián)系方式

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現(xiàn)如今,，你還以為開(kāi)封三毛是擁有百余家超市的一個(gè)企業(yè)嗎,？錯(cuò),！如今的他，不擁有百余家小小的超市,，還擁有多條不同業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈,。在這些產(chǎn)業(yè)鏈上，集結(jié)著多家生機(jī)勃勃的實(shí)體公司,。三毛生鮮配送中心,，就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)公司。多年來(lái),，生鮮配送中心的員工們聚集資源,，開(kāi)拓市場(chǎng)，精細(xì)服務(wù),，用創(chuàng)新的思維走出了一條屬于自己的成功之路,，為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立起一個(gè)形象。01甄選貨源日行600公里親自采摘精細(xì)的貨源甄選,，是他們要走好的第一步,。凌晨的田間地頭、300多公里外的種植基地,，配送中心的員工們親自挑選著新鮮蔬果,。當(dāng)帶著露珠的蔬果和清晨的陽(yáng)光同一時(shí)間到達(dá)開(kāi)封，專業(yè)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),、檢驗(yàn)設(shè)備早已做好準(zhǔn)備,。嚴(yán)格的品質(zhì)把控和技術(shù)監(jiān)督，讓三毛生鮮配送中心敢于向百姓承諾食品安全,。有了這份保證,，才敢把新鮮送到客戶身邊。從儲(chǔ)存,、分揀到運(yùn)輸這一系列配送過(guò)程中,，配送中心保障著倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、運(yùn)輸工具的整潔衛(wèi)生,，盡全力讓每一份遞到客戶手中的食品,，新鮮且健康。02良心事業(yè)精細(xì)化服務(wù)200余家客戶農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)里有6間倉(cāng)庫(kù),，是他們暫時(shí)存放貨品的地方,。200多平方米冷庫(kù)，是用來(lái)保障生冷食物新鮮的地方,。五十余名專業(yè)采購(gòu)人員,，每天披星戴月，日奔東西。松江區(qū)專業(yè)的生鮮配送電話