知賢管理企業(yè)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)的角色1、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊，給高管提供較新的行業(yè),、管理前沿理論，幫助其做工作,、學(xué)習(xí)規(guī)劃,，不斷提升管理知識(shí)儲(chǔ)備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選,、育,、用、留問(wèn)題,。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識(shí)。作為高管的決策參謀,，參與公司的重點(diǎn)決策,，提供決策參考。2,、是管理體系建設(shè)者的顧問(wèn),、教練企業(yè)擁有管理部門，但管理人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理體系建設(shè)過(guò)程,，沒(méi)有參與過(guò)企業(yè)管理體系建立實(shí)踐,。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設(shè)人員的能力、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問(wèn)幫助其）,、審定管理文件,。通過(guò)教練過(guò)程，幫助其掌握推動(dòng)管理體系的方法,，讓管理體系落地生根,。企業(yè)沒(méi)有管理部門或沒(méi)有要點(diǎn)的管理人員,，我們將推薦企業(yè)管理體系建設(shè)人員，作為企業(yè)員工,，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)成果的轉(zhuǎn)換,。3、是中層管理者的培訓(xùn)師,，濟(jì)南勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)常見問(wèn)題,、輔導(dǎo)師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓(xùn)中層管理者，并從第三方的角度,，濟(jì)南勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)常見問(wèn)題,，濟(jì)南勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)常見問(wèn)題，通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃,，長(zhǎng)期輔導(dǎo)中層管理者,。濟(jì)南人力資源招聘找知賢管理咨詢。濟(jì)南勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)常見問(wèn)題

山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟(jì)南,，是一家立足服務(wù)成長(zhǎng)型中小微企業(yè),，為成長(zhǎng)型中小微企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)解決方案的公司，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù),、創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值的理念,，專一為濟(jì)南當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案,，助力中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，從而伴隨中小微企業(yè)共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,。公司主要服務(wù)的行業(yè)有大健康,、生物醫(yī)藥、廣告?zhèn)髅�,、地產(chǎn),、餐飲、機(jī)械制造,、建筑建材等,。公司團(tuán)隊(duì)成員有過(guò)中小微企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，對(duì)中小微企業(yè)有過(guò)切實(shí)的了解,，成長(zhǎng)于中小微企業(yè),，服務(wù)于中小微企業(yè)。濟(jì)南管理人力資源顧問(wèn)制度管理資源顧問(wèn)就找知賢管理,。

管理顧問(wèn)是企業(yè)老板的“管理軍師”,。雖然企業(yè)老板已經(jīng)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理聘用了各種專職管理人員，從各部門經(jīng)理到副總經(jīng)理，老板之所以請(qǐng)他們,，一方面是要他們監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行老板的決策,，另一方面還可以幫老板出謀劃策一一但這并不就意味著他再要一個(gè)自己的企業(yè)企業(yè)顧問(wèn)就是多余，相反是更有必要,。因?yàn)楸容^起來(lái),，不管是企業(yè)老板本身也好，還是他所聘用的各個(gè)專業(yè)管理人員也好,，無(wú)論是專業(yè)理論水平還是經(jīng)驗(yàn)知識(shí),、商界視野，企業(yè)管理顧問(wèn)都有著明顯的優(yōu)勢(shì),。作為專業(yè)的企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T,，他總是處于不斷的學(xué)習(xí)之中，每天與不同的行業(yè),、不同的企業(yè)老板打交道,，獲取各種市場(chǎng)資訊，了解各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功或失敗事件,，再加上企業(yè)顧問(wèn)不在任何企業(yè)的體制之內(nèi),，不為各種利益關(guān)系所牽制和影響，所以他給企業(yè)老板所作出的分析判斷會(huì)更總體,、更深入,、更理性、更客觀,。從而大幅減少企業(yè)老板在作各種經(jīng)營(yíng)決策時(shí)的“井底之蛙”行為,、意氣用事、感情用事等行為,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。

