咨詢(xún)(consultation)的意思是通過(guò)某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā),。咨詢(xún)產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn),、參謀和外腦的作用,。咨詢(xún)一詞拉丁語(yǔ)為consultatio,,意為商討、協(xié)商,。在中國(guó)古代“咨”和“詢(xún)”原是兩個(gè)詞,,咨是商量,詢(xún)是詢(xún)問(wèn),,后來(lái)逐漸形成一個(gè)復(fù)合詞,,具有以供詢(xún)問(wèn)、謀劃,、商量,、磋商等意思。作為一項(xiàng)具有參謀,、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),,在、,、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來(lái),已成為社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、活動(dòng)中輔助決策的重要手段,,并逐漸形成一門(mén)應(yīng)用性軟科學(xué)。詩(shī)·小雅·皇皇者華》:“載馳載驅(qū),,周爰咨詢(xún),?!睗h王符《潛夫論·敘錄》:“芻蕘雖微陋,,先圣亦咨詢(xún),。”明方孝孺《核咎賦》:“跡雖存而世久兮,,欲咨詢(xún)而未能?!惫簟逗椴ㄇ返谄哒挛澹骸癌z國(guó)民參政會(huì)﹞每周開(kāi)會(huì)一二次,,聽(tīng)聽(tīng)報(bào)告,備備咨詢(xún),?!惫芾韺W(xué)名詞編輯1,、概念咨詢(xún)(consultation)是通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā),。咨詢(xún)產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn),、參謀和外腦的作用,。2、分類(lèi)(1)傳統(tǒng)分類(lèi)傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢(xún)劃分為兩個(gè)類(lèi)別:類(lèi)是企業(yè)管理咨詢(xún),,第二類(lèi)是人力資源咨詢(xún),。。通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢(xún),,可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),,技術(shù)方法。山西特殊倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù)單價(jià)
2)縱向分類(lèi)咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個(gè)層次,,即信息咨詢(xún)業(yè),、管理咨詢(xún)業(yè)和戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)。(3)橫向分類(lèi)一,、戰(zhàn)略咨詢(xún)戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在的商業(yè)社會(huì)中,企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,,必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),,經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱(chēng)當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代。因此,,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢(xún)中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問(wèn)題往往是包括:我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保持優(yōu)勢(shì),?我們將如何找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),?我們將如何不斷地為客戶(hù)增加價(jià)值?戰(zhàn)略咨詢(xún)是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng),。而且,,它是預(yù)測(cè)企業(yè)環(huán)境的未來(lái)變化,指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向,。因此,,戰(zhàn)略的咨詢(xún)項(xiàng)目是探索性的,提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的,。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,,要成功必須有性。咨詢(xún)顧問(wèn)提出的方案,,必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,,分析其實(shí)質(zhì),真正提出即有遠(yuǎn)見(jiàn)性,,又有實(shí)際意義的新理念,。只是寫(xiě)在紙上的戰(zhàn)略是沒(méi)有什么用的。制定戰(zhàn)略時(shí)要充分考慮客戶(hù)的戰(zhàn)略實(shí)施能力,,使得戰(zhàn)略能夠付諸實(shí)施,,這是很必要的。沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)略是長(zhǎng)久有效的,。湖北實(shí)在倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù)預(yù)算通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā),。
