對搜集來的信息缺乏加工本領(lǐng)，原封不動地提供給企業(yè),。還有的咨詢公司缺乏自律,，漫天開價、敗壞了咨詢公司的聲譽,，影響了本土咨詢業(yè)的發(fā)展,。2012年，長期從事服務(wù)貿(mào)易研究的中國社會科學院財貿(mào)經(jīng)濟研究所研究員白仲堯說,，中國的管理咨詢還缺乏準確的市場定位,，整個行業(yè)管理薄弱，咨詢公司小而散,，形不成規(guī)模,，就連在國內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展較快的深圳，其咨詢公司的業(yè)務(wù)主要集中在營銷培訓,、品牌培育,、產(chǎn)品代理等初級業(yè)務(wù)，很少涉及企業(yè)戰(zhàn)略,、信息決策等較高級的咨詢業(yè)務(wù),。的市場自然讓給了國外咨詢公司。企業(yè)缺乏認識影響咨詢業(yè)成長除了咨詢業(yè)自己的問題,，還有國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)認識不足的問題,。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟研究所副主任馬宇說,，長期以來，國內(nèi)企業(yè)對咨詢業(yè)務(wù)能否獲得經(jīng)濟效益持懷疑態(tài)度,。國有企業(yè)受體制限制,，不愿搞咨詢。而民營企業(yè)又因為缺乏資金和規(guī)模用不起咨詢公司,。合資企業(yè)過于迷信外國咨詢公司，對國內(nèi)咨詢公司缺乏信任,。這樣一來本土咨詢公司就不能獲得成長的機會,。白仲堯研究員說，為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展,，國家有關(guān)部門應(yīng)盡快制定可操作性的法律,、法規(guī)，成立全國性的行業(yè)協(xié)會,，并加強對咨詢業(yè)務(wù)價值的宣傳,。不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長找準市場定位。咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施,。北京品質(zhì)倉儲咨詢服務(wù)廠家

    合格職業(yè)經(jīng)理人階層的大量缺失是咨詢師具有存在價值的前提,。而這個客戶群正在變遷：隨著各產(chǎn)業(yè)的成熟，競爭格局基本形成造就一大批大企業(yè),，其運營越來越規(guī)范化,，其所使用的職業(yè)經(jīng)理人在來源與素質(zhì)上越來越與咨詢師群體同質(zhì)，甚至在某種意義上講,，近幾年入行的咨詢師群體普遍素質(zhì)要低于職業(yè)經(jīng)理人,。應(yīng)該說伴隨著代咨詢師成長的那批企業(yè)的企業(yè)問題解決的需求已經(jīng)超出了國內(nèi)咨詢公司的實力，國內(nèi)咨詢公司只能在創(chuàng)意,、廣告,、推廣、技能,、培訓等方面充當企業(yè)客戶的資源和勞務(wù),，企業(yè)客戶的管理水平，解決問題的深度,、精度已超出了絕大多數(shù)咨詢師的能力,。經(jīng)過一段時間管理咨詢項目的操作經(jīng)驗的沉淀，不少咨詢機構(gòu)已經(jīng)意識到這個行業(yè)是個挑戰(zhàn)性與艱難性并存,、機遇與基礎(chǔ)兼具的行業(yè),，它容不得半點虛假，需要的是**的學識與專業(yè)的精神,，開闊的視野與嚴謹?shù)姆治?。我們可以將此歸結(jié)為信息力,、邏輯力與變革力，正是這三大能力成就了麥肯錫,、科爾尼,、羅蘭貝格、埃森哲等巨頭的咨詢神話,。反觀本土管理咨詢公司,，全球信息能力的差距已是不爭的事實，在本土信息能力上,，知識管理和數(shù)據(jù)管理普遍落后,，大量咨詢公司也就估到了合伙人可以瀏覽過往案例。江蘇正規(guī)倉儲咨詢服務(wù)零售通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā),。

    管理思想的形成和管理工具體系的完善非一朝一夕之功,，簡單地輕視西方管理思想和管理工具體系的完整性和邏輯性是一個常識性錯誤。因此,，在邏輯力上,，跨國咨詢公司確實有其獨到之處，本土咨詢公司在邏輯力上存在分化傾向,，一類是號稱“學院派”的,，其實就是全盤西化派，一幫手無寸鐵的MBA窮書生把西方管理工具奉為經(jīng)典,，背個滾瓜爛熟,，立足于與跨國咨詢公司同質(zhì)化競爭，尤其在不太需要全球信息能力的咨詢領(lǐng)域,，降低客戶期望值,，把推動客戶管理變革提升變成了為客戶提供“勞務(wù)外包”，公司變成了報告生產(chǎn)線,，缺乏自主思想,，這種本土咨詢公司并無真正的發(fā)展空間。另一類本土咨詢公司雖然有著原創(chuàng)的系統(tǒng)管理思想,，但缺乏精細的產(chǎn)品和邏輯一致的工具體系,，恰好比中醫(yī)抓藥，藥不治病治病,，面臨產(chǎn)品體系建設(shè)的重大難關(guān)需要攻克,。后看變革力，咨詢公司的三大能力中首推變革力,?？鐕稍児鞠騺硪宰兏锪χQ，初進中國也是踐行“動大手術(shù)”的傳統(tǒng),。進一步看,，變革力的是變革創(chuàng)意能力和變革推動能力,，創(chuàng)意能力離不開對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的深刻認識，跨國咨詢公司盡管有著大量的本土員工,，但是秉承其公司的所謂正統(tǒng)咨詢理念,，在創(chuàng)意過程中對環(huán)境往往看不到，即使看到了又往往不認同,。

