**的第三方質量體系認證誕生于70年代后期,，它是從產品質量認證中演變出來的,。質量體系認證具有以下特點:

1.認證的對象是供方的質量體系,。質量體系認證的對象不是該企業(yè)的某一產品或服務,，而是質量體系本身,。當然,，質量體系認證必然會涉及到該體系復蓋的產品或服務,，有的企業(yè)申請包括企業(yè)各類產品或服務在內的總的質量體系的認證，有的申請只包括某個或部分產品(或服務)的質量體系認證,。盡管涉及產品的范圍有大有少,，而認證的對象都是供方的質量體系。

2.認證的依據(jù)是質量保證標準,。進行質量體系認證,，往往是供方為了對外提供質量保證的需要，故認證依據(jù)是有關質量保證模式標準,。為了使質量體系認證能與國際作法達到互認接軌,，供方比較好選用ISO9001、ISO9002,、ISO9003標準中的一項,。

3.認證的機構是第三方質量體系評價機構。要使供方質量體系認證能有公正性和可信性,，認證必須由與被認證單位(供方)在經濟上沒有利害關系,，行政上沒有隸屬關系的第三方機構來承擔。而這個機構除必須擁有經驗豐富,、訓練有素的人員,、符合要求的資源和程序外，還必須以其優(yōu)良的認證實踐來贏得**的支持和社會的信任,，具有**性和公正性,。 慧邦眾成提供海口市三亞市ISO20O00認定服務,。四川理工大學統(tǒng)一身份認證平臺

中國衛(wèi)生部于1995年7月11日下達衛(wèi)藥發(fā)（1995）第35號"關于開展藥品GMP認證工作的通知",。藥品GMP認證是國家依法對藥品生產企業(yè)（車間）和藥品品種實施GMP監(jiān)督檢查并取得認可的一種制度。雖然國際上藥品的概念包括獸藥,，但只有中國和澳大利亞等少數(shù)幾個國家是將人用藥GMP和獸藥GMP分開的,。藥品GMP認證分為國家和省兩級進行，根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法實施條例》的規(guī)定,，省級以上人民**藥品監(jiān)督管理部門應當按照《藥品生產質量管理規(guī)范》和***藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的實施辦法和實施步驟,，組織對藥品生產企業(yè)的認證工作；符合《藥品生產質量管理規(guī)范》的,，發(fā)給認證證書,。其中，生產注射劑,、放射***品和***藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的生物制品的藥品生產企業(yè)的認證工作,，由***藥品監(jiān)督管理部門負責吉林猶太認證慧邦眾成提供ISO9001：2008質量管理體系認證;

企業(yè)（或其他組織）如果想要獲得ISO14001證書，首先需要建立起環(huán)境管理體系（必要時可尋求咨詢機構的幫助）,，在這個體系運行3個月之后,，向第三方認證機構申請認證,，認證機構按照公正、合理,、規(guī)范的原則,，對其建立起的環(huán)境管理體系進行審核，如果合格,，認證機構將發(fā)給證書，如果不合格,，認證機構將開出不符合項,，企業(yè)進行糾正，然后企業(yè)進行**審核,，如果合格就頒發(fā)證書,。中國已有數(shù)十家環(huán)境管理體系認證機構，企業(yè)在選擇認證機構時可以綜合考慮這些認證機構的認證水平,、認證人員的業(yè)務能力,、認證機構的信譽和可能為組織帶來的增值效應以及認證費用等因素，然后選擇合適的認證機構,。

 流程

⒈信息交流通過人員互訪,、電話、傳真,、電子郵件等方式相互了解,，確定實施認證的初步意向和可行性。

2 認證申請有意向的申請組織填寫《環(huán)境管理體系認證申請表》及其附件《認證信息調查表》,，中心進行評審通過后與申請組織進一步聯(lián)系,，必要時進行現(xiàn)場訪問，了解受審核方的基本情況和環(huán)境管理體系的建立與實施情況,，并作出書面報價,。

· 建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機制和內控機制；· 明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標的結合點,，完善現(xiàn)有IT服務結構和資源配置,，使各項IT資源的運用符合公司業(yè)務戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標；· 通過建立優(yōu)化,、透明的管理流程和權責的定義,，監(jiān)控管理流程、進行績效評價,；降低IT運營的管理成本和風險,；· 易于整合服務管理流程和其它管理系統(tǒng)，如：信息安全管理體系ISMS ,、質量管理體系ISO9000等,；· 將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務流程整合,，規(guī)范IT部門服務水平，規(guī)范工作流程,，降低由人員變動導致的風險,；· 提高IT部門相關員工的專業(yè)素質，提高員工的服務能力和工作效率,；· 提升IT部門整體運作及部門間溝通的能力,。慧邦眾成提供三亞市QS9000體系認證認定服務,；

IT服務管理體系的建設,，首先是管理問題，其次才是技術問題,。成功和失敗的經驗都表明,，需要首先解決管理體制和機制的問題，建立以客戶為中心的理念,，培養(yǎng)服務意識和質量意識,，建立內部可行、科學的服務模式,；其次才是借助軟件工具將管理流程固化和優(yōu)化,，利用自動化工具輔助和提升管理效率，實現(xiàn)技術和管理的有效結合,。因此,，在認證可行性分析時應更關注管理可行性，其次才是技術可行性,。對于那些已經成功實施基于ITIL的管理方法的組織來說,，需要更標準化的成熟IT服務質量管理體系來確保管理與國際接軌。ISO 20000認證將滿足其進一步發(fā)展的戰(zhàn)略需求,，同時ISO 20000的持續(xù)改進機制也確保管理流程具備更強的生命力,。其次是效益分析?？梢詮馁Y源配置的角度衡量認證項目的收益,，評價認證項目在實現(xiàn)組織發(fā)展目標、有效配置IT資源,、改善運行環(huán)境,、提高流程效率、減少人員工作量,、提升盈利能力等方面的效益,。慧邦眾成提供三亞市OHSAS18000：1999職業(yè)健康安全管理體系認證,；黑龍江微信實名認證

SA8000：2001社會責任管理體系認證,。四川理工大學統(tǒng)一身份認證平臺

3. 資源與費用資源與費用也是認證方案準備過程中需要了解的內容之一,。與實施計劃一樣，資源投入的多少主要取決于組織自身的成熟度,，越成熟的組織需要在IT服務管理體系建設和完善上花費的資源相對越少,。人力資源：通常包括組織自身、第三方咨詢機構,、認證審核機構等的人力資源,，其中通常較為容易忽視的是組織在全員培訓上的人力投入。這在流程體系試運行和認證審核階段都是相當關鍵的,。工具資源：現(xiàn)階段,，任何組織的IT服務管理體系都與工具軟件有一定關聯(lián)，而且這種依存度正在逐漸上升,。組織在實施ISO 20000認證時，可能需要對其現(xiàn)有的工具平臺進行一定的調整,，也可能需要采購一些新的產品,。費用方面，通常認證實施項目包含以下5個部分：

1) 認證咨詢服務費(咨詢合作方,，可選)

2) 認證服務費(審核機構)

3) 培訓費用(可選)

4) 認證相關參考資料,、宣傳費用(可選)

5) 工具軟件費用(可選)具體費用根據(jù)組織規(guī)模而有所不同。對于希望通過該項認證的組織來說,，在項目方案中應確認認證服務費用是否包含后續(xù)年度的復審,、復評和證書管理費用等。 四川理工大學統(tǒng)一身份認證平臺

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