開(kāi)展裝備理念,、產(chǎn)品,、標(biāo)準(zhǔn)體系、應(yīng)用,、管理,、服務(wù)的交流合作,。四、保障措施（一）健全管理機(jī)制各級(jí)教育行政部門(mén)要加強(qiáng)和規(guī)范裝備職能機(jī)構(gòu)建設(shè),，合理確定職責(zé)任務(wù),，科學(xué)安排人員，確保相關(guān)工作順利開(kāi)展,。各地裝備部門(mén)要與教學(xué)管理,、教學(xué)研究等部門(mén)建立密切協(xié)作機(jī)制，形成合力,。加快構(gòu)建教育行政部門(mén)和之間的管辦分離,、權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)的新型裝備治理工作機(jī)制。探索建立咨詢(xún),、第三方服務(wù),、裝備部門(mén)管理的現(xiàn)代服務(wù)機(jī)制。建立技術(shù)團(tuán)隊(duì),，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)裝備工作的指導(dǎo)與咨詢(xún)服務(wù),。（二）保障日常運(yùn)維各地要結(jié)合教育發(fā)展需求，按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新設(shè)備設(shè)施,，確保消耗性材料的補(bǔ)充與供給,，確保每個(gè)班級(jí)都能按照教學(xué)進(jìn)度開(kāi)齊開(kāi)足實(shí)驗(yàn)，限度滿(mǎn)足學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐活動(dòng)的需要,。加強(qiáng)日常運(yùn)行維護(hù)服務(wù),，采取多種措施，降低運(yùn)維成本,。鼓勵(lì)多渠道籌措裝備資源,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)、企業(yè)公益支持裝備事業(yè)發(fā)展,。（三）建好管理隊(duì)伍各地教育行政部門(mén),、中小學(xué)要配好裝備工作人員，為其提供有利工作和發(fā)展環(huán)境,。鼓勵(lì)省級(jí)教育行政部門(mén)制訂實(shí)施實(shí)驗(yàn)室,、教室管理員標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)創(chuàng)造條件,，促進(jìn)使裝備工作人員發(fā)展,，評(píng)聘相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)。探索與有關(guān)高校合作開(kāi)展相關(guān)學(xué)科的研究生培養(yǎng),。 項(xiàng)目目標(biāo)是裝備項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和利益，為項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行提供指導(dǎo),。上海財(cái)務(wù)內(nèi)控項(xiàng)目管理評(píng)估系統(tǒng)

    相關(guān)部門(mén),、、事業(yè),、科研,、企業(yè)等各要素深度參與、相互促進(jìn)的裝備發(fā)展格局,。（二）工作原則統(tǒng)籌規(guī)劃,、分類(lèi)指導(dǎo)。在教育部統(tǒng)一部署下,，各地因地制宜確定裝備發(fā)展路徑,。發(fā)達(dá)地區(qū),，重在優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)裝備與教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合,。欠發(fā)達(dá)地區(qū),，重在均衡提高配備和管理水平，并向農(nóng)村,、邊遠(yuǎn),、貧困、民族地區(qū)傾斜,。重視支持信息化教學(xué)裝備發(fā)展,。育人為本、深度融合,。實(shí)施素質(zhì)教育,，推進(jìn)裝備與課程建設(shè)和文化深度融合，裝備與師資培養(yǎng)和教學(xué)實(shí)踐深度融合,，裝備與教育教學(xué)和管理服務(wù)深度融合,，滿(mǎn)足促進(jìn)學(xué)展的學(xué)習(xí)需要。標(biāo)準(zhǔn),、支撐,。以課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、裝備標(biāo)準(zhǔn)體系和規(guī)范工作機(jī)制為,，強(qiáng)化法治意識(shí),、規(guī)范意識(shí)和意識(shí)，堅(jiān)持推進(jìn)裝備規(guī)劃,、實(shí)施,、管理的制度化和化。注重工作隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮技術(shù)力量作用,，注重基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字資源,、師生應(yīng)用能力協(xié)同,，實(shí)現(xiàn)教育技術(shù)裝備化發(fā)展,。鼓勵(lì)創(chuàng)新,、特色發(fā)展。支持基層進(jìn)行實(shí)施模式創(chuàng)新,、管理方式創(chuàng)新,、應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新。在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,，鼓勵(lì)充分發(fā)揮裝備作為課程資源的作用,，實(shí)行特色化發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與特色化的有機(jī)統(tǒng)一。各方聯(lián)動(dòng),、協(xié)同推進(jìn),。立足獲得產(chǎn)品和服務(wù)，培育,、引導(dǎo),、規(guī)范裝備市場(chǎng)，充分發(fā)揮其在資源配置中的決定性作用,。 上海財(cái)務(wù)內(nèi)控項(xiàng)目管理評(píng)估系統(tǒng)簡(jiǎn)化了資產(chǎn)入庫(kù)的流程,，一改傳統(tǒng)資產(chǎn)管理方式。

