還要不斷地擴展業(yè)務(wù),，增加咨詢服務(wù)范圍,，提高與外國咨詢公司的競爭力,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機，但他們在咨詢業(yè)務(wù)中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情,，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內(nèi)人士透露,，由于中國市場的細分化,，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小、服務(wù)要求繁瑣而特殊,，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好，因此,，本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗,，塑造品牌。同時,，中國是一個非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽，并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要的就是管理咨詢,，因而,，國內(nèi)的中小企業(yè)是有潛力開展咨詢業(yè)的市場。據(jù)了解,，由于國外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國公司,，咨詢方案的實施或多或少地參照了西方的企業(yè)標準，而中國市場具有特殊性,，這些因素對外國咨詢公司構(gòu)成不利,。因此，外國咨詢公司在與中國企業(yè)的合作中,，也有合作失敗的例子發(fā)生,。國外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點。戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務(wù)活動,。浙江特殊倉儲咨詢服務(wù)預(yù)算

    也可采用技術(shù)課題包干定價,。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右。5,、從業(yè)人員必須具備的基本條件（1)有管理的理論知識,；（2)有管理的實踐經(jīng)驗；（3)掌握咨詢的技法,，要經(jīng)過咨詢的專門訓(xùn)練,。因為咨詢是承擔了改善企業(yè)管理的任務(wù),，它是從事高智能、度的腦力勞動,，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì),、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗。6,、管理咨詢服務(wù)的對象即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上。因為咨詢本身就是一種服務(wù),，它不同以往的那些檢查組,、驗收組和工作組。對于這些組的工作,，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象"，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài),；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤率不高甚至虧損,，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務(wù)，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時對其“對癥下藥”的心態(tài)。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功,。7、管理咨詢服務(wù)的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運用科學方法,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案。江蘇環(huán)保倉儲咨詢服務(wù)零售企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。

    咨詢（consultation）的意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益，起著為決策者充當顧問,、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio，意為商討,、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,，咨是商量，詢是詢問,，后來逐漸形成一個復(fù)合詞,，具有以供詢問、謀劃,、商量,、磋商等意思,。作為一項具有參謀,、服務(wù)性的社會活動，在,、,、經(jīng)濟領(lǐng)域中發(fā)展起來，已成為社會,、經(jīng)濟,、活動中輔助決策的重要手段，并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學,。詩·小雅·皇皇者華》：“載馳載驅(qū),，周爰咨詢?！睗h王符《潛夫論·敘錄》：“芻蕘雖微陋,，先圣亦咨詢?！泵鞣叫⑷妗逗司藤x》：“跡雖存而世久兮,，欲咨詢而未能?！惫簟逗椴ㄇ返谄哒挛澹骸癌z國民參政會﹞每周開會一二次,，聽聽報告，備備咨詢,?！惫芾韺W名詞編輯1、概念咨詢（consultation）是通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,，起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用,。2,、分類(1)傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個類別：類是企業(yè)管理咨詢，第二類是人力資源咨詢,。,。

    主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計,、競爭策略、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計等服務(wù),，同時也面向提供政策決策,。由于從業(yè)風險較大，專門公司較少,。2.如何對管理咨詢工作進行評估不同的咨詢公司有他們自己的管理項目的方法,。在管理咨詢項目中如何評定項目團隊中每個成員的工作量；如何確定每人在相同時間內(nèi)不同的貢獻量,；又如何評定一個人在具體工作中工作速度是快還是慢,？1)首先，我們鼓勵團隊合作,，讓項目組的每一個成員充分發(fā)揮自己的特長,，互相幫助。2)我們讓所有的項目成員參與制定項目的行動計劃,，決定各人的分工以及每一步所要花費的時間,。但是在項目的實施階段可能會由于種種不可預(yù)知的原因需要對行動計劃加以調(diào)整。有時為了按時完成任務(wù)項目組甚至需要加班,。3)我們在管理咨詢項目過程中要考慮的因素,，除了你在問題中提到的工作量和速度以外，更重要的還包括項目的質(zhì)量,、成果以及客戶的滿意度,。4)重要的，我認為一個咨詢公司要盡力做到鼓舞員工士氣,，鼓勵員工自我完善,，全心投入，為客戶提供好有效的服務(wù),。在這樣的文化氛圍下,，咨詢顧問才能自我管理，成就真正的專業(yè)化,。通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。

