對(duì)搜集來(lái)的信息缺乏加工本領(lǐng),，原封不動(dòng)地提供給企業(yè),。還有的咨詢公司缺乏自律，漫天開(kāi)價(jià),、敗壞了咨詢公司的聲譽(yù),，影響了本土咨詢業(yè)的發(fā)展。2012年,，長(zhǎng)期從事服務(wù)貿(mào)易研究的中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所研究員白仲堯說(shuō),，中國(guó)的管理咨詢還缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，整個(gè)行業(yè)管理薄弱,，咨詢公司小而散,，形不成規(guī)模，就連在國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展較快的深圳,，其咨詢公司的業(yè)務(wù)主要集中在營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),、品牌培育、產(chǎn)品代理等初級(jí)業(yè)務(wù),，很少涉及企業(yè)戰(zhàn)略,、信息決策等較高級(jí)的咨詢業(yè)務(wù)。的市場(chǎng)自然讓給了國(guó)外咨詢公司,。企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)影響咨詢業(yè)成長(zhǎng)除了咨詢業(yè)自己的問(wèn)題,，還有國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢業(yè)認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟(jì)研究所副主任馬宇說(shuō),，長(zhǎng)期以來(lái),，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)能否獲得經(jīng)濟(jì)效益持懷疑態(tài)度。國(guó)有企業(yè)受體制限制,，不愿搞咨詢,。而民營(yíng)企業(yè)又因?yàn)槿狈Y金和規(guī)模用不起咨詢公司。合資企業(yè)過(guò)于迷信外國(guó)咨詢公司,，對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢公司缺乏信任,。這樣一來(lái)本土咨詢公司就不能獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。白仲堯研究員說(shuō),，為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展,，國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快制定可操作性的法律、法規(guī),，成立全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì),，并加強(qiáng)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)價(jià)值的宣傳,。不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專(zhuān)長(zhǎng)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。咨詢顧問(wèn)提出的方案,，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,，分析其實(shí)質(zhì)。安徽實(shí)在投資咨詢服務(wù)零售

    管理思想的形成和管理工具體系的完善非一朝一夕之功,，簡(jiǎn)單地輕視西方管理思想和管理工具體系的完整性和邏輯性是一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤,。因此，在邏輯力上,，跨國(guó)咨詢公司確實(shí)有其獨(dú)到之處，本土咨詢公司在邏輯力上存在分化傾向,，一類(lèi)是號(hào)稱“學(xué)院派”的,，其實(shí)就是全盤(pán)西化派，一幫手無(wú)寸鐵的MBA窮書(shū)生把西方管理工具奉為經(jīng)典,，背個(gè)滾瓜爛熟,，立足于與跨國(guó)咨詢公司同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，尤其在不太需要全球信息能力的咨詢領(lǐng)域,，降低客戶期望值,，把推動(dòng)客戶管理變革提升變成了為客戶提供“勞務(wù)外包”，公司變成了報(bào)告生產(chǎn)線,，缺乏自主思想,，這種本土咨詢公司并無(wú)真正的發(fā)展空間。另一類(lèi)本土咨詢公司雖然有著原創(chuàng)的系統(tǒng)管理思想,，但缺乏精細(xì)的產(chǎn)品和邏輯一致的工具體系,，恰好比中醫(yī)抓藥，藥不治病治病,，面臨產(chǎn)品體系建設(shè)的重大難關(guān)需要攻克,。后看變革力，咨詢公司的三大能力中首推變革力,?？鐕?guó)咨詢公司向來(lái)以變革力著稱，初進(jìn)中國(guó)也是踐行“動(dòng)大手術(shù)”的傳統(tǒng),。進(jìn)一步看,，變革力的是變革創(chuàng)意能力和變革推動(dòng)能力，創(chuàng)意能力離不開(kāi)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的深刻認(rèn)識(shí),，跨國(guó)咨詢公司盡管有著大量的本土員工,，但是秉承其公司的所謂正統(tǒng)咨詢理念，在創(chuàng)意過(guò)程中對(duì)環(huán)境往往看不到,，即使看到了又往往不認(rèn)同,。湖南品質(zhì)投資咨詢服務(wù)價(jià)格便宜通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā),。

    2)縱向分類(lèi)咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個(gè)層次，即信息咨詢業(yè),、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè),。(3)橫向分類(lèi)一、戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在的商業(yè)社會(huì)中,，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),，經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問(wèn)題往往是包括：我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保持優(yōu)勢(shì),？我們將如何找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),？我們將如何不斷地為客戶增加價(jià)值？戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng),。而且,，它是預(yù)測(cè)企業(yè)環(huán)境的未來(lái)變化，指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向,。因此,，戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的，提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的,。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,，要成功必須有性。咨詢顧問(wèn)提出的方案,，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,，分析其實(shí)質(zhì)，真正提出即有遠(yuǎn)見(jiàn)性,，又有實(shí)際意義的新理念,。只是寫(xiě)在紙上的戰(zhàn)略是沒(méi)有什么用的。制定戰(zhàn)略時(shí)要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實(shí)施能力,，使得戰(zhàn)略能夠付諸實(shí)施,，這是很必要的。沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)略是長(zhǎng)久有效的。