    第二十六條各級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照簡(jiǎn)便,、必要的原則,，明確報(bào)財(cái)政部門(mén)備案的采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃具體內(nèi)容，包括采購(gòu)項(xiàng)目的類(lèi)別,、名稱(chēng),、采購(gòu)標(biāo)的、采購(gòu)預(yù)算,、采購(gòu)數(shù)量（規(guī)模）,、形式、采購(gòu)方式,、落實(shí)采購(gòu)政策有關(guān)內(nèi)容等,。第四章風(fēng)險(xiǎn)控制第二十七條采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)將采購(gòu)需求管理作為采購(gòu)內(nèi)控管理的重要內(nèi)容，建立健全采購(gòu)需求管理制度,，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)需求的形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,。第二十八條采購(gòu)人可以自行確定采購(gòu)需求和編制采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，也可以委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)或者其他第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展,。第二十九條采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)建立審查工作機(jī)制,，在采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始前，針對(duì)采購(gòu)需求管理中的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),，對(duì)采購(gòu)需求和采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審查,，審查分為一般性審查和重點(diǎn)審查。對(duì)于審查不通過(guò)的,，應(yīng)當(dāng)修改采購(gòu)需求和采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容并重新進(jìn)行審查,。第三十條一般性審查主要審查是否按照本辦法規(guī)定的程序和內(nèi)容確定采購(gòu)需求、編制采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,。審查內(nèi)容包括,。采購(gòu)需求是否符合預(yù)算、資產(chǎn),、財(cái)務(wù)等管理制度規(guī)定,；對(duì)采購(gòu)方式,、評(píng)審規(guī)則、合同類(lèi)型,、定價(jià)方式的選擇是否說(shuō)明適用理由,；屬于按規(guī)定需要報(bào)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)、核準(zhǔn)的事項(xiàng),，是否作出相關(guān)安排,；采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃是否完整。

    采購(gòu)過(guò)程和合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)包括**政策變化,、實(shí)施環(huán)境變化,、重大技術(shù)變化、預(yù)算項(xiàng)目調(diào)整,、因質(zhì)疑投訴影響采購(gòu)進(jìn)度,、采購(gòu)失敗、不按規(guī)定簽訂或者履行合同,、出現(xiàn)損害**利益和社會(huì)公共利益情形等,。第二十六條各級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照簡(jiǎn)便、必要的原則,，明確報(bào)財(cái)政部門(mén)備案的采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃具體內(nèi)容,，包括采購(gòu)項(xiàng)目的類(lèi)別、名稱(chēng),、采購(gòu)標(biāo)的,、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)數(shù)量（規(guī)模）,、**形式,、采購(gòu)方式、落實(shí)**采購(gòu)政策有關(guān)內(nèi)容等,。第四章風(fēng)險(xiǎn)控制第二十七條采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)將采購(gòu)需求管理作為**采購(gòu)內(nèi)控管理的重要內(nèi)容,，建立健全采購(gòu)需求管理制度，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)需求的形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,。第二十八條采購(gòu)人可以自行**確定采購(gòu)需求和編制采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,，也可以委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)或者其他第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展。第二十九條采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)建立審查工作機(jī)制,，在采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始前,，針對(duì)采購(gòu)需求管理中的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，對(duì)采購(gòu)需求和采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審查,，審查分為一般性審查和重點(diǎn)審查,。對(duì)于審查不通過(guò)的，應(yīng)當(dāng)修改采購(gòu)需求和采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容并重新進(jìn)行審查,。第三十條一般性審查主要審查是否按照本辦法規(guī)定的程序和內(nèi)容確定采購(gòu)需求,、編制采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃。審查內(nèi)容包括,。二,、質(zhì)保外的資產(chǎn)運(yùn)維管理；三,、校內(nèi)后勤設(shè)備設(shè)施的報(bào)修,。

