管理咨詢與培訓具體有哪些不同呢,？1,、管理咨詢通常都會在前期調研的基礎上，必然會確定明確的項目實施目標,，須為企業(yè)解決哪些具體的問題目標相當明確,；2、根據(jù)企業(yè)實際需要,，通常一個咨詢項目歷時在六個月至12個月以上,；3、管理咨詢項目通常需要根據(jù)企業(yè)存在問題的分類和老師的個人技能,，組建對應的項目組，項目組又分為組長和咨詢專員。同時,，咨詢公司內部又要設項目經(jīng)理、策劃部,、督導部等，進行前期的策劃和項目過程的跟進檢查,，以保證項目質量,。分工明確，濟南本地人力資源顧問長期服務,，緊密合作,。充分發(fā)揮了團隊的作用。4,、管理咨詢的三階段：現(xiàn)狀調研,、方案設計、推行實施,。加之輔導過程中的培訓,。5,、管理咨詢過程會運用調研,、日計劃，備料制,，生產(chǎn)協(xié)調會,，督導，考核,，案例攻關,、流程再造、培訓等各種推行手段,。管理咨詢過程中會含有培訓,，但培訓的作用在于導入理念、達成共識,、講解案例等,。6、管理咨詢不僅幫助企業(yè)解決問題,，還訓練企業(yè)管理人員解決問題的方法,，濟南本地人力資源顧問長期服務、技能,。理念就是“為企業(yè)培養(yǎng)內部咨詢師”,，目的是把咨詢公司的模式和工具在項目企業(yè)進行沉淀和消化，濟南本地人力資源顧問長期服務,。以防止咨詢公司到期撤出企業(yè)后,，企業(yè)管理出現(xiàn)反彈,。知賢企業(yè)服務中小企業(yè)管理顧問。濟南本地人力資源顧問長期服務
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司,，是一家專注于為中小企業(yè)提供一站式專業(yè)管理服務的公司,，公司成立之初便立足于服務中小企業(yè)，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務,、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念,，針對中小企業(yè)管理薄弱的現(xiàn)狀，為其提供專業(yè),、系統(tǒng)的管理解決方案,，助力企業(yè)突破成長瓶頸，實現(xiàn)轉型升級,，從而伴隨企業(yè)共同成長,，幫助企業(yè)培養(yǎng)和打造自己的管理團隊，提高自身管理水平,，實現(xiàn)基業(yè)長青,。公司將會企業(yè)提供專業(yè)服務，為企業(yè)賦能,，真正為企業(yè)解決問題,。濟南人力資源顧問值得推薦勞動糾紛、勞動爭議,、勞動仲裁和勞動訴訟的處理,。
濟南地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯,，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟南地區(qū)專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請業(yè)內專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費用更為節(jié)約,。當下，客觀經(jīng)濟環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍,，希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率,，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),，只有迅速采取適當?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧侥苤髽I(yè)度過難關并獲得基業(yè)長青,。濟南人力資源顧問就找知賢企業(yè)服務,。
管理咨詢項目與聘請人力資源顧問區(qū)別企業(yè)遇到人力資源管理難題或希望得到專業(yè)的人力資源指導,，有兩種外援方式,，第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目，第二種是聘請業(yè)內專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問,。企業(yè)管理咨詢：咨詢費一般由十幾萬到幾百萬不等,，咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長，咨詢項目對中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求,。聘請業(yè)內專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費用更為節(jié)約，性價比更高,。知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。知賢企業(yè)服務是專業(yè)的企業(yè)服務平臺。濟南招聘人力資源顧問值得推薦
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知賢管理企業(yè)長期管理顧問的角色1,、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊,，給高管提供較新的行業(yè),、管理前沿理論，幫助其做工作,、學習規(guī)劃,，不斷提升管理知識儲備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育,、用、留問題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設知識,。作為高管的決策參謀，參與公司的重點決策,，提供決策參考,。2、是管理體系建設者的顧問,、教練企業(yè)擁有管理部門,，但管理人員沒有接受過系統(tǒng)的管理體系建設過程，沒有參與過企業(yè)管理體系建立實踐,。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設人員的能力,、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問幫助其）、審定管理文件,。通過教練過程,，幫助其掌握推動管理體系的方法，讓管理體系落地生根,。企業(yè)沒有管理部門或沒有要點的管理人員,，我們將推薦企業(yè)管理體系建設人員，作為企業(yè)員工,，負責輔導成果的轉換,。3、是中層管理者的培訓師,、輔導師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓中層管理者,，并從第三方的角度，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，長期輔導中層管理者,。濟南本地人力資源顧問長期服務
山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠、勵精圖治,、展望未來,、有夢想有目標，有組織有體系的公司,，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖，在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚,，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將*山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績,，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針，員工精誠努力,，協(xié)同奮取,，以品質、服務來贏得市場,，我們一直在路上,！
