為活動發(fā)生預熱,；活動中，做好活動組織任務,，把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來,，經(jīng)過用戶的參加,，獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋,；活動完畢后,，把宣揚效應進一步分散和延伸,。經(jīng)過其他的信息傳達媒介,，把活動的影響力進一步擴展,，獲取更大的商業(yè)價值。策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學××活動策劃書”,，置于頁面**，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,?；顒颖尘斑@部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關(guān)目的動機,。更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源,。吸引力對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中,，要充分吸引用戶的注意,，就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門，對用戶曉之以情,，曉之以利,，激起用戶的熱心，促進用戶十分活躍的參加,。提高活動的吸引力,，需要有構(gòu)思，策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心,、價值表現(xiàn),、榮譽感、責任感,、利益等各方面的需求,，還給予恰當?shù)脑S物質(zhì)鼓勵，這將會**的提高目標受眾的重視度以及參加認識,。關(guān)聯(lián)度活動策劃內(nèi)容要和活動本身目的緊密銜接,。在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點。梁溪區(qū)正規(guī)會務服務供應商家

4.確定方案，簽訂合同,，預付定金,。會中服務1.會議接待：專人負責機場，車站的禮儀,、接站,、攻關(guān)等服務。提前在c86b4c14-ecb7-4ce6-9ed5-08a,、會議室擺放好歡迎調(diào)幅,、歡迎牌、簽到臺,、指示牌等,。2.會前準備：準備好會議所需要的會議資料，會議用品,，會議演講稿等會議相關(guān)物品,。3.會議場所：專人到會議室檢查會議室條幅、燈光,、音響,、茶飲等。4.會議住宿：房間樓層及房間號確認,，詢問是否有特殊要求,。5.會議餐飲：用餐時間、用餐標準及特殊客人（**）的確認,。6.會議旅游：旅游線路行程,、用車、導游是否增加景點等確認,。7.會議娛樂：娛樂消費形式,、消費標準、娛樂地點的確認,。8.會議服務：會議**合影留念,、為**提供文秘服務及相關(guān)服務。會后服務1.結(jié)帳：提供會議過程中的詳細費用發(fā)生明細及說明,，專人與客戶進行核對并結(jié)帳2.資料：會議后的資料收集,，根據(jù)客戶要求制作會議通訊錄或花名冊。3.定期回訪和**新資訊反饋,。工作人員行為基本要求1)服從上級領(lǐng)導會場工作人員必須服從上級領(lǐng)導,，要按本企業(yè)的要求辦事，要如實地向領(lǐng)導報告工作,，尊重和維護上級的威信,，有問題要及時請示,，增強工作的主動性，盡職盡則的做好分內(nèi)的服務工作,。要細心觀察、善于分析,，不斷提高服務水平,。梁溪區(qū)正規(guī)會務服務供應商家活動策劃具備公關(guān)職能活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的。

活動策劃是提高市場占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行,、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案,，可有效提升企業(yè)的**度及品牌美譽度,。活動策劃案是相對于市場策劃案而言,，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,，活動策劃、市場策劃是相輔相成,、相互聯(lián)系的,。市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,，也只有這樣,，能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內(nèi)涵。營銷主導型活動策劃營銷主導型活動策劃指：其活動以盈利銷售為主,、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃,。市場營銷策劃如2002中國南方汽車展、2002國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽,。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌**度,，但主辦方的初衷往往是以活動為***點，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者,、目標消費者的門票資源,。2002中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數(shù)十萬元的收入，此外還有大量前期與后續(xù)的報紙廣告收入,，營銷業(yè)績令同行嘆服,。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力,。傳播主導型活動策劃傳播主導型活動策劃指：以品牌宣傳為主,、盈利銷售為輔的策劃。

活動策劃具有延時性一個好的活動策劃可以進行二次傳播,。所謂“二次傳播”,，就是一個活動發(fā)布出來之后,，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載，活動策劃的影響被延時了,。但是,，我們***看不到這樣的情況：一個廣告因為設計得好，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：活動策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時,，同時也具備一些不足,。一方面，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳**展開,。另一方面,，活動策劃操作不當容易引起受眾排斥?？尚哦然顒硬邉澋煤脡?，還要求有一定的可信度，在大多數(shù)情況下,，可信度源自方案的執(zhí)行力,。特別是專業(yè)從事活動策劃的公司，活動策劃的再好,，沒有足夠的資源實施也是不行的,，長年的活動舉辦經(jīng)驗，不但能為活動策劃者提供豐富的經(jīng)驗,。媒體將越來越多地扮演企業(yè)或準企業(yè)角色,，將越來越倚重營銷主導型和混合型活動策劃，這個領(lǐng)域也將成為國內(nèi)各大媒體未來的戰(zhàn)場,。每舉辦一場活動,，都要有一個明確的目標。就像一條行駛在茫茫大海上的船只,，如果找不到確定的方向,，便會迷失?；顒硬邉潱阂虼诵枰贫ɑ顒宇A期,、**大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標,，并傳達出活動背后所隱含的深遠含義,。功能活動策劃具有大眾傳播性一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。傳播主導型活動策劃傳播主導型活動策劃指：以品牌宣傳為主,、盈利銷售為輔的策劃,。

活動目標要具體化，并需要滿足重要性,、可行性,、時效性,。資源需要列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。活動開展作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅*局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目,，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮,。乃至對網(wǎng)站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執(zhí)行力,，是整個活動推廣中十分重要的要素,。因而，在活動前,，關(guān)于整個活動的活動計劃進行反復推敲,，查看能否有縫隙。關(guān)于大型的線下推廣活動,，為保障執(zhí)行的疏通,，**好有一個比較好的訓練和演習。在活動中要統(tǒng)一指揮,，嚴厲有序的執(zhí)行,，順利開展。傳達力企業(yè)在開展活動推廣時,，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達給更多的用戶集體,，完成**大化的品牌宣揚效益,，活動推廣的傳達力表現(xiàn)在活動前、中,、后的各個時期,。活動前,，勾起用戶的愛好和重視,。活動策劃案形式多樣,，一般而言,，包括ROADSHOW、產(chǎn)品說明會（發(fā)布會）,、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等。梁溪區(qū)正規(guī)會務服務供應商家

活動策劃是提高市場占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行,、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案,。梁溪區(qū)正規(guī)會務服務供應商家

策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗,，當然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應該變換寫作風格,，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。切忌主觀言論在進行活動策劃的前期,，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析,，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣,，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,，因為策劃案沒有付諸實施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,，只是主觀臆斷的結(jié)果,。**后，一次促銷不可能達到巨大的效果,，也不能因此就建立起明星,，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題。梁溪區(qū)正規(guī)會務服務供應商家

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