智能產(chǎn)線是智慧工廠規(guī)劃的中間環(huán)節(jié),，企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)線要生產(chǎn)的產(chǎn)品族、產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)拍,，采用價值流圖等方法來合理規(guī)劃智能產(chǎn)線,。智能產(chǎn)線的特點是：在生產(chǎn)和裝配的過程中，能夠通過傳感器,、數(shù)控系統(tǒng)或RFID自動進行生產(chǎn),、質(zhì)量、能耗、設備績效（OEE）等數(shù)據(jù)采集,，并通過電子看板顯示實時的生產(chǎn)狀態(tài)，能夠防呆防錯,；通過安燈系統(tǒng)實現(xiàn)工序之間的協(xié)作,；生產(chǎn)線能夠?qū)崿F(xiàn)快速換模，實現(xiàn)柔性自動化,；能夠支持多種相似產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和裝配,，靈活調(diào)整工藝，適應小批量,、多品種的生產(chǎn)模式,；具有一定冗余，如果生產(chǎn)線上有設備出現(xiàn)故障,，能夠調(diào)整到其他設備生產(chǎn),；針對人工操作的工位，能夠給予智能的提示,，并充分利用人機協(xié)作,。MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）是智慧工廠規(guī)劃落地的著力點。廣州制造工廠頂層設計工廠

智慧工廠與自動化工廠,，到底有何區(qū)別,？智慧工廠不等于自動化工廠。數(shù)字化制造中,，盡管自動化制造是重要的基礎,，但數(shù)字化制造并不等同于自動化。一般情況下,，很多人會以為工廠要實現(xiàn)數(shù)字化制造,，必須先實現(xiàn)自動化，這其實是一種誤解,。而數(shù)字化制造的其中一個重要基礎,，正是實現(xiàn)自動化制造。那么,，伴隨生產(chǎn)車間內(nèi)不斷增加自動化設備,，以及逐步減少勞動力，在數(shù)字化制造的不斷進化中,，是否就等同于全自動化,？以手機行業(yè)為例，如果開發(fā)一條全自動化的產(chǎn)線,，至少需要半年以上,，但按照目前手機行業(yè)的創(chuàng)新周期，一般情況下，一款手機從設計到實現(xiàn)量產(chǎn)普遍只在一個月內(nèi),?！斑@時候，生產(chǎn)線上大部分的工作只有依靠人來完成,，速度才會更快,。”東莞新工廠定制企業(yè)制造企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時,，必須高度關注智能裝備的較新發(fā)展,。

推進智慧工廠建設，生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要,，尤其是對于離散制造企業(yè),。智慧工廠規(guī)劃時，要盡量減少無效的物料搬運,。很多良好的制造企業(yè)在裝配車間建立了集中揀貨區(qū)(Kitting Area),，根據(jù)每個客戶訂單集中配貨，并通過DPS(Digital Picking System)方式進行快速揀貨,，配送到裝配線,，消除了線邊倉。離散制造企業(yè)在兩道機械工序之間可以采用帶有導軌的工業(yè)機器人,、桁架式機械手等方式來傳遞物料,，還可以采用AGV、RGV（有軌穿梭車）或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料,。在車間現(xiàn)場還需要根據(jù)前后道工序之間產(chǎn)能的差異,，設立生產(chǎn)緩沖區(qū)。

智慧工廠的廠房設計該怎么建,？生產(chǎn)無紙化,。生產(chǎn)過程中工件配有圖紙、工藝卡,、生產(chǎn)過程記錄卡,、更改單等紙質(zhì)文件作為生產(chǎn)依據(jù)。隨著信息化技術(shù)的提高和智能終端成本的降低,，在智慧工廠規(guī)劃可以普及信息化終端到每個工位,。結(jié)合輕量化三維模型和MES系統(tǒng)，操作工人在工位上刷RFID卡將可在HMI（人機交互界面）接受工作指令,，接受圖紙,、工藝、更單等生產(chǎn)數(shù)據(jù),，可以靈活第適應生產(chǎn)計劃變更,、圖紙變更和工藝變更,。面向前面生產(chǎn)保障人員：確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項需求，如料,、工裝刀量具的配送,，工件的周轉(zhuǎn)等等。為提高產(chǎn)品準時交付率,、提升設備效能,、減少等待時間，MES系統(tǒng)需導入生產(chǎn)作業(yè)排程功能,，為生產(chǎn)計劃安排和生產(chǎn)調(diào)度提供輔助工具，提升計劃的準確性,。智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些,？產(chǎn)線布局可建議。

智慧工廠實現(xiàn)生產(chǎn)過程一體化：生產(chǎn)全過程無縫融合,、信息充分共享和數(shù)據(jù)充分利用是生產(chǎn)過程一體化的重要基礎,。在生產(chǎn)過程中，各業(yè)務之間在本質(zhì)上是無法分割的完整業(yè)務鏈,。因此,，各業(yè)務之間要實現(xiàn)信息多方面融合、貫通,，要充分考慮業(yè)務之間內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關聯(lián),，將各業(yè)務通過標準控制、流程控制,、數(shù)據(jù)控制實現(xiàn)無縫融合,，對重要節(jié)點進行有效控制，將業(yè)務鏈前端,、后端多方面貫通,，才能保證生產(chǎn)過程一體化真實落地。智慧工廠實現(xiàn)企業(yè)管理標準化：從企業(yè)管理入手,，實現(xiàn)從經(jīng)驗性管理向標準化管理轉(zhuǎn)變,。建立統(tǒng)一標準，通過規(guī)范,、制度,、業(yè)務表單、主數(shù)據(jù),、業(yè)務流程等方式落實到信息平臺中,，保證規(guī)范、制度,、業(yè)務流程得到有效貫徹和執(zhí)行,。同時，充分利用信息平臺，從全局角度實現(xiàn)統(tǒng)一資源調(diào)配,，幫助優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),并通過過程精簡,、規(guī)范和無縫銜接達到節(jié)約管理成本、提高管理效率和效益的目的,。智慧工廠建設步驟：立足自動化,。湖南智慧工廠頂層建造廠家

智慧工廠可讓工廠管理變得可視化。廣州制造工廠頂層設計工廠

智慧工廠：為了應對勞動力成本上漲,，企業(yè)期望盡快實現(xiàn)機器對人工的替代,，特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候，這種想法更是急迫,。面對市場需求,，一些自動化公司開始放膽接單，而且什么都敢承諾,。結(jié)果是,，簽約并支付一款后，自動化公司開始試做（不斷試錯）,，許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設備或生產(chǎn)線,，較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾?；a(chǎn)線無法交付,，主要原因是企另一方面，迫于趨勢的壓力,，企業(yè)信息化建設也方興未艾,，但建設效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進ERP系統(tǒng),，較后竟然做不了生產(chǎn)計劃,。沒有生產(chǎn)計劃，自然就不能生成采購計劃,；沒有生產(chǎn)計劃,，也就出不了物料出庫或配送計劃；沒有生產(chǎn)計劃,，也就不能進行生產(chǎn)的調(diào)度管理,；沒有生產(chǎn)計劃，就無法對物料或訂單交付等進行報警或管控……所以,，不能實現(xiàn)生產(chǎn)計劃功能的ERP根本就不是ERP,。廣州制造工廠頂層設計工廠

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