對搜集來的信息缺乏加工本領(lǐng)，原封不動地提供給企業(yè),。還有的咨詢公司缺乏自律，漫天開價,、敗壞了咨詢公司的聲譽(yù)，影響了本土咨詢業(yè)的發(fā)展,。2012年，長期從事服務(wù)貿(mào)易研究的中國社會科學(xué)院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所研究員白仲堯說,，中國的管理咨詢還缺乏準(zhǔn)確的市場定位,，整個行業(yè)管理薄弱，咨詢公司小而散,，形不成規(guī)模,，就連在國內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展較快的深圳，其咨詢公司的業(yè)務(wù)主要集中在營銷培訓(xùn),、品牌培育,、產(chǎn)品代理等初級業(yè)務(wù)，很少涉及企業(yè)戰(zhàn)略,、信息決策等較高級的咨詢業(yè)務(wù),。的市場自然讓給了國外咨詢公司。企業(yè)缺乏認(rèn)識影響咨詢業(yè)成長除了咨詢業(yè)自己的問題,，還有國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)認(rèn)識不足的問題,。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟(jì)研究所副主任馬宇說，長期以來,，國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)務(wù)能否獲得經(jīng)濟(jì)效益持懷疑態(tài)度,。國有企業(yè)受體制限制，不愿搞咨詢,。而民營企業(yè)又因?yàn)槿狈Y金和規(guī)模用不起咨詢公司,。合資企業(yè)過于迷信外國咨詢公司,，對國內(nèi)咨詢公司缺乏信任。這樣一來本土咨詢公司就不能獲得成長的機(jī)會,。白仲堯研究員說,，為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展，國家有關(guān)部門應(yīng)盡快制定可操作性的法律,、法規(guī),，成立全國性的行業(yè)協(xié)會，并加強(qiáng)對咨詢業(yè)務(wù)價值的宣傳,。不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長找準(zhǔn)市場定位,。戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動。北京環(huán)保投資咨詢服務(wù)價格便宜

    據(jù)了解,，北京王府井集團(tuán)曾花費(fèi)500萬元邀請麥肯錫公司為他們做發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營和經(jīng)營策劃,；沈陽和光集團(tuán)用1000萬元請安達(dá)信公司做企業(yè)的常年顧問；廣東集團(tuán)付酬1200萬元請麥肯錫公司做高級戰(zhàn)略管理顧問,；平安保險(xiǎn)集團(tuán)花費(fèi)3000萬元請麥肯錫公司對其業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,、重新確立主營方向；安達(dá)信與中國彩電新霸主TCL達(dá)成了合作協(xié)議,，表示在審計(jì),、稅務(wù)、融資等方面進(jìn)行合作,。這些處于行業(yè)地位,、有實(shí)力的企業(yè)，成為外國咨詢公司十分看好的市場,。2,、本土咨詢公司還不適應(yīng)市場面對完全成熟的外國咨詢業(yè)，中國的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我國共有各類咨詢公司3萬余家，而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的1500余家,，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露，我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善,，相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,，主要停留在上門調(diào)查、電話訪問,、表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,，收集信息的準(zhǔn)確率不高，時效性不強(qiáng),，很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確,、及時的決策信息。另外,，我國咨詢業(yè)人才匱乏,，缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才。還有的咨詢公司,，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),，咨詢計(jì)劃被超范圍使用，甚至被其它企業(yè)竊取,。大多數(shù)咨詢公司業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,。河北質(zhì)量投資咨詢服務(wù)加工現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。

    五,、企業(yè)文化咨詢企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF），清晰行業(yè)價值驅(qū)動要素,，在組織內(nèi)部形成共同的信仰,，并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動，清晰,、明確組織的價值體系即企業(yè)文化體系,，基于統(tǒng)一的價值體系，塑造組織的品牌信仰,，整合企業(yè)無形資產(chǎn),，基于統(tǒng)一的價值體系，完善組織的基本政策與制度,，有效提升組織運(yùn)營協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,。六,、管理咨詢指由的合格的個人或幾個人深入到企業(yè)現(xiàn)場，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,，通過對企業(yè)的診斷,、培訓(xùn)、方案規(guī)劃,、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo),，從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì),，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程實(shí)施動態(tài)分析,，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)，提出行動建議,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種業(yè)務(wù)活動,。主要包括綜合管理咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢,、生產(chǎn),、人力資源、財(cái)務(wù),、物流,、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢,。七,、管理信息化咨詢管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進(jìn)行一次的系統(tǒng)改造，主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì),、業(yè)務(wù)流程重組,、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用，后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績效分析與監(jiān)控體系,。3,、管理咨詢服務(wù)管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)。