    各單位對(duì)固定資產(chǎn)管理承擔(dān)主體責(zé)任，并將責(zé)任落實(shí)到人,。固定資產(chǎn)使用人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，愛(ài)護(hù)和使用好固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)安全完整,，利用,。（二）健全制度。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,，建立健全固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法或分類(lèi)制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,，進(jìn)一步細(xì)化管理要求。各單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)照管理要求,，針對(duì)固定資產(chǎn)驗(yàn)收登記,、核算入賬、領(lǐng)用移交,、維修保管,、清查盤(pán)點(diǎn)、出租出借,、對(duì)外投資,、回收處置、績(jī)效管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，查漏補(bǔ)缺,，明確操作規(guī)程，確保流程清晰,、管理規(guī)范,、責(zé)任可查。（三）加強(qiáng)內(nèi)控,。各部門(mén),、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》等規(guī)定，強(qiáng)化固定資產(chǎn)配置,、使用,、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理部門(mén)與采購(gòu),、財(cái)務(wù),、人事等部門(mén)的溝通協(xié)作,，形成管理合力。二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，確保家底清晰（四）核算入賬。各單位要嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度等要求,，按規(guī)定設(shè)置固定資產(chǎn)賬簿,，對(duì)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，并定期與固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行核對(duì),，確保賬卡相符,。對(duì)已投入使用但尚未辦理竣工決算的在建工程，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),。（五）登記管理,。加強(qiáng)固定資產(chǎn)卡片管理。做到有物必登,、登記到人,、一物一卡、不重不漏,。優(yōu)先更新關(guān)鍵設(shè)備:對(duì)于影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備,如多媒體設(shè)備,、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等,應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行更新。吉林基建工程項(xiàng)目管理決策平臺(tái)

優(yōu)化學(xué)校教育裝備管理,，可以提高教育資源的利用效率,為師生創(chuàng)造更好的教學(xué)環(huán)境,。上海財(cái)務(wù)內(nèi)控項(xiàng)目管理評(píng)估系統(tǒng)

    采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)可以邀請(qǐng)參加本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商或者第三方機(jī)構(gòu)及參與驗(yàn)收,，相關(guān)驗(yàn)收意見(jiàn)作為驗(yàn)收的參考資料,。向社會(huì)公眾提供的公共服務(wù)項(xiàng)目，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象參與并出具意見(jiàn),，驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公告,。驗(yàn)收內(nèi)容要包括每一項(xiàng)技術(shù)和商務(wù)要求的履約情況，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要包括所有客觀,、量化指標(biāo),。不能明確客觀標(biāo)準(zhǔn)、涉及主觀判斷的,，可以通過(guò)在采購(gòu)人,、使用人中開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等方式，轉(zhuǎn)化為客觀,、量化的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。分期實(shí)施的采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)結(jié)合分期考核的情況，明確分期驗(yàn)收要求,。貨物類(lèi)項(xiàng)目可以根據(jù)需要設(shè)置出廠檢驗(yàn),、到貨檢驗(yàn)、安裝調(diào)試檢驗(yàn),、配套服務(wù)檢驗(yàn)等多重驗(yàn)收環(huán)節(jié),。工程類(lèi)項(xiàng)目的驗(yàn)收方案應(yīng)當(dāng)符合行業(yè)管理部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),、方法和內(nèi)容,。履約驗(yàn)收方案應(yīng)當(dāng)在合同中約定。第二十五條對(duì)于本辦法第十一條規(guī)定的采購(gòu)項(xiàng)目,，要研究采購(gòu)過(guò)程和合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的環(huán)節(jié)、可能性,、影響程度和管控責(zé)任,，提出的處置措施和替代方案。采購(gòu)過(guò)程和合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)包括**政策變化,、實(shí)施環(huán)境變化,、重大技術(shù)變化、預(yù)算項(xiàng)目調(diào)整,、因質(zhì)疑投訴影響采購(gòu)進(jìn)度,、采購(gòu)失敗、不按規(guī)定簽訂或者履行合同,、出現(xiàn)損害**利益和社會(huì)公共利益情形等,。上海財(cái)務(wù)內(nèi)控項(xiàng)目管理評(píng)估系統(tǒng)