還要把電腦的網(wǎng)絡(luò)斷掉、可移動(dòng)存取設(shè)備接口拔除以原始的手從而防止信息外泄。再看邏輯力,，邏輯力說的是管理思想和系統(tǒng)實(shí)施工具。西方企業(yè)管理思想是在長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,、隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)逐漸完善形成的。細(xì)觀西方企業(yè)的成長(zhǎng)和企業(yè)管理思想的演變歷程,，從1900年代的直線部室制發(fā)育到1920年代的通用汽車實(shí)務(wù)理論和事業(yè)部制,，從點(diǎn)狀產(chǎn)業(yè)思維,、戰(zhàn)略思維,、組織思維、人力資源,、企業(yè)文化到有系統(tǒng)化思維的平衡計(jì)分卡等,，現(xiàn)代管理思想的誕生也不過百年歷史，依然處于百花齊放,、百家爭(zhēng)鳴的戰(zhàn)國時(shí)代,，日本式的管理思想、美國式的管理思想,、西歐式的管理思想和港臺(tái)式的管理思想難有高下之分,。有企業(yè)質(zhì)感和企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人都知道，空談管理沒有意義,，實(shí)踐效果才是硬道理,，管理是管人的，人是活在社會(huì)中的,，因此企業(yè)管理思想一定要根植于本土文化的系統(tǒng)思想,，中國本土文化博大精深，并且具備獨(dú)步全球的系統(tǒng)觀,，中國式的管理思想和管理工具體系的誕生是歷史的必然,。在開放之初的崇洋心態(tài)和管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的狀況下，跨國咨詢公司和部分西化的本土咨詢公司，簡(jiǎn)單照搬西方管理思想和管理工具,，確實(shí)可以贏得一時(shí)的市場(chǎng),，但是歸根到底，創(chuàng)新中國式的管理思想和管理工具才是硬道理,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，保持優(yōu)勢(shì)？北京實(shí)在企業(yè)管理咨詢服務(wù)圖片

    據(jù)了解,，北京王府井集團(tuán)曾花費(fèi)500萬元邀請(qǐng)麥肯錫公司為他們做發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)策劃,；沈陽和光集團(tuán)用1000萬元請(qǐng)安達(dá)信公司做企業(yè)的常年顧問；廣東集團(tuán)付酬1200萬元請(qǐng)麥肯錫公司做高級(jí)戰(zhàn)略管理顧問,；平安保險(xiǎn)集團(tuán)花費(fèi)3000萬元請(qǐng)麥肯錫公司對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,、重新確立主營(yíng)方向；安達(dá)信與中國彩電新霸主TCL達(dá)成了合作協(xié)議,，表示在審計(jì),、稅務(wù)、融資等方面進(jìn)行合作,。這些處于行業(yè)地位,、有實(shí)力的企業(yè)，成為外國咨詢公司十分看好的市場(chǎng),。2,、本土咨詢公司還不適應(yīng)市場(chǎng)面對(duì)完全成熟的外國咨詢業(yè)，中國的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我國共有各類咨詢公司3萬余家，而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的1500余家,，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經(jīng)貿(mào)委市場(chǎng)局的一位人士透露，我國的咨詢業(yè)市場(chǎng)還十分不完善,，相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,，主要停留在上門調(diào)查、電話訪問,、表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,，收集信息的準(zhǔn)確率不高，時(shí)效性不強(qiáng),，很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策信息,。另外,，我國咨詢業(yè)人才匱乏,，缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才。還有的咨詢公司,，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),，咨詢計(jì)劃被超范圍使用，甚至被其它企業(yè)竊取,。大多數(shù)咨詢公司業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,。江蘇放心選企業(yè)管理咨詢服務(wù)價(jià)格便宜戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。

