此外,，平臺(tái)的開放性也為U9cloud增色不少,。其在關(guān)鍵技術(shù)、業(yè)務(wù)拓展和基礎(chǔ)支撐等領(lǐng)域,，內(nèi)外企業(yè)，以融合發(fā)展的模式形成軟硬一體化解決方案,，服務(wù)于企業(yè)智能化升級,。如此一來，市場上還有其他產(chǎn)品能與U9cloud一爭高下嗎,？攜手U9cloud,，打造各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新典范發(fā)展制造離不開新技術(shù)賦能，以新數(shù)字技術(shù)為標(biāo)志的全球經(jīng)濟(jì)新范式加速形成,。在這樣的背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)布局新數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,。他們打造了各自領(lǐng)域的新榜樣，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范,。01中核蘇閥：U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動(dòng)數(shù)字化,、智能化建設(shè)的背景下,，中核蘇閥與U9cloud共同打造產(chǎn)品模式和創(chuàng)新實(shí)踐讓企業(yè)效率有了較大提升，降本增效初見成效,?！泻颂K閥CIO楊明潔在機(jī)械行業(yè)，作為一家典型的央企,，中核蘇閥通過與用友的合作,，打造了U9cloud+智能工廠+AIoT+友云采一體化平臺(tái)?；谟糜训钠脚_(tái)優(yōu)勢和開放性,、多組織管理特性，以及在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綜合實(shí)力,，助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁上新臺(tái)階,。中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司是一家集工業(yè)閥門研發(fā)、設(shè)計(jì),、制造及銷售為一體的科技型制造企業(yè),。用友U9，讓遠(yuǎn)程辦公變得前所未有的簡單和高效,！秀洲區(qū)五金行業(yè)用友U9官網(wǎng)報(bào)價(jià)

    華昌液壓講解員帶領(lǐng)嘉賓們參觀了可視化,、透明化管理的一體化智能工廠以及展廳，身臨其境學(xué)習(xí)華昌液壓設(shè)備互聯(lián)”,、“數(shù)字孿生模型”,、“多源數(shù)據(jù)融合”、“生產(chǎn)過程管控”等行業(yè)世界技術(shù),，感受各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通,，嘉賓們表示受益匪淺、收獲頗豐,。智能制造是時(shí)代必然,，是企業(yè)再造“智能制造是時(shí)代必然，是企業(yè)再造”,，華昌液壓董事長程三紅發(fā)表了致辭,，對蒞臨現(xiàn)場的各位業(yè)界同仁、制造業(yè)表示熱烈的歡迎,。他表示,，華昌液壓與用友合作多年，致力于打造機(jī)械制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的樣板,，以U9cloud為數(shù)智化管理平臺(tái),，同時(shí)引入了智能工廠完善生產(chǎn)流程，在2022年通過了浙江省數(shù)字化車間/智能工廠認(rèn)定企業(yè),。程三紅表示,，華昌公司在求真務(wù)實(shí),、創(chuàng)新謀變的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，我們始終堅(jiān)信,，信息化,、智能化、數(shù)字化對企業(yè)管理能力提升和降本增效發(fā)揮重要作用,。未來,，我們將持續(xù)與用友緊密合作，對系統(tǒng)進(jìn)一步的升級和擴(kuò)容,。通過自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),，推進(jìn)上下游企業(yè)共同進(jìn)步，賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級,，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。U9cloud相伴制造企業(yè)快速成長用友網(wǎng)絡(luò)副總裁鄭瀛在致辭中，由衷地感謝華昌液壓為大家提供了一次近距離,、毫無保留的體驗(yàn)數(shù)智化成果的機(jī)會(huì),。“我們國家的制造業(yè),。海寧機(jī)械行業(yè)用友U9軟件服務(wù)電話用友U9秉承互聯(lián)網(wǎng)基因,以精細(xì)化管理,、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)協(xié)同與社交化商業(yè)。

用友U9推出創(chuàng)新性智能企業(yè)管理平臺(tái) 在目前的數(shù)字化浪潮中,，用友U9正式宣布推出其較新研發(fā)的企業(yè)智能化管理平臺(tái),。這一平臺(tái)整合了云計(jì)算、大相關(guān)內(nèi)容分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),，專為加速中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而設(shè)計(jì),。平臺(tái)提供從財(cái)務(wù)、人力資源到客戶關(guān)系管理的一體化解決方案,，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的決策制定,，降低運(yùn)營成本，并提高市場響應(yīng)速度,。用友U9的創(chuàng)新方案已經(jīng)吸引了眾多行業(yè)的關(guān)注,，并在早期用戶中收獲積極反饋。未來,，用友U9將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能，以滿足日益增長的市場需求,。

