14%左右的人選擇了湖南衛(wèi)視,而且大多是比較年輕的觀眾,。這為中國(guó)企業(yè)2006年的廣告投放帶來(lái)了新的考量,。二、面對(duì)復(fù)雜環(huán)境中國(guó)企業(yè)需要審視的五個(gè)問(wèn)題1,、錢(qián)有沒(méi)有對(duì)于廣告投放來(lái)說(shuō),錢(qián)不***的,,但沒(méi)有錢(qián),,是萬(wàn)萬(wàn)不能的。廣告投放需要大量現(xiàn)金流,。投放的媒體級(jí)別越高,,每月支出的現(xiàn)金流就越大。2006年央視廣告招標(biāo)中寶潔以,。另外兩家乳品企業(yè)伊利和光明分別以,。如此高昂的廣告價(jià)格是哪個(gè)地方媒體也無(wú)法比擬的。這此招標(biāo)會(huì)上,,泉州老板們?cè)M織了一支服裝軍團(tuán),,原打算捆綁在一起,對(duì)央視一套某一黃金段位進(jìn)行團(tuán)購(gòu),,結(jié)果還是因?yàn)闃?biāo)價(jià)太高而放棄,。其實(shí),藏在背后更重要的問(wèn)題是,,企業(yè)有沒(méi)有持續(xù)的現(xiàn)金流來(lái)保證廣告持續(xù)的投放,。哇哈哈當(dāng)年攻打上海市場(chǎng)投放了2000多萬(wàn)的廣告費(fèi)還不見(jiàn)有絲毫起色,結(jié)果宗慶后咬咬牙,,又追加了2000多萬(wàn),,才成功。試問(wèn),,中國(guó)多少企業(yè)有這樣大的膽量和勇氣,?又有哪家銀行和**敢不顧風(fēng)險(xiǎn)給打廣告的企業(yè)不斷借錢(qián)?央視前面幾個(gè)倒下的標(biāo)王遇到的**主要問(wèn)題就是資金鏈的斷裂,。2,、貨到不到商業(yè)廣告必然是營(yíng)銷(xiāo)組合中的一環(huán),所以,,地面渠道建設(shè)的配合必不可少,。如果地面沒(méi)有跟上空中,到頭來(lái)媒體廣告只能變成除夕夜晚盛開(kāi)的禮花。例如,。比如新產(chǎn)品上市時(shí),,為了吸引 社會(huì)關(guān)注和打動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商,就要考慮選擇主流的財(cái)經(jīng)媒介,。上海常規(guī)搜索廣告投放咨詢(xún)熱線
間歇式投放策略對(duì)于一些在市場(chǎng)已經(jīng)非常**,、或者品牌**度相當(dāng)高的產(chǎn)品,許多人認(rèn)為已經(jīng)無(wú)投放廣告的必要,。在他們看來(lái),,廣告的**大目的就在于傳達(dá)產(chǎn)品信息及樹(shù)立品牌形象,既然產(chǎn)品已經(jīng)眾所周知且品牌形象良好,,何必再浪費(fèi)額外的廣告費(fèi)呢,?但是,廣告投放除了以上二大功能外,,同樣承載著一個(gè)非常重要的功能,,那就是消費(fèi)者情感喚醒的功能——這就是我們所要討論的間歇式投放策略。像可口可樂(lè),、百事可樂(lè),、微軟、IBM等行業(yè)巨頭,,無(wú)論是公司還是其主打產(chǎn)品,,絕大部分的消費(fèi)者都耳熟能詳,而且,,其品牌號(hào)召力也是非常巨大,。但是,除了在新產(chǎn)品面世時(shí)的正常廣告投放外,,我們不定時(shí)還能在有關(guān)媒體上見(jiàn)這些公司一些已有舊產(chǎn)品的廣告信息,。這種間歇式的廣告投放策略其目的顯然不再只是產(chǎn)品本身信息的傳達(dá),而更是負(fù)擔(dān)著喚醒消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的情感溝通,。從消費(fèi)者的大腦記憶與情感遺忘程度曲線上看,在沒(méi)有任何提醒的情況下,,每隔三個(gè)星期的時(shí)間,,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品與品牌的記憶度與情感度就會(huì)下降2-5個(gè)百分點(diǎn)。如果企業(yè)在此時(shí)沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的廣告投放,,其他品牌的產(chǎn)品就可能趁虛而入,。從市場(chǎng)推廣的角度看,間歇式的投放策略適合于產(chǎn)品的高度成熟期,。天津智能化搜索廣告投放性?xún)r(jià)比指在媒介的所有受眾中,,那些對(duì)自己廣告訴求內(nèi)容比較關(guān)注和敏感的人群。
