為活動(dòng)發(fā)生預(yù)熱；活動(dòng)中，做好活動(dòng)組織任務(wù),，把活動(dòng)的內(nèi)容與主題會(huì)集展現(xiàn)出來(lái)，經(jīng)過用戶的參加,，獲取用戶對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的反饋,；活動(dòng)完畢后，把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸,。經(jīng)過其他的信息傳達(dá)媒介,，把活動(dòng)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展，獲取更大的商業(yè)價(jià)值,。策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面**,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。活動(dòng)背景這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、狀況,、組織部門,、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源。吸引力對(duì)目標(biāo)受眾的吸引力大小是活動(dòng)推廣策劃成功與否的根本,。在一個(gè)活動(dòng)推廣策劃中,，要充分吸引用戶的注意，就要捉住地點(diǎn)用戶集體十分重視的熱門,，對(duì)用戶曉之以情,，曉之以利，激起用戶的熱心,，促進(jìn)用戶十分活躍的參加,。提高活動(dòng)的吸引力，需要有構(gòu)思,，策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心,、價(jià)值表現(xiàn),、榮譽(yù)感、責(zé)任感,、利益等各方面的需求,，還給予恰當(dāng)?shù)脑S物質(zhì)鼓勵(lì)，這將會(huì)**的提高目標(biāo)受眾的重視度以及參加認(rèn)識(shí),。關(guān)聯(lián)度活動(dòng)策劃內(nèi)容要和活動(dòng)本身目的緊密銜接,。在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)。梁溪區(qū)正規(guī)會(huì)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商家

4.確定方案,，簽訂合同,，預(yù)付定金。會(huì)中服務(wù)1.會(huì)議接待：專人負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng),，車站的禮儀,、接站、攻關(guān)等服務(wù),。提前在c86b4c14-ecb7-4ce6-9ed5-08a,、會(huì)議室擺放好歡迎調(diào)幅、歡迎牌,、簽到臺(tái),、指示牌等。2.會(huì)前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好會(huì)議所需要的會(huì)議資料,，會(huì)議用品,，會(huì)議演講稿等會(huì)議相關(guān)物品。3.會(huì)議場(chǎng)所：專人到會(huì)議室檢查會(huì)議室條幅,、燈光,、音響、茶飲等,。4.會(huì)議住宿：房間樓層及房間號(hào)確認(rèn)，詢問是否有特殊要求,。5.會(huì)議餐飲：用餐時(shí)間,、用餐標(biāo)準(zhǔn)及特殊客人（**）的確認(rèn)。6.會(huì)議旅游：旅游線路行程,、用車,、導(dǎo)游是否增加景點(diǎn)等確認(rèn)。7.會(huì)議娛樂：娛樂消費(fèi)形式,、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、娛樂地點(diǎn)的確認(rèn)。8.會(huì)議服務(wù)：會(huì)議**合影留念,、為**提供文秘服務(wù)及相關(guān)服務(wù),。會(huì)后服務(wù)1.結(jié)帳：提供會(huì)議過程中的詳細(xì)費(fèi)用發(fā)生明細(xì)及說(shuō)明,，專人與客戶進(jìn)行核對(duì)并結(jié)帳2.資料：會(huì)議后的資料收集，根據(jù)客戶要求制作會(huì)議通訊錄或花名冊(cè),。3.定期回訪和**新資訊反饋,。工作人員行為基本要求1)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)場(chǎng)工作人員必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要按本企業(yè)的要求辦事,，要如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,，尊重和維護(hù)上級(jí)的威信，有問題要及時(shí)請(qǐng)示,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,，盡職盡則的做好分內(nèi)的服務(wù)工作。要細(xì)心觀察,、善于分析,，不斷提高服務(wù)水平。梁溪區(qū)正規(guī)會(huì)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商家活動(dòng)策劃具備公關(guān)職能活動(dòng)的策劃往往是圍繞一個(gè)主題展開的,。

