公司財務咨詢,,是指相關財務管理**,,深入企業(yè)現(xiàn)場進行調查研究,從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手,,尋找薄弱環(huán)節(jié),,深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素,并找出關鍵的影響因素,。然后,,根據公司戰(zhàn)略對財務管理的要求和公司的實際情況,提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動,。 財務咨詢注重收集資料,,通過財務咨詢可以對企業(yè)的生產經營成果和財務狀況進行客觀正確的評價,以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位,。財務咨詢的結果將為企業(yè)經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標,。不可忽視的是,通過財務咨詢,,可以為企業(yè)從不同角度引進財務管理的新觀點,,技術方法,從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務管理的水平,。信息咨詢業(yè)是咨詢產業(yè)的基礎層,。常州互聯(lián)網企業(yè)管理咨詢聯(lián)系人
咨詢服務的方式和程序: 咨詢人員深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,運用科學方法,,進行定量和確有論據的定性分析,,找出主要問題,查出產生問題的原因,,提出切實可行的改善方案,,進而指導實施改善方案。 咨詢服務要達到的目的: 通過實施改善方案以后,,使企業(yè)的運行機制得到改善,企業(yè)適應環(huán)境的能力得到提高,特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,,從而達到提高企業(yè)的管理水平和經濟效益,。 咨詢服務的性質: 管理咨詢是有組織的智力服務活動,咨詢人員以自己的知識和經驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務,。濱湖區(qū)創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢業(yè)務中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。
咨詢(consultation)的意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā)。咨詢產生智力勞動的綜合效益,,起著為決策者充當顧問,、參謀和外腦的作用。咨詢一詞拉丁語為consultatio,,意為商討,、協(xié)商。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,,咨是商量,,詢是詢問,后來逐漸形成一個復合詞,,具有以供詢問,、謀劃、商量,、磋商等意思,。作為一項具有參謀、服務性的社會活動,,在經濟領域中發(fā)展起來,,已成為社會活動中輔助決策的重要手段,并逐漸形成一門應用性軟科學,。 企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關鍵成功要素(KSF),,清晰行業(yè)價值驅動要素,在組織內部形成共同的信仰,,并指導統(tǒng)一的行動,,清晰、明確組織的關鍵價值體系即企業(yè)文化體系,,基于統(tǒng)一的關鍵價值體系,,塑造組織的品牌信仰,整合企業(yè)無形資產,,基于統(tǒng)一的關鍵價值體系,,完善組織的基本政策與制度,有效提升組織運營協(xié)同效率,,實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,。
本土咨詢公司還不適應市場,。 面對完全成熟的外國咨詢業(yè),中國的咨詢業(yè)還相當“年輕”,。據統(tǒng)計,,我國共有各類咨詢公司3萬余家,而真正從事咨詢服務業(yè)務的只1500余家,,在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經貿委市場局的一位人士透露,我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善,,相當多的咨詢公司收集信息手段落后,,主要停留在上門調查、電話訪問,、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法,,收集信息的準確率不高,時效性不強,,很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準確、及時的決策信息,。另外,,我國咨詢業(yè)人才匱乏,缺乏專門的培訓機構和熟悉企業(yè)運作的復合型人才,。還有的咨詢公司,,對企業(yè)的知識產權不能很好保護,咨詢計劃被超范圍使用,,甚至被其它企業(yè)竊取,。咨詢人員深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合。
中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場,。 雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機,,但他們在咨詢業(yè)務中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情,構成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內人士透露,,由于中國市場的細分化,本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務基本不重疊,,本土咨詢公司所做業(yè)務一般規(guī)模小,、服務要求繁瑣而特殊,國外咨詢公司看不上眼,,也不一定能做好,,因此,本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務中積累經驗,,塑造品牌,。同時,,中國是一個非常大的市場。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,,5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,,如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務的話,足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,,并快速成長起來。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),,企業(yè)在發(fā)展過程中,,較需要的就是管理咨詢,因而,,國內的中小企業(yè)是較有潛力開展咨詢業(yè)的市場,。市場營銷咨詢深入調查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀。濱湖區(qū)創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢業(yè)務
咨詢是通過某些人頭腦中所儲備的知識經驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。常州互聯(lián)網企業(yè)管理咨詢聯(lián)系人
戰(zhàn)略咨詢是咨詢服務的一種,。 經營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,要成功必須有創(chuàng)造性,。咨詢顧問提出的方案,,必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關鍵問題,分析其實質,,真正提出即有遠見性,,又有實際意義的新理念。 只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的,。制定戰(zhàn)略時要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實施能力,,使得戰(zhàn)略能夠付諸實施,這是很必要的,。沒有一個戰(zhàn)略是長久有效的,,市場環(huán)境急速變化的步調意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗必須是不斷前進的過程。因此,,咨詢師不只要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施,,還要幫助培養(yǎng)客戶對新機會和壓力的戰(zhàn)略適應能力。常州互聯(lián)網企業(yè)管理咨詢聯(lián)系人
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