    還要把電腦的網(wǎng)絡(luò)斷掉,、可移動(dòng)存取設(shè)備接口拔除以原始的手從而防止信息外泄,。再看邏輯力，邏輯力說(shuō)的是管理思想和系統(tǒng)實(shí)施工具,。西方企業(yè)管理思想是在長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,、隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)逐漸完善形成的。細(xì)觀西方企業(yè)的成長(zhǎng)和企業(yè)管理思想的演變歷程,，從1900年代的直線部室制發(fā)育到1920年代的通用汽車(chē)實(shí)務(wù)理論和事業(yè)部制,，從點(diǎn)狀產(chǎn)業(yè)思維、戰(zhàn)略思維,、組織思維,、人力資源、企業(yè)文化到有系統(tǒng)化思維的平衡計(jì)分卡等,，現(xiàn)代管理思想的誕生也不過(guò)百年歷史,，依然處于百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,，日本式的管理思想、美國(guó)式的管理思想,、西歐式的管理思想和港臺(tái)式的管理思想難有高下之分,。有企業(yè)質(zhì)感和企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人都知道，空談管理沒(méi)有意義,，實(shí)踐效果才是硬道理,，管理是管人的，人是活在社會(huì)中的,，因此企業(yè)管理思想一定要根植于本土文化的系統(tǒng)思想,，中國(guó)本土文化博大精深，并且具備獨(dú)步全球的系統(tǒng)觀,，中國(guó)式的管理思想和管理工具體系的誕生是歷史的必然,。在開(kāi)放之初的崇洋心態(tài)和管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的狀況下，跨國(guó)咨詢公司和部分西化的本土咨詢公司,，簡(jiǎn)單照搬西方管理思想和管理工具,，確實(shí)可以贏得一時(shí)的市場(chǎng)，但是歸根到底,，創(chuàng)新中國(guó)式的管理思想和管理工具才是硬道理,。通過(guò)財(cái)務(wù)咨詢，可以為企業(yè)從不同角度引進(jìn)財(cái)務(wù)管理的新觀點(diǎn),，技術(shù)方法,。

    也可采用技術(shù)課題包干定價(jià)。一般所付的咨詢費(fèi)相當(dāng)于項(xiàng)目總投資的5%左右,。5,、從業(yè)人員必須具備的基本條件（1)有管理的理論知識(shí),；（2)有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（3)掌握咨詢的技法,，要經(jīng)過(guò)咨詢的專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練,。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù)，它是從事高智能,、度的腦力勞動(dòng),，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知識(shí)以及咨詢方面的經(jīng)驗(yàn),。6,、管理咨詢服務(wù)的對(duì)象即被咨詢的企業(yè)，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù),，它不同以往的那些檢查組、驗(yàn)收組和工作組,。對(duì)于這些組的工作,，企業(yè)是處于被動(dòng)"挨查"的地位，怕查出問(wèn)題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài),；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競(jìng)爭(zhēng)吃力、產(chǎn)供銷(xiāo)不協(xié)調(diào),、利潤(rùn)率不高甚至虧損,，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù),，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時(shí)對(duì)其“對(duì)癥下藥”的心態(tài),。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功。7,、管理咨詢服務(wù)的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，找出主要問(wèn)題,，查出產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),，經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策。山西進(jìn)口投資咨詢服務(wù)圖片

咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益，起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn),、參謀和外腦的作用,。安徽實(shí)在投資咨詢服務(wù)零售

目前中國(guó)零部件企業(yè)的現(xiàn)狀，一方面是受整車(chē)企業(yè)“拖累”;另一方面也由于中國(guó)自主品牌產(chǎn)品升級(jí),，運(yùn)用更多高質(zhì)量進(jìn)口零部件,。整體來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,，而在另一方面,，我國(guó)政策積極推動(dòng)投資咨詢服務(wù)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù),，倉(cāng)儲(chǔ)咨詢服務(wù),，企業(yè)管理咨詢服務(wù)行業(yè)的集中。目前我國(guó)投資咨詢服務(wù),，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù),，倉(cāng)儲(chǔ)咨詢服務(wù)，企業(yè)管理咨詢服務(wù)規(guī)模以上企業(yè)超過(guò)一萬(wàn)家,，其中外商及港澳臺(tái)企業(yè)占比達(dá)22.2%,，而股份制企業(yè)、國(guó)有企業(yè)占比相對(duì)較少,，私營(yíng)企業(yè)占比接近一半,。但私營(yíng)企業(yè)絕大多數(shù)為小型企業(yè)，小型企業(yè)占私營(yíng)企業(yè)的數(shù)量超過(guò)70%,。銷(xiāo)售在通常情況下是指除汽車(chē)機(jī)架以外的所有零件和部件，其中,，零件指不能拆分的單個(gè)組件;部件指實(shí)現(xiàn)某個(gè)動(dòng)作(或：功能)的零件組合,。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，居民消費(fèi)水平的逐步提高,，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量整體擴(kuò)大,，新車(chē)配套對(duì)汽車(chē)零部件的需求增長(zhǎng)。面對(duì)中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量增速放緩的新常態(tài),，外資汽摩及配件企業(yè)仍看好中國(guó)市場(chǎng),，一些中國(guó)自主品牌汽車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅猛，市場(chǎng)占比不斷提升,，對(duì)外資**零部件的需求也在不斷增加,。安徽實(shí)在投資咨詢服務(wù)零售

廣州市德智福貿(mào)易有限公司主營(yíng)品牌有投資咨詢服務(wù)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,，該公司服務(wù)型的公司,。是一家私營(yíng)股份有限公司企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究,，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理,，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格,、完善的服務(wù),，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,，致力于提供高質(zhì)量的投資咨詢服務(wù),，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)咨詢服務(wù),，企業(yè)管理咨詢服務(wù),。廣州市德智福自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化,、專(zhuān)業(yè)化路線,，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。