主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)策略,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計(jì)等服務(wù),,同時(shí)也面向提供政策決策。由于從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,,專(zhuān)門(mén)公司較少,。2.如何對(duì)管理咨詢(xún)工作進(jìn)行評(píng)估不同的咨詢(xún)公司有他們自己的管理項(xiàng)目的方法。在管理咨詢(xún)項(xiàng)目中如何評(píng)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作量;如何確定每人在相同時(shí)間內(nèi)不同的貢獻(xiàn)量,;又如何評(píng)定一個(gè)人在具體工作中工作速度是快還是慢,?1)首先,我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,,讓項(xiàng)目組的每一個(gè)成員充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),,互相幫助。2)我們讓所有的項(xiàng)目成員參與制定項(xiàng)目的行動(dòng)計(jì)劃,,決定各人的分工以及每一步所要花費(fèi)的時(shí)間,。但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段可能會(huì)由于種種不可預(yù)知的原因需要對(duì)行動(dòng)計(jì)劃加以調(diào)整。有時(shí)為了按時(shí)完成任務(wù)項(xiàng)目組甚至需要加班,。3)我們?cè)诠芾碜稍?xún)項(xiàng)目過(guò)程中要考慮的因素,,除了你在問(wèn)題中提到的工作量和速度以外,更重要的還包括項(xiàng)目的質(zhì)量,、成果以及客戶(hù)的滿(mǎn)意度,。4)重要的,我認(rèn)為一個(gè)咨詢(xún)公司要盡力做到鼓舞員工士氣,,鼓勵(lì)員工自我完善,,全心投入,為客戶(hù)提供好有效的服務(wù),。在這樣的文化氛圍下,,咨詢(xún)顧問(wèn)才能自我管理,,成就真正的專(zhuān)業(yè)化,。
還要把電腦的網(wǎng)絡(luò)斷掉、可移動(dòng)存取設(shè)備接口拔除以原始的手從而防止信息外泄,。再看邏輯力,,邏輯力說(shuō)的是管理思想和系統(tǒng)實(shí)施工具。西方企業(yè)管理思想是在長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,、隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)逐漸完善形成的,。細(xì)觀西方企業(yè)的成長(zhǎng)和企業(yè)管理思想的演變歷程,從1900年代的直線(xiàn)部室制發(fā)育到1920年代的通用汽車(chē)實(shí)務(wù)理論和事業(yè)部制,,從點(diǎn)狀產(chǎn)業(yè)思維,、戰(zhàn)略思維、組織思維,、人力資源,、企業(yè)文化到有系統(tǒng)化思維的平衡計(jì)分卡等,現(xiàn)代管理思想的誕生也不過(guò)百年歷史,,依然處于百花齊放,、百家爭(zhēng)鳴的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,日本式的管理思想、美國(guó)式的管理思想,、西歐式的管理思想和港臺(tái)式的管理思想難有高下之分,。有企業(yè)質(zhì)感和企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人都知道,空談管理沒(méi)有意義,,實(shí)踐效果才是硬道理,,管理是管人的,人是活在社會(huì)中的,,因此企業(yè)管理思想一定要根植于本土文化的系統(tǒng)思想,,中國(guó)本土文化博大精深,并且具備獨(dú)步全球的系統(tǒng)觀,,中國(guó)式的管理思想和管理工具體系的誕生是歷史的必然,。在開(kāi)放之初的崇洋心態(tài)和管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的狀況下,跨國(guó)咨詢(xún)公司和部分西化的本土咨詢(xún)公司,,簡(jiǎn)單照搬西方管理思想和管理工具,,確實(shí)可以贏得一時(shí)的市場(chǎng),但是歸根到底,,創(chuàng)新中國(guó)式的管理思想和管理工具才是硬道理,。市場(chǎng)環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過(guò)程。
五,、企業(yè)文化咨詢(xún)企業(yè)文化咨詢(xún)就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素(KSF),,清晰行業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,在組織內(nèi)部形成共同的信仰,,并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動(dòng),,清晰、明確組織的價(jià)值體系即企業(yè)文化體系,,基于統(tǒng)一的價(jià)值體系,,塑造組織的品牌信仰,整合企業(yè)無(wú)形資產(chǎn),,基于統(tǒng)一的價(jià)值體系,,完善組織的基本政策與制度,有效提升組織運(yùn)營(yíng)協(xié)同效率,,實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,。六、管理咨詢(xún)指由的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,,通過(guò)對(duì)企業(yè)的診斷、培訓(xùn),、方案規(guī)劃,、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo),從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立,從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì),,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析,,協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng),提出行動(dòng)建議,,并協(xié)助執(zhí)行這些建議,,以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種業(yè)務(wù)活動(dòng)。主要包括綜合管理咨詢(xún),、戰(zhàn)略管理咨詢(xún),、生產(chǎn)、人力資源,、財(cái)務(wù),、物流,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、信息系統(tǒng)管理咨詢(xún),。七,、管理信息化咨詢(xún)管理信息化咨詢(xún)是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次的系統(tǒng)改造,主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì),、業(yè)務(wù)流程重組,、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,,后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績(jī)效分析與監(jiān)控體系,。3,、管理咨詢(xún)服務(wù)管理咨詢(xún)服務(wù)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。戰(zhàn)略咨詢(xún)是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng),。浙江放心選倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù)單價(jià)