    以下是針對(duì)管理咨詢中出現(xiàn)的三個(gè)問題分析：A.在管理咨詢項(xiàng)目中如何評(píng)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作量?我們通常采用的方法是先制定一個(gè)項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃,，讓所有成員參與決定誰來做什么,，什么時(shí)候完成，他們認(rèn)為其他成員的能力是什么,。參與項(xiàng)目的顧問首先提出自己的觀點(diǎn),，然后全體成員一起作出決定。另一種方法可先由項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和各位咨詢?nèi)藛T的能力先制定行動(dòng)計(jì)劃,，然后再根據(jù)其他成員的意見和建議加以調(diào)整和修改,。B.如何確定每人在相同時(shí)間內(nèi)不同的貢獻(xiàn)?每一個(gè)成員的績(jī)效都可以從多方面進(jìn)行評(píng)估：1]速度。2]質(zhì)量,。3]成果（客戶公司的改進(jìn)結(jié)果以及客戶的滿意度),。C.如何評(píng)定一個(gè)人在具體工作中工作速度是快還是慢?速度是績(jī)效考核的一個(gè)方面，可以根據(jù)是否按時(shí)完成任務(wù)來評(píng)定,。咨詢?nèi)藛T的速度對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展不造成影響非常重要,。如有困難,必須提前提出來,全體項(xiàng)目小組成員一起來解決。一旦項(xiàng)目計(jì)劃定下來,，咨詢?nèi)藛T就需要按計(jì)劃完成,，其他重要的考核標(biāo)準(zhǔn)還有質(zhì)量和結(jié)果,。3.中國管理咨詢業(yè)的能力管理咨詢業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),，它的發(fā)展是伴隨中國一代民營(yíng)企業(yè)的興起共同成長(zhǎng)的，管理理論的輸出,，經(jīng)營(yíng)常識(shí)的導(dǎo)入是前期大部分管理咨詢需求的實(shí)質(zhì),，企業(yè)化的生態(tài)。

    五,、企業(yè)文化咨詢企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF）,，清晰行業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素，在組織內(nèi)部形成共同的信仰,，并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動(dòng),，清晰、明確組織的價(jià)值體系即企業(yè)文化體系,，基于統(tǒng)一的價(jià)值體系,，塑造組織的品牌信仰，整合企業(yè)無形資產(chǎn)，基于統(tǒng)一的價(jià)值體系,，完善組織的基本政策與制度,，有效提升組織運(yùn)營(yíng)協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展,。六,、管理咨詢指由的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,，通過對(duì)企業(yè)的診斷,、培訓(xùn)、方案規(guī)劃,、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo),，從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì),，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析,，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)，提出行動(dòng)建議,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種業(yè)務(wù)活動(dòng)。主要包括綜合管理咨詢,、戰(zhàn)略管理咨詢,、生產(chǎn)、人力資源,、財(cái)務(wù),、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢,。七、管理信息化咨詢管理信息化咨詢是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次的系統(tǒng)改造,，主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì),、業(yè)務(wù)流程重組、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,，后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績(jī)效分析與監(jiān)控體系,。3、管理咨詢服務(wù)管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。場(chǎng)營(yíng)銷咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢是咨詢顧問運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的理論與方法,。

    咨詢（consultation）的意思是通過某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā)。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,，起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用,。咨詢一詞拉丁語為consultatio，意為商討,、協(xié)商,。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個(gè)詞，咨是商量,，詢是詢問,，后來逐漸形成一個(gè)復(fù)合詞，具有以供詢問,、謀劃,、商量、磋商等意思,。作為一項(xiàng)具有參謀,、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng)，在,、,、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來，已成為社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、活動(dòng)中輔助決策的重要手段，并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué),。詩·小雅·皇皇者華》：“載馳載驅(qū),，周爰咨詢?！睗h王符《潛夫論·敘錄》：“芻蕘雖微陋,，先圣亦咨詢?！泵鞣叫⑷妗逗司藤x》：“跡雖存而世久兮,，欲咨詢而未能?！惫簟逗椴ㄇ返谄哒挛澹骸癌z國民參政會(huì)﹞每周開會(huì)一二次,，聽聽報(bào)告,，備備咨詢,。”管理學(xué)名詞編輯1,、概念咨詢（consultation）是通過專業(yè)人士所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā),。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益，起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用,。2,、分類(1)傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個(gè)類別：類是企業(yè)管理咨詢，第二類是人力資源咨詢,?！，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),，經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。湖南正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)商家

咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益，起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用,。北京實(shí)在企業(yè)管理咨詢服務(wù)圖片

汽摩及配件企業(yè)巨頭紛紛抓住機(jī)會(huì)與國內(nèi)車企或其關(guān)聯(lián)零部件企業(yè)合作，成立合資公司擴(kuò)大其在華規(guī)模,。在市場(chǎng)需求飛速增長(zhǎng)的背后,，汽車空調(diào)技術(shù)也隨之進(jìn)入新的發(fā)展階段，汽車制造商不斷地根據(jù)用戶的要求更新設(shè)計(jì),，期望通過發(fā)展新技術(shù)來提升汽車性能,。目前外資在中國投資咨詢服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù);倉儲(chǔ)咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);汽車零售;場(chǎng)地租賃（不含倉儲(chǔ)）;潤(rùn)滑油零售;化工產(chǎn)品零售（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;化工產(chǎn)品批發(fā)（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;市場(chǎng)調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易（許可審批類商品除外）;商品信息咨詢服務(wù);企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤(rùn)滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);自有設(shè)備租賃(不含許可審批項(xiàng)目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車租賃;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯(lián)網(wǎng)商品零售（許可審批類商品除外）;(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))市場(chǎng)已占到60%以上的份額,，在轎車零部件市場(chǎng)上，甚至有可能占80%以上,，我國包括**電子操控,、傳感器、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等產(chǎn)品的市場(chǎng),，基本被國外企業(yè)壟斷,。從汽車模具的材質(zhì)來看，主要可分為金屬模具,、塑料模具和無機(jī)非金屬模具,，目前，我國模具制造仍以金屬模具為主,。而隨著環(huán)保與節(jié)能的需要,，汽車輕量化已成為世界汽車私營(yíng)股份有限公司設(shè)計(jì)發(fā)展的主要潮流之一。汽車零部件制造業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)主要是指其相關(guān)的供應(yīng)和需求產(chǎn)業(yè),。上游主要是汽車零部件的原材料的供應(yīng)產(chǎn)業(yè),，而下游則是對(duì)汽車零部件有需求的產(chǎn)業(yè)，包括汽車前裝市場(chǎng)和汽車服務(wù)型后的市場(chǎng),。北京實(shí)在企業(yè)管理咨詢服務(wù)圖片

廣州市德智福貿(mào)易有限公司位于廣州市白云區(qū)北太路1633號(hào)廣州民營(yíng)科技園科華路11號(hào)弘實(shí)商務(wù)大廈609-612房,，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。投資咨詢服務(wù)是廣州市德智福貿(mào)易有限公司的主營(yíng)品牌,，是專業(yè)的投資咨詢服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù);倉儲(chǔ)咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);汽車零售;場(chǎng)地租賃（不含倉儲(chǔ)）;潤(rùn)滑油零售;化工產(chǎn)品零售（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;化工產(chǎn)品批發(fā)（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;市場(chǎng)調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易（許可審批類商品除外）;商品信息咨詢服務(wù);企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤(rùn)滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);自有設(shè)備租賃(不含許可審批項(xiàng)目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車租賃;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯(lián)網(wǎng)商品零售（許可審批類商品除外）;(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))公司,，擁有自己**的技術(shù)體系。公司堅(jiān)持以客戶為中心,、投資咨詢服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù);倉儲(chǔ)咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);汽車零售;場(chǎng)地租賃（不含倉儲(chǔ)）;潤(rùn)滑油零售;化工產(chǎn)品零售（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;化工產(chǎn)品批發(fā)（危險(xiǎn)化學(xué)品除外）;市場(chǎng)調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易（許可審批類商品除外）;商品信息咨詢服務(wù);企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤(rùn)滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);自有設(shè)備租賃(不含許可審批項(xiàng)目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車租賃;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯(lián)網(wǎng)商品零售（許可審批類商品除外）;(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù),，保質(zhì)量,，想客戶之所想，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要,。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的投資咨詢服務(wù),，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù),，倉儲(chǔ)咨詢服務(wù)，企業(yè)管理咨詢服務(wù),，從而使公司不斷發(fā)展壯大,。