紡織品的生產(chǎn)包括原材料的生長或制造——將其紡織成纖維,，編織成面料,，以及染色和整理它的復(fù)雜過程。由于牽涉到溫室氣體排放以及空氣和淡水供應(yīng)的污染,，紡織品生產(chǎn)是造成環(huán)境污染的主要原因,。紡織工業(yè)每年大約使用3780億升水，每公斤紡織品的生產(chǎn)和染色需消耗高達(dá)200升的水,。此外,，全世界估計(jì)有8,000種不同的合成化學(xué)品用于紡織品生產(chǎn)，其中許多被排放到淡水中,，而這些可能會污染到農(nóng)業(yè)和人類用水,。單單種植棉花就會消耗大量的淡水,，制造單件T恤所需的棉花將花費(fèi)大約2,700升的水。另外,，種植棉花所需的農(nóng)藥也會污染水和土壤,，以至于損失生物多樣性。許多農(nóng)民成為農(nóng)藥中毒的受害者,，更有甚者將導(dǎo)致死亡,。服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的差異明顯。上海進(jìn)口服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈平臺

中國成熟的產(chǎn)業(yè)鏈離龐大的消費(fèi)端很近,，不論反應(yīng)速度,，技術(shù)的應(yīng)用與迭代都先于對手實(shí)現(xiàn)。同時(shí)生產(chǎn)資料鏈路成熟且貼近產(chǎn)業(yè)集群,，是世界任何其他國家無法比擬的——成熟的線下渠道自組織與高效的線上零售網(wǎng)絡(luò),，哺育了大量柔性供應(yīng)鏈。除了已有的驚人海外服裝出口額之外,，全球范圍內(nèi)有相當(dāng)比例的外國工廠由中國供應(yīng)鏈所控制,。越需要復(fù)雜做工和快速反應(yīng)的中好的和時(shí)裝訂單越難以離開中國。雖然中美貿(mào)易戰(zhàn)的戰(zhàn)火已經(jīng)燒到紡織業(yè),，今年有超過千項(xiàng)紡織產(chǎn)品被列入征稅清單,。但全球亦沒有任何一個(gè)單一地區(qū)可以承接中國服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的集體外溢。上海進(jìn)口服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈平臺服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈可以分為采購型供應(yīng)鏈,。

未來的服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理體系,，必須是一個(gè)以品牌商為關(guān)鍵，以服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為主線,，通過對各種服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈資源的整合,，包括品牌商，面輔料供應(yīng)商,，面輔料展示館,，檢測機(jī)構(gòu)，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),，成衣加工廠,，單獨(dú)設(shè)計(jì)師（工作室等），倉儲與物流等相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)相結(jié)合,。通過供應(yīng)鏈公司在“后臺”進(jìn)行供應(yīng)鏈?zhǔn)聞?wù)的實(shí)際操作,，從而達(dá)成整體產(chǎn)品供應(yīng)工作的極大協(xié)同，節(jié)約資源,，加大投入產(chǎn)出比,，“公開公正公平”地為所有品牌商解決“柔性”供應(yīng)鏈的產(chǎn)出問題。2016年，的營業(yè)收入和凈利潤大幅增長,，主要來自供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù),。

通過對產(chǎn)品銷售端的“大數(shù)據(jù)”整合和利用，從一家名不見經(jīng)傳的小公司短短幾年時(shí)間快速發(fā)展成為市值超3600億美元的超大型企業(yè),，正是因?yàn)樗麄儗?shù)據(jù)的準(zhǔn)確把握和分析，“讓天下沒有難做的生意”,，為各種“賣家”提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和預(yù)測,，有目的性地“備貨”和準(zhǔn)備銷售，幫助“商家”解決實(shí)際問題,，實(shí)現(xiàn)自身平臺的價(jià)值（也就是其公司的市值體現(xiàn)）,。通過創(chuàng)建平臺，宣傳平臺,，“拉攏”用戶,，利用平臺收集和積累數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析與總結(jié)為本企業(yè),，本行業(yè)甚至全社會提供產(chǎn)品銷售端的應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”,。供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)出了全局性戰(zhàn)略管理、快速反應(yīng)市場需求,、高度柔性,、低風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)勢。

第三方協(xié)調(diào)型服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈中,，服裝貿(mào)易公司充當(dāng)協(xié)調(diào)者的角色,，協(xié)調(diào)整條服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈，既向它們的客戶提供終產(chǎn)品,，又向上管理供應(yīng)商,。因?yàn)檫@樣的協(xié)調(diào)者并沒有自己的工廠，主要負(fù)責(zé)幫助零售商如何選擇供應(yīng)商,，并且管理包括產(chǎn)品質(zhì)量控制在內(nèi)的整個(gè)生產(chǎn)過程,，有時(shí)甚至還包括服裝設(shè)計(jì)。他們實(shí)際上是服務(wù)提供商,，是供應(yīng)鏈管理的經(jīng)理人,，關(guān)鍵能力在于強(qiáng)大的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和他們良好的協(xié)調(diào)能力。首先必須聲明,，柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)欠b行業(yè)品牌的關(guān)鍵競爭力,。服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)怯射N售網(wǎng)絡(luò)送到消費(fèi)者手中的整體鏈網(wǎng)。六個(gè)要素共同決定了整條供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平,。天津服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈公司有哪些

零售商只下單給生產(chǎn)商,，生產(chǎn)商保證在正確的時(shí)間將正確的產(chǎn)品送達(dá)。上海進(jìn)口服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈平臺

服裝制造完成后，需要被運(yùn)輸?shù)搅闶凵毯拖M(fèi)者手上,。服裝和紡織品的遠(yuǎn)距離運(yùn)輸也會導(dǎo)致污染增加,。在分銷中產(chǎn)生碳排放是不可避免的，但品牌和公司可以采取措施盡量減少這種影響,。服裝供應(yīng)鏈的消費(fèi)者階段包括服裝的使用,、衣服的洗滌和使用完畢。服裝對環(huán)境影響大部分來自洗滌,，而不只是來自于種植,、加工和生產(chǎn)。例如,，聚酯襯衫的洗滌和干燥使用的能量大約是制造聚酯襯衫所需能量的6倍,。可悲的是,，盡管紡織品被認(rèn)為幾乎100％可重復(fù)使用和可回收利用的,，但紡織品回收率仍然相對較低。根據(jù)澳大利亞紡織和時(shí)裝工業(yè)委員會的統(tǒng)計(jì),，服裝是澳大利亞增長快的家庭垃圾,。我們每年都會購買價(jià)值約5億美元的時(shí)尚服裝。澳洲西部大約只有四分之一的廢棄紡織品被回收,，其中13％用于材料回收,，13％被焚燒。剩下的都進(jìn)入了垃圾填埋場,，它們影響了整體環(huán)境,，例如產(chǎn)生甲烷排放到空氣中以及污染地下水。上海進(jìn)口服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈平臺

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