場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)是咨詢(xún)顧問(wèn)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論與方法,。山西特殊倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù)單價(jià)
目前中國(guó)零部件企業(yè)的現(xiàn)狀,一方面是受整車(chē)企業(yè)“拖累”;另一方面也由于中國(guó)自主品牌產(chǎn)品升級(jí),,運(yùn)用更多高質(zhì)量進(jìn)口零部件,。整體來(lái)說(shuō),,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,,而在另一方面,我國(guó)政策積極推動(dòng)投資咨詢(xún)服務(wù),,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù),,倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù),企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)的集中,。目前我國(guó)投資咨詢(xún)服務(wù),,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù),,企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)規(guī)模以上企業(yè)超過(guò)一萬(wàn)家,,其中外商及港澳臺(tái)企業(yè)占比達(dá)22.2%,而股份制企業(yè)、國(guó)有企業(yè)占比相對(duì)較少,,私營(yíng)企業(yè)占比接近一半,。但私營(yíng)企業(yè)絕大多數(shù)為小型企業(yè),小型企業(yè)占私營(yíng)企業(yè)的數(shù)量超過(guò)70%,。銷(xiāo)售在通常情況下是指除汽車(chē)機(jī)架以外的所有零件和部件,,其中,零件指不能拆分的單個(gè)組件;部件指實(shí)現(xiàn)某個(gè)動(dòng)作(或:功能)的零件組合,。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,,居民消費(fèi)水平的逐步提高,汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量整體擴(kuò)大,,新車(chē)配套對(duì)汽車(chē)零部件的需求增長(zhǎng),。因此國(guó)內(nèi)企業(yè)積極通過(guò)調(diào)整和優(yōu)化資源配置來(lái)緩和壓力,但由于根本問(wèn)題得不到解決,,為了形成規(guī)模性的成本優(yōu)勢(shì),,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),汽摩及配件企業(yè)之間將不可避免的進(jìn)行兼并重組,。山西特殊倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù)單價(jià)
廣州市德智福貿(mào)易有限公司坐落在廣州市白云區(qū)北太路1633號(hào)廣州民營(yíng)科技園科華路11號(hào)弘實(shí)商務(wù)大廈609-612房,,是一家專(zhuān)業(yè)的投資咨詢(xún)服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù);倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù);企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù);貿(mào)易咨詢(xún)服務(wù);汽車(chē)零售;場(chǎng)地租賃(不含倉(cāng)儲(chǔ));潤(rùn)滑油零售;化工產(chǎn)品零售(危險(xiǎn)化學(xué)品除外);化工產(chǎn)品批發(fā)(危險(xiǎn)化學(xué)品除外);市場(chǎng)調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易(許可審批類(lèi)商品除外);商品信息咨詢(xún)服務(wù);企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤(rùn)滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);自有設(shè)備租賃(不含許可審批項(xiàng)目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車(chē)租賃;商品零售貿(mào)易(許可審批類(lèi)商品除外);投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車(chē)銷(xiāo)售;工商咨詢(xún)服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷(xiāo)售(許可審批類(lèi)商品除外);互聯(lián)網(wǎng)商品零售(許可審批類(lèi)商品除外);(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))公司,。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,,也是我們做人的基本準(zhǔn)則,。公司致力于打造***的投資咨詢(xún)服務(wù),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù),,倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù),,企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量,、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,,樹(shù)立了良好的投資咨詢(xún)服務(wù),,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)服務(wù),,企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)形象,,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可,。