    也可采用技術(shù)課題包干定價,。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右。5,、從業(yè)人員必須具備的基本條件（1)有管理的理論知識,；（2)有管理的實踐經(jīng)驗；（3)掌握咨詢的技法,，要經(jīng)過咨詢的專門訓練,。因為咨詢是承擔了改善企業(yè)管理的任務(wù),，它是從事高智能,、度的腦力勞動，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì),、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗,。6、管理咨詢服務(wù)的對象即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因為咨詢本身就是一種服務(wù)，它不同以往的那些檢查組,、驗收組和工作組,。對于這些組的工作，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài)；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤率不高甚至虧損，但企業(yè)領(lǐng)導又苦于理不出頭緒,，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務(wù),，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時對其“對癥下藥”的心態(tài),。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功,。7,、管理咨詢服務(wù)的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運用科學方法，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案,。企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。

    市場環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗必須是不斷前進的過程。因此,，咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施,，還要幫助培養(yǎng)客戶對新機會和壓力的戰(zhàn)略適應(yīng)能力。二,、財務(wù)咨詢公司財務(wù)咨詢,，是指相關(guān)財務(wù)管理**，深入企業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)查研究,，從綜合反映公司財務(wù)管理的經(jīng)濟指標分析著手,，尋找薄弱環(huán)節(jié)，深入分析影響這些指標的財務(wù)因素和管理因素,，并找出關(guān)鍵的影響因素,。然后，根據(jù)公司戰(zhàn)略對財務(wù)管理的要求和公司的實際情況,，提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動,。財務(wù)咨詢注重收集資料，通過財務(wù)咨詢可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況進行客觀正確的評價,，以了解本企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位,。財務(wù)咨詢的結(jié)果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是,，通過財務(wù)咨詢,，可以為企業(yè)從不同角度引進財務(wù)管理的新觀點，技術(shù)方法,，從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務(wù)管理的水平,。三、市場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀,，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風險、威脅,、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會,，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,，起著為決策者充當顧問,、參謀和外腦的作用,。天津個性化倉儲咨詢服務(wù)代理品牌

通過財務(wù)咨詢，可以為企業(yè)從不同角度引進財務(wù)管理的新觀點,，技術(shù)方法,。北京品質(zhì)倉儲咨詢服務(wù)廠家

    開始從國內(nèi)吸引既懂西方企業(yè)戰(zhàn)略、又深諳中國國情的“海歸派”來加盟他們的事業(yè),。面對我國加入世貿(mào)組織的有利形勢,，咨詢業(yè)將會得到較快的發(fā)展，作為知識密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢業(yè),，在經(jīng)濟生活中的作用會越來越突出,。擴展編輯1.咨詢產(chǎn)業(yè)的三個層次咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次，即信息咨詢業(yè),、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè),。在每一個層次上又可以從橫向細分。信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層,。主要從事市場信息調(diào)查,、收集、整理和分析業(yè)務(wù),，為企業(yè)決策提供準確,、完善的輔助信息,。管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的層,。包括：投資咨詢業(yè)務(wù)，主要從事投資的可行性分析,，項目論證等,，現(xiàn)代的咨詢公司有摩根斯坦利、高盛和美林等,；人力資源咨詢,，主要圍繞企業(yè)的人力資源管理，如企業(yè)流程再造,、薪資體系設(shè)計,、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)、人力資源開發(fā)培訓等,；營銷咨詢業(yè)務(wù),，主要是對企業(yè)市場營銷的各種策略、營銷組織體系進行設(shè)計或評價,，此外也組織營銷方面的培訓,；財務(wù)會計咨詢，主要是為企業(yè)提供會計,、審計,、資產(chǎn)評估和稅務(wù)等方面的咨詢服務(wù),；管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進行一次的系統(tǒng)改造。該領(lǐng)域國際上的咨詢公司就是安盛及國際"五大"會計公司中的管理咨詢部,。戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)中的高層次,。北京品質(zhì)倉儲咨詢服務(wù)廠家

廣州市德智福貿(mào)易有限公司主營品牌有投資咨詢服務(wù)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,，該公司服務(wù)型的公司,。是一家私營股份有限公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,，與多家企業(yè)合作研究,，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進，追求新型,，在強化內(nèi)部管理,，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量,、合理的價格,、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評,。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則,，致力于提供高質(zhì)量的投資咨詢服務(wù)，市場營銷策劃服務(wù),，倉儲咨詢服務(wù),，企業(yè)管理咨詢服務(wù)。廣州市德智福自成立以來,，一直堅持走正規(guī)化,、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持,。