    以下是針對管理咨詢中出現(xiàn)的三個問題分析：A.在管理咨詢項目中如何評定項目團隊中每個成員的工作量?我們通常采用的方法是先制定一個項目行動計劃，讓所有成員參與決定誰來做什么,，什么時候完成,，他們認為其他成員的能力是什么。參與項目的顧問首先提出自己的觀點,，然后全體成員一起作出決定,。另一種方法可先由項目組領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以往的經(jīng)驗和各位咨詢?nèi)藛T的能力先制定行動計劃，然后再根據(jù)其他成員的意見和建議加以調(diào)整和修改,。B.如何確定每人在相同時間內(nèi)不同的貢獻?每一個成員的績效都可以從多方面進行評估：1]速度,。2]質(zhì)量,。3]成果（客戶公司的改進結(jié)果以及客戶的滿意度)。C.如何評定一個人在具體工作中工作速度是快還是慢?速度是績效考核的一個方面,，可以根據(jù)是否按時完成任務(wù)來評定,。咨詢?nèi)藛T的速度對整個項目的進展不造成影響非常重要。如有困難,必須提前提出來,全體項目小組成員一起來解決,。一旦項目計劃定下來,，咨詢?nèi)藛T就需要按計劃完成，其他重要的考核標準還有質(zhì)量和結(jié)果,。3.中國管理咨詢業(yè)的能力管理咨詢業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),，它的發(fā)展是伴隨中國一代民營企業(yè)的興起共同成長的，管理理論的輸出,，經(jīng)營常識的導(dǎo)入是前期大部分管理咨詢需求的實質(zhì),，企業(yè)化的生態(tài)。咨詢顧問提出的方案,，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，分析其實質(zhì),。湖南正規(guī)倉儲咨詢服務(wù)圖片

通過財務(wù)咨詢,，可以為企業(yè)從不同角度引進財務(wù)管理的新觀點，技術(shù)方法,。浙江特殊倉儲咨詢服務(wù)預(yù)算

    還要把電腦的網(wǎng)絡(luò)斷掉,、可移動存取設(shè)備接口拔除以原始的手從而防止信息外泄。再看邏輯力,，邏輯力說的是管理思想和系統(tǒng)實施工具,。西方企業(yè)管理思想是在長期市場經(jīng)濟環(huán)境中、隨著企業(yè)的不斷成長逐漸完善形成的,。細觀西方企業(yè)的成長和企業(yè)管理思想的演變歷程,，從1900年代的直線部室制發(fā)育到1920年代的通用汽車實務(wù)理論和事業(yè)部制，從點狀產(chǎn)業(yè)思維,、戰(zhàn)略思維,、組織思維、人力資源,、企業(yè)文化到有系統(tǒng)化思維的平衡計分卡等,，現(xiàn)代管理思想的誕生也不過百年歷史，依然處于百花齊放,、百家爭鳴的戰(zhàn)國時代,，日本式的管理思想、美國式的管理思想,、西歐式的管理思想和港臺式的管理思想難有高下之分,。有企業(yè)質(zhì)感和企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的人都知道,，空談管理沒有意義，實踐效果才是硬道理,，管理是管人的,，人是活在社會中的，因此企業(yè)管理思想一定要根植于本土文化的系統(tǒng)思想,，中國本土文化博大精深,，并且具備獨步全球的系統(tǒng)觀，中國式的管理思想和管理工具體系的誕生是歷史的必然,。在開放之初的崇洋心態(tài)和管理經(jīng)驗缺乏的狀況下,，跨國咨詢公司和部分西化的本土咨詢公司，簡單照搬西方管理思想和管理工具,，確實可以贏得一時的市場,，但是歸根到底，創(chuàng)新中國式的管理思想和管理工具才是硬道理,。浙江特殊倉儲咨詢服務(wù)預(yù)算

廣州市德智福貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營范圍是汽摩及配件,，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋投資咨詢服務(wù),，市場營銷策劃服務(wù),，倉儲咨詢服務(wù)，企業(yè)管理咨詢服務(wù)等,，價格合理,，品質(zhì)有保證。公司從事汽摩及配件多年,，有著創(chuàng)新的設(shè)計,、強大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊伍,，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù),。廣州市德智福秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮,、創(chuàng)意為先,、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力,。