媒介選擇編輯企業(yè)做廣告得找媒介。然而,,該找什么樣的媒介發(fā)揮更大的效用,,卻有很大的學(xué)問(wèn)。一般來(lái)講,,企業(yè)選擇媒介做廣告,,要結(jié)合當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出決定。比如新產(chǎn)品上市時(shí),,為了吸引社會(huì)關(guān)注和打動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商,,就要考慮選擇主流的財(cái)經(jīng)媒介。如果要拉動(dòng)終端銷(xiāo)售,,則應(yīng)考慮選擇目標(biāo)市場(chǎng)的大眾媒介,,比如當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)的電視、報(bào)紙,。在確定了選哪種媒介這個(gè)大方向后,,要對(duì)同一類(lèi)型的所有媒體進(jìn)行評(píng)估,具體參考指標(biāo)有:發(fā)行量,、受眾總量,、有效受眾、受眾特征,、媒介本身的地域特征,、廣告的單位成本、廣告的時(shí)段等等,。這里著重有效受眾,、廣告的單位成本和廣告時(shí)段進(jìn)行分析。有效受眾指在媒介的所有受眾中,,那些對(duì)自己廣告訴求內(nèi)容比較關(guān)注和敏感的人群,。在媒介的總受眾人群里,特定的廣告針對(duì)特定的人群進(jìn)行訴求,,而這些人群只占總體受眾的一部分,,這才是有效受眾。一些企業(yè)的廣告之所以收效甚微,,主因是自己的目標(biāo)受眾*占媒介總受眾的小部分,。例如:鳳凰衛(wèi)視每周三晚的“***觀察室”很多年輕人愛(ài)看,如果插播越野摩托車(chē),、游戲軟件之類(lèi)的廣告,,肯定效果會(huì)奇佳。但如果插播“大泉源”“廣澤牛奶”之類(lèi)的快消品廣告,,就算廣告再***,,相信廣告效果會(huì)大打折扣。對(duì)同一則廣告而言。
健力寶的“第五季”和“爆果汽”身上,,不乏營(yíng)銷(xiāo)廣告的大手筆,,包括猛砸3100萬(wàn)元在央視世界杯直播時(shí)播放“第五季”廣告,但是地面渠道工作的不協(xié)調(diào)卻造成了廣告費(fèi)的大量浪費(fèi)和后續(xù)的市場(chǎng)問(wèn)題,。3,、人缺不缺企業(yè)投放廣告的同時(shí),還要有地面銷(xiāo)售隊(duì)伍的配合,。這包括,,有沒(méi)有配合空中宣傳的地面終端占領(lǐng),有沒(méi)有作風(fēng)硬朗的終端促銷(xiāo)隊(duì)伍,,有沒(méi)有執(zhí)行力強(qiáng)的市場(chǎng)管理隊(duì)伍(特別是對(duì)價(jià)格體系的管理),,有沒(méi)有足夠的人手來(lái)保證市場(chǎng)對(duì)接。即便是招商,,也需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷(xiāo)商管理隊(duì)伍,。4、關(guān)系硬不硬投放廣告的前提是要保證廣告發(fā)布符合媒體管轄地工商管理部門(mén)的管理要求,。但是,,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在不好把握。打點(diǎn)擦邊球的事情是常有的,,關(guān)鍵靠執(zhí)法人員對(duì)尺度的經(jīng)驗(yàn)把握,。一個(gè)違規(guī)的廣告,從3萬(wàn)元罰款到30萬(wàn)元罰款都由他們說(shuō)了算,。所以,,企業(yè)多少都得考慮一下自己的地政關(guān)系。這是中國(guó)廣告投放繞不過(guò)去的實(shí)際情況,。5,、過(guò)程好不好控企業(yè)必須有足夠的能力來(lái)監(jiān)控廣告投放過(guò)程,并隨時(shí)對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估,,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,。筆者在市場(chǎng)時(shí)曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某酒類(lèi)廣告曾經(jīng)在4月份還在某省級(jí)臺(tái)打拜年版廣告。這個(gè)年真是過(guò)得長(zhǎng)啊,,不知道他們的企業(yè)老總看到了作何感想,!一般來(lái)說(shuō)。說(shuō)的是廣告投放由于不當(dāng)而造成巨大浪費(fèi)的問(wèn)題,。