    福建三鋒投資集團(tuán)有限公司成立于2015年,，是專注結(jié)構(gòu)性長期價(jià)值投資及產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)的專業(yè)性投資公司，長期關(guān)注工業(yè)新材料研發(fā)與應(yīng)用,、人工智能技術(shù),、供應(yīng)鏈數(shù)字化與信息化以及現(xiàn)代汽車生活等專業(yè)性投資領(lǐng)域,，致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能升級、新興產(chǎn)業(yè)鏈以及汽車生態(tài)圈構(gòu)建,。助推數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造數(shù)智化企業(yè)10月11日,，三鋒集團(tuán)&用友U9cloud項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成功召開。三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健,、財(cái)務(wù)總監(jiān)王章新,、采購總監(jiān)曹仁道、用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒,、銷售總監(jiān)封蔣琴,、項(xiàng)目總監(jiān)陳晨等雙方領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組主要成員出席本次會(huì)議。三鋒集團(tuán)將構(gòu)建以U9cloud為中心的數(shù)智化管控平臺(tái),，并建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，從而達(dá)成三鋒集團(tuán)數(shù)智化創(chuàng)新的目標(biāo),。經(jīng)營戰(zhàn)略解碼信息化關(guān)鍵建設(shè)目標(biāo)伴隨著公司的快速發(fā)展,，如何基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)縮短產(chǎn)品周期，降低企業(yè)生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,，提高客戶滿意度成為企業(yè)當(dāng)前迫切的需求.聚焦管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)場景及數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需求,U9cloud立足于創(chuàng)新,錘煉場景化落地能力,圍繞本期項(xiàng)目策略與目標(biāo),，賦能和良提質(zhì),、降本、增效,。1信息管理統(tǒng)一化整合,，打造企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)，搭建統(tǒng)一的,、高度集成的信息化應(yīng)用平臺(tái),，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),。用友U9軟件設(shè)計(jì)制造一體化,！

    實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)對各管理層級、股權(quán)結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、境內(nèi)外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應(yīng)用。（４）敏捷前臺(tái),。敏捷前臺(tái)是“３＋Ｎ”融合共享新模式的具體實(shí)現(xiàn),，通過對人、財(cái),、物,、產(chǎn),、供、銷等中心業(yè)務(wù)信息資源整合,，將各業(yè)務(wù)中同質(zhì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行集成共享，以財(cái)務(wù)共享為中心,，以人力共享,、物資（設(shè)備）共享為中心，構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享,、人力共享,、物資（設(shè)備）共享３個(gè)分中心以及法務(wù)合同、戰(zhàn)略項(xiàng)目,、IT等Ｎ個(gè)分部,，形成多業(yè)務(wù)（“３＋Ｎ”）共享新模式，提升集團(tuán)管理水平和運(yùn)行效率,。（５）數(shù)據(jù)管理與治理,。該項(xiàng)工作貫穿信息融合共享各項(xiàng)業(yè)務(wù)的始末，通過主數(shù)據(jù)管理,、元數(shù)據(jù)管理,、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)治理,、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作,，保證了企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在采集、匯總,、轉(zhuǎn)換,、存儲(chǔ)、應(yīng)用整個(gè)過程中的完整性,、準(zhǔn)確性,、一致性和時(shí)效性。04信息融合共享平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容４.１財(cái)務(wù)共享建設(shè),，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“一本賬”在財(cái)務(wù)管理上統(tǒng)前列程,、規(guī)范和會(huì)計(jì)核算。一是優(yōu)化統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通,，以及集團(tuán)公司各單位業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明顯提高,。二是提升會(huì)計(jì)核算效率,，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)共享作業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力得以提高。 專精特新用友U9企業(yè)數(shù)字化,。濮院用友U9官網(wǎng)

用友U9人工智能的浪潮中，用友U9如何成為你的得力助手,？秀洲區(qū)五金行業(yè)用友U9官網(wǎng)報(bào)價(jià)

    通過對人,、財(cái)、物,、產(chǎn),、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化,、管理職能的界定和劃分,、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置，打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘,，優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型,，形成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向閉環(huán)?；谝惑w化部署原則,，完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營管控平臺(tái),。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型,。２.４構(gòu)建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務(wù)的高級階段，即將ＥＲＰ業(yè)務(wù)中同質(zhì)化,、規(guī)范化,、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處業(yè)務(wù)環(huán)境,，建立跨部門協(xié)同機(jī)制,，打通端到端的業(yè)務(wù)流程，深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合,，進(jìn)而大幅降低經(jīng)營成本,，提升集團(tuán)經(jīng)營管控、科學(xué)決策和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。集團(tuán)構(gòu)建“３（以財(cái)務(wù)共享為中心,，以人力資源共享、物資（設(shè)備）共享為中心）＋Ｎ（法務(wù)合同共享,、戰(zhàn)略項(xiàng)目共享等）”融合共享新模式,，圍繞自動(dòng)化、虛擬化,、智能化,、服務(wù)化進(jìn)行規(guī)劃。03信息融合共享平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2022－2025年）對信息融合共享平臺(tái)“平臺(tái)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、編碼建設(shè)高質(zhì)量,、共享業(yè)務(wù)全覆蓋”的要求,。 秀洲區(qū)五金行業(yè)用友U9官網(wǎng)報(bào)價(jià)