企業(yè)為何要請(qǐng)管理咨詢公司,？企業(yè)管理咨詢公司，就是企業(yè)的“醫(yī)生”,。是由具有豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家,，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷,，找出存在的問(wèn)題,，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并提出解決方案,，指導(dǎo)方案的推行實(shí)施,，以達(dá)到解決問(wèn)題、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的的一整套作業(yè)方法和流程,。但是，很多人把咨詢和培訓(xùn)混為一談,，這是需要糾正的,。其實(shí)，管理咨詢與培訓(xùn)大不相同,。培訓(xùn)主要是以理念為主,，解決共性問(wèn)題，解決問(wèn)題點(diǎn),；而咨詢以實(shí)操為主,，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況解決個(gè)性問(wèn)題，而且是系統(tǒng)地解決問(wèn)題,。因培訓(xùn)公司難以進(jìn)行工商注冊(cè),，故基本上都注冊(cè)為“管理咨詢公司”，實(shí)為有名無(wú)實(shí),。故而,，企業(yè)主要根據(jù)需要有針對(duì)性地請(qǐng)他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。知賢管理專業(yè)服務(wù)中小企業(yè),。

使用管理顧問(wèn)服務(wù)使用前后對(duì)比使用前：勞動(dòng)糾紛頻發(fā),、公司收到仲裁通知、支付大額補(bǔ)償金公司招聘不到合適人才,、招聘難沒(méi)有制度,、公司管理流程不規(guī)范社保公積金基數(shù)繳納不清楚，各種錯(cuò)交補(bǔ)繳員工工資經(jīng)常算錯(cuò)，公司損失或員工不滿不了解相關(guān)政策,，白白浪費(fèi)各種補(bǔ)貼資金

使用管理顧問(wèn)服務(wù)后：合法規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),，化解勞資糾紛科學(xué)合理招聘，提高招聘效率完善管理制度,、規(guī)范管理流程,，讓管理有據(jù)可依社保公積金一目了然，沒(méi)有多繳錯(cuò)繳的風(fēng)險(xiǎn)員工工資清晰明了,，沒(méi)有任何不滿與疑惑及時(shí)申請(qǐng)到補(bǔ)貼,，足以覆蓋掉外包服務(wù)費(fèi)用支出 知賢企業(yè)服務(wù)小企業(yè)人力資源顧問(wèn)。濟(jì)南勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)性價(jià)比高

知賢企業(yè)服務(wù)中小企業(yè)人力資源顧問(wèn),。濟(jì)南勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)常見問(wèn)題

知賢企業(yè)服務(wù)之企業(yè)長(zhǎng)期管理顧問(wèn),，管理顧問(wèn)將為企業(yè)定時(shí)定期的提供診斷分析與改進(jìn)建議，幫助企業(yè)訓(xùn)練中高層管理人員,，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行體系化建設(shè),，在此過(guò)程中提供即時(shí)的咨詢服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐指導(dǎo)，通過(guò)長(zhǎng)期的跟蹤幫助使其不斷優(yōu)化,。只有深入到如此程度,，企業(yè)的管理思維與建議才能得到提升并持續(xù)有效的進(jìn)行下去。企業(yè)管理層也不會(huì)因?yàn)槿狈�專業(yè)管理人才,，而感到茫然失措,。企業(yè)常年管理顧問(wèn)區(qū)別于某些企業(yè)尋找咨詢公司做管理項(xiàng)目的思路，他是一種低成本,、高附加值的服務(wù)模式就像“貼身醫(yī)生”,。顧問(wèn)不只提供建議，而是真正的“實(shí)施者”,，運(yùn)用管理技術(shù)和工具,，把技術(shù)同人和戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，能為企業(yè)創(chuàng)造真正的管理價(jià)值和效益,。濟(jì)南勞動(dòng)糾紛人力資源顧問(wèn)常見問(wèn)題

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái),、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,，攜手共畫藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為行業(yè)的翹楚,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),，我們一直在路上,！