    并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作,，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代意義上的管理咨詢服務(wù)始于20世紀(jì)初期。4,、顧問咨詢服務(wù)顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,，由咨詢公司負(fù)責(zé)對雇主所提出的技術(shù)性課題，提供建議或解決方案,。服務(wù)的內(nèi)容很廣,，如項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核,、招標(biāo)任務(wù)書的擬定,、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的購買,，工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等,。特別是發(fā)展中國家,，往往技術(shù)力量不足，或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn),，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),，可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識和技術(shù)情報(bào),，可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),，找到較為可靠的技術(shù)供方，以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備,。雇主雖然要支付一筆咨詢費(fèi),，但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費(fèi)，總算下來,，對雇主仍是有利的,。咨詢費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進(jìn)行市場競爭,，保持優(yōu)勢,？

    改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn),，迎接挑戰(zhàn),，戰(zhàn)勝衰退危機(jī)，抓住并創(chuàng)造市場機(jī)會,，促進(jìn)企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢。不同行業(yè)的產(chǎn)品價值,、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同，消費(fèi)者購買不同產(chǎn)品的動機(jī)和習(xí)慣不一,。因此不同行業(yè)里,，企業(yè)的市場營銷會有較大差異。企業(yè)要生存,，要在市場上有一席之地，就離不開與競爭對手的較量,。因此市場營銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競爭對手及潛在競爭對手,，能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫。四,、人力資源咨詢在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，人力資源[1]是寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的重要的物質(zhì)基礎(chǔ),，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),。人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，并加以改善，以促進(jìn)企業(yè)正確,、有效地開發(fā)人力資源和合理,、科學(xué)地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力,。咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓(xùn),、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包,、勞務(wù)派遣,、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù),。市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過程,。湖北正規(guī)投資咨詢服務(wù)單價

場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運(yùn)用市場營銷的理論與方法。北京環(huán)保投資咨詢服務(wù)價格便宜

    以下是針對管理咨詢中出現(xiàn)的三個問題分析：A.在管理咨詢項(xiàng)目中如何評定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個成員的工作量?我們通常采用的方法是先制定一個項(xiàng)目行動計(jì)劃,，讓所有成員參與決定誰來做什么,，什么時候完成，他們認(rèn)為其他成員的能力是什么,。參與項(xiàng)目的顧問首先提出自己的觀點(diǎn),，然后全體成員一起作出決定。另一種方法可先由項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和各位咨詢?nèi)藛T的能力先制定行動計(jì)劃,，然后再根據(jù)其他成員的意見和建議加以調(diào)整和修改,。B.如何確定每人在相同時間內(nèi)不同的貢獻(xiàn)?每一個成員的績效都可以從多方面進(jìn)行評估：1]速度。2]質(zhì)量,。3]成果（客戶公司的改進(jìn)結(jié)果以及客戶的滿意度),。C.如何評定一個人在具體工作中工作速度是快還是慢?速度是績效考核的一個方面，可以根據(jù)是否按時完成任務(wù)來評定,。咨詢?nèi)藛T的速度對整個項(xiàng)目的進(jìn)展不造成影響非常重要,。如有困難,必須提前提出來,全體項(xiàng)目小組成員一起來解決。一旦項(xiàng)目計(jì)劃定下來,，咨詢?nèi)藛T就需要按計(jì)劃完成,，其他重要的考核標(biāo)準(zhǔn)還有質(zhì)量和結(jié)果。3.中國管理咨詢業(yè)的能力管理咨詢業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),，它的發(fā)展是伴隨中國一代民營企業(yè)的興起共同成長的,，管理理論的輸出，經(jīng)營常識的導(dǎo)入是前期大部分管理咨詢需求的實(shí)質(zhì)，企業(yè)化的生態(tài),。北京環(huán)保投資咨詢服務(wù)價格便宜

廣州市德智福貿(mào)易有限公司坐落在廣州市白云區(qū)北太路1633號廣州民營科技園科華路11號弘實(shí)商務(wù)大廈609-612房,，是一家專業(yè)的投資咨詢服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);倉儲咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);汽車零售;場地租賃（不含倉儲）;潤滑油零售;化工產(chǎn)品零售（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;化工產(chǎn)品批發(fā)（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;市場調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易（許可審批類商品除外）;商品信息咨詢服務(wù);企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動;自有設(shè)備租賃(不含許可審批項(xiàng)目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車租賃;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯(lián)網(wǎng)商品零售（許可審批類商品除外）;(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)公司,。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營,。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：投資咨詢服務(wù)，市場營銷策劃服務(wù),，倉儲咨詢服務(wù),，企業(yè)管理咨詢服務(wù)等。公司奉行顧客至上,、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,，深受客戶好評。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心,、投資咨詢服務(wù),，市場營銷策劃服務(wù)，倉儲咨詢服務(wù),，企業(yè)管理咨詢服務(wù)市場為導(dǎo)向,，重信譽(yù)，保質(zhì)量,，想客戶之所想,，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要,。