城市廣告投放應(yīng)講究方式策略,對(duì)廣告類(lèi)型,、城市發(fā)展階段,、預(yù)算安排應(yīng)有清晰的認(rèn)識(shí),選擇科學(xué)傳播策略方能事半功倍,廣告宣傳對(duì)城市品牌塑造產(chǎn)生的推動(dòng)作用無(wú)疑是強(qiáng)大的,。投放選擇編輯廣告投放策略選擇從戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)走向全國(guó)市場(chǎng),,是中國(guó)企業(yè)面對(duì)四類(lèi)復(fù)雜環(huán)境所做的理性選擇。與廣告投放的其他策略如***開(kāi)花式相比,,本文所談到的投放策略具有更多優(yōu)勢(shì),。一、中國(guó)企業(yè)廣告投放面臨著四類(lèi)復(fù)雜環(huán)境1,、復(fù)雜多樣的**監(jiān)管環(huán)境中國(guó)企業(yè)廣告投放面臨著多地區(qū)規(guī)范,、多層次管理、多尺度執(zhí)法的監(jiān)管環(huán)境,。中國(guó)大陸30多個(gè)省市自治區(qū),,300多個(gè)地級(jí)城市和近2000個(gè)縣級(jí)城市,都有自己的**廣告監(jiān)管部門(mén),,1994年中國(guó)**頒布的***一部《廣告法》內(nèi)容顯得粗泛和陳舊,,剩下的就是各地各級(jí)**頒布管理辦法和暫行規(guī)定。造成了各地執(zhí)法部門(mén)對(duì)同一版的電視或者報(bào)紙廣告內(nèi)容審定的差異,,并且對(duì)于違規(guī)廣告的處罰尺度也各不相同,。2005年寶潔公司同一則廣告在各地的爭(zhēng)議及不同處理結(jié)果就直接反映了這一現(xiàn)象。復(fù)雜的**環(huán)境對(duì)廣告主的地政關(guān)系處理能力提出了挑戰(zhàn),。2,、日趨細(xì)分的消費(fèi)者環(huán)境日趨細(xì)分的消費(fèi)者環(huán)境為一版廣告帶子打天下的廣告主瞧響了警鐘。隨著小康生活時(shí)代的來(lái)臨和后80年代孩子的長(zhǎng)成,。企業(yè)做廣告得找媒介,。然而,該找什么樣的媒介發(fā)揮更大的效用,,卻有很大的學(xué)問(wèn),。江西常規(guī)搜索廣告投放代理品牌
廣告投放如何將錢(qián)用在“刀刃”上,使企業(yè)的每一分錢(qián)都發(fā)揮效用呢,?上海常規(guī)搜索廣告投放咨詢(xún)熱線
近年來(lái),,我國(guó)工業(yè)發(fā)展迅猛,但是,,短視頻代運(yùn)營(yíng),,搜索廣告投放,信息流廣告投放并非順風(fēng)順?biāo)?。因?yàn)榇罅繃?guó)外品牌入駐,,占據(jù)著市場(chǎng)的消費(fèi)力,給國(guó)內(nèi)品牌造成了不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力,,但是國(guó)外品牌并非都是質(zhì)量好的,,很多價(jià)格昂貴品質(zhì)又非常差,,給企業(yè)用戶造成了很大的損失。由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向步進(jìn),,數(shù)字化的概念也正在被普及,。諸如“經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化......”,,因此由數(shù)字化推動(dòng)的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)意義和商業(yè)價(jià)值更為人所關(guān)注,。尤其是在產(chǎn)業(yè)浪潮下,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)紅利落后的窘?jīng)r,,新科技新數(shù)字所引導(dǎo)的貿(mào)易或許是一場(chǎng)變革,。互聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)是完成信息,,信息讓我們做決策,,如果互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不能推動(dòng)一個(gè)人基于數(shù)據(jù)做出對(duì)貿(mào)易型的改變,某種意義上來(lái)說(shuō),,這個(gè)產(chǎn)業(yè)就沒(méi)有提供什么樣的價(jià)值,,因?yàn)殡S著5G場(chǎng)景的應(yīng)用,這種感受將會(huì)提升,。不少行業(yè)在為提升貿(mào)易型價(jià)值的布局上,,采取了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)平臺(tái)并駕齊驅(qū)的方式。在這個(gè)維度產(chǎn)生交互和迭代,,繼而改變產(chǎn)業(yè)的流程,、場(chǎng)景,使之系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、智能化。我認(rèn)為這是貿(mào)易型進(jìn)化的重要方向,。上海常規(guī)搜索廣告投放咨詢(xún)熱線
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