活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行、可操作,、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,，可有效提升企業(yè)的**度及品牌美譽(yù)度?；顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言,，嚴(yán)格說(shuō)它們同屬市場(chǎng)策劃的兄弟分支，活動(dòng)策劃,、市場(chǎng)策劃是相輔相成,、相互聯(lián)系的。市場(chǎng)策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營(yíng)銷思想,，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵,。營(yíng)銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃營(yíng)銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：其活動(dòng)以盈利銷售為主,、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃如2002中國(guó)南方汽車展,、2002國(guó)慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國(guó)明星足球賽,。這些活動(dòng)策劃毋庸置疑也在提高報(bào)紙的品牌**度，但主辦方的初衷往往是以活動(dòng)為***點(diǎn),，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者,、目標(biāo)消費(fèi)者的門票資源。2002中國(guó)南方汽車展單門票一項(xiàng)就為主辦方帶來(lái)了數(shù)十萬(wàn)元的收入,，此外還有大量前期與后續(xù)的報(bào)紙廣告收入,，營(yíng)銷業(yè)績(jī)令同行嘆服,。此類型活動(dòng)的主要特點(diǎn)是活動(dòng)本身就是一塊“磁場(chǎng)”，具有足夠吸引客戶熱情和消費(fèi)者眼球的魅力,。傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：以品牌宣傳為主,、盈利銷售為輔的策劃。

活動(dòng)策劃具有延時(shí)性一個(gè)好的活動(dòng)策劃可以進(jìn)行二次傳播,。所謂“二次傳播”,，就是一個(gè)活動(dòng)發(fā)布出來(lái)之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載,，活動(dòng)策劃的影響被延時(shí)了,。但是，我們***看不到這樣的情況：一個(gè)廣告因?yàn)樵O(shè)計(jì)得好,，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：活動(dòng)策劃在具備諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，同時(shí)也具備一些不足。一方面,，活動(dòng)策劃往往不能脫離廣告宣傳**展開,。另一方面，活動(dòng)策劃操作不當(dāng)容易引起受眾排斥,?？尚哦然顒?dòng)策劃得好壞，還要求有一定的可信度,，在大多數(shù)情況下,，可信度源自方案的執(zhí)行力。特別是專業(yè)從事活動(dòng)策劃的公司,，活動(dòng)策劃的再好,，沒有足夠的資源實(shí)施也是不行的，長(zhǎng)年的活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn),，不但能為活動(dòng)策劃者提供豐富的經(jīng)驗(yàn),。媒體將越來(lái)越多地扮演企業(yè)或準(zhǔn)企業(yè)角色，將越來(lái)越倚重營(yíng)銷主導(dǎo)型和混合型活動(dòng)策劃,，這個(gè)領(lǐng)域也將成為國(guó)內(nèi)各大媒體未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng),。每舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，都要有一個(gè)明確的目標(biāo),。就像一條行駛在茫茫大海上的船只，如果找不到確定的方向,，便會(huì)迷失,。活動(dòng)策劃：因此需要制定活動(dòng)預(yù)期,、**大限度地吸引客人參加,、竭盡所能地完成活動(dòng)的各種目標(biāo),，并傳達(dá)出活動(dòng)背后所隱含的深遠(yuǎn)含義。功能活動(dòng)策劃具有大眾傳播性一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性,。傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：以品牌宣傳為主,、盈利銷售為輔的策劃。

活動(dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性,。資源需要列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,?；顒?dòng)開展作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏,。在此部分中，不僅*局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。乃至對(duì)網(wǎng)站起到惡劣的反作用,。因而活動(dòng)推廣的慎重有序的執(zhí)行力,，是整個(gè)活動(dòng)推廣中十分重要的要素。因而,，在活動(dòng)前,，關(guān)于整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)推敲，查看能否有縫隙,。關(guān)于大型的線下推廣活動(dòng),，為保障執(zhí)行的疏通,，**好有一個(gè)比較好的訓(xùn)練和演習(xí)。在活動(dòng)中要統(tǒng)一指揮,，嚴(yán)厲有序的執(zhí)行,，順利開展。傳達(dá)力企業(yè)在開展活動(dòng)推廣時(shí),，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達(dá)給更多的用戶集體,，完成**大化的品牌宣揚(yáng)效益，活動(dòng)推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動(dòng)前,、中,、后的各個(gè)時(shí)期?；顒?dòng)前,，勾起用戶的愛好和重視?；顒?dòng)策劃案形式多樣,，一般而言，包括ROADSHOW,、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)（發(fā)布會(huì)）,、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,。梁溪區(qū)正規(guī)會(huì)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商家

活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行、可操作,、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,。梁溪區(qū)正規(guī)會(huì)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商家

策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,，所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的,。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。切忌主觀言論在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,，只有通過對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問題，找到了問題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣，在策劃書的寫作過程中,，也應(yīng)該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施,，任何結(jié)果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,，會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場(chǎng)分析，只是主觀臆斷的結(jié)果,。**后,，一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果，也不能因此就建立起明星,，所以千萬(wàn)別想通過一次活動(dòng)解決所有的問題,。梁溪區(qū)正規(guī)會(huì)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商家

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