進(jìn)而帶動(dòng)景區(qū)營(yíng)業(yè)收入及吸引相關(guān)項(xiàng)目投資,。節(jié)慶會(huì)展打造聲勢(shì),，預(yù)熱亮相城市單項(xiàng)發(fā)展某一重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，以會(huì)展為****強(qiáng)化傳播,，打造會(huì)展品牌,，**終成為反應(yīng)城市品牌整體形象的一張張城市名片,。其投放策略隨節(jié)會(huì)的時(shí)效性而定,。節(jié)會(huì)的舉辦時(shí)期不定，廣告投放也隨節(jié)會(huì)安排不同的時(shí)期投放,。節(jié)會(huì)一般是在當(dāng)?shù)鼐鸵延休^大聲勢(shì),，本身就是廣告載體，其廣告投放普遍也是短期即可,，起到將“點(diǎn)”擴(kuò)大化的造勢(shì)作用,。選擇節(jié)會(huì)的廣告投放媒體，一看節(jié)會(huì)的涉及面,、節(jié)會(huì)的級(jí)別,如“東盟博覽會(huì)”這類國(guó)際化的投資貿(mào)易展會(huì),，即要選擇覆蓋全球的電視媒體，以助擴(kuò)大會(huì)議的國(guó)際**度與影響力,，擴(kuò)大參會(huì)人員的來(lái)源范圍,，打造會(huì)議品牌,；二看節(jié)會(huì)針對(duì)的受眾人群，如“東盟博覽會(huì)”是投資貿(mào)易型會(huì)議,，要針對(duì)國(guó)內(nèi)外會(huì)議涉及到的建材,、農(nóng)業(yè)等方面專業(yè)化人士選擇具體投放媒體。廣告受眾針對(duì)性越強(qiáng),，廣告效果越明顯,。不同傳播編輯城市品牌不是**在一段時(shí)間傳播就能實(shí)現(xiàn)，需要長(zhǎng)期培養(yǎng)才能逐漸提高城市**度,、美譽(yù)度,，培養(yǎng)更多城市忠誠(chéng)顧客群。在城市品牌的不同傳播階段,，其電視廣告投放策略也各有不同,。發(fā)展初期集中傳播重在提高城市的**度?？刹僮鞯念A(yù)算不多,，快速提升**度的需求很大。這里著重有效受眾,、廣告的單位成本和廣告時(shí)段進(jìn)行分析,。遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費(fèi)

    低預(yù)算以***媒體為跳板我國(guó)絕大部分城市客戶傳播預(yù)算較低,如何使低預(yù)算發(fā)揮更大作用,如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量傳播是困擾城市客戶的難題。引用中國(guó)**城市策劃**之一,、中視金橋高級(jí)副總裁劉旭明先生的一句話：“廣告預(yù)算低不可怕,，可怕的是廣告投放媒體品質(zhì)低！”低預(yù)算投放重在選擇廣告媒體,，除考慮到此媒體受眾與城市目標(biāo)受眾相匹配外,，更要考慮到廣告價(jià)格、廣告頻次,、媒體收視率,、廣告成本等多項(xiàng)因素。***的媒體可使廣告事半功倍,，例如借助中央臺(tái)兩大國(guó)際頻道CCTV-4,、CCTV-9，即可實(shí)現(xiàn)覆蓋國(guó)內(nèi)人群又可遍及海外傳播,，在城市激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中以國(guó)際差異化傳播開拓藍(lán)海,。“哈爾濱國(guó)際冰雪節(jié)”即是低預(yù)算宣傳的成功實(shí)例,?！肮枮I國(guó)際冰雪節(jié)”01-06每年投放均保持在100萬(wàn)元以下。其策略是選**視國(guó)際宣傳**的國(guó)際頻道為主攻平臺(tái)，配合央視綜合頻道及經(jīng)濟(jì)生活頻道,，冰雪節(jié)前集中短期投放,。六年如此，廣告效果已有目共睹,。通過(guò)多年的國(guó)際化傳播,，哈爾濱的冰雪節(jié)活動(dòng)已經(jīng)真正走向國(guó)際，已與日本札幌冰雪節(jié),、加拿大魁北克冬令節(jié),、挪威奧斯陸滑雪節(jié)并稱世界四大冰雪節(jié)。中檔預(yù)算穩(wěn)固鎖定注意力中檔預(yù)算廣告投放相對(duì)操作空間較大,。投放周期盡可能拉長(zhǎng),，但決不能太散。上海常規(guī)搜索廣告投放包含廣告行業(yè)有句話是這樣講的：“我知道我的廣告費(fèi)至少浪費(fèi)了一半以上,，但我不知道究竟浪費(fèi)在哪里,？”；

    健力寶的“第五季”和“爆果汽”身上,，不乏營(yíng)銷廣告的大手筆，包括猛砸3100萬(wàn)元在央視世界杯直播時(shí)播放“第五季”廣告,，但是地面渠道工作的不協(xié)調(diào)卻造成了廣告費(fèi)的大量浪費(fèi)和后續(xù)的市場(chǎng)問(wèn)題,。3、人缺不缺企業(yè)投放廣告的同時(shí),，還要有地面銷售隊(duì)伍的配合,。這包括，有沒有配合空中宣傳的地面終端占領(lǐng),，有沒有作風(fēng)硬朗的終端促銷隊(duì)伍,，有沒有執(zhí)行力強(qiáng)的市場(chǎng)管理隊(duì)伍（特別是對(duì)價(jià)格體系的管理），有沒有足夠的人手來(lái)保證市場(chǎng)對(duì)接,。即便是招商,，也需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷商管理隊(duì)伍。4,、關(guān)系硬不硬投放廣告的前提是要保證廣告發(fā)布符合媒體管轄地工商管理部門的管理要求,。但是，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在不好把握,。打點(diǎn)擦邊球的事情是常有的,，關(guān)鍵靠執(zhí)法人員對(duì)尺度的經(jīng)驗(yàn)把握。一個(gè)違規(guī)的廣告,，從3萬(wàn)元罰款到30萬(wàn)元罰款都由他們說(shuō)了算,。所以，企業(yè)多少都得考慮一下自己的地政關(guān)系。這是中國(guó)廣告投放繞不過(guò)去的實(shí)際情況,。5,、過(guò)程好不好控企業(yè)必須有足夠的能力來(lái)監(jiān)控廣告投放過(guò)程，并隨時(shí)對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估,，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,。筆者在市場(chǎng)時(shí)曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某酒類廣告曾經(jīng)在4月份還在某省級(jí)臺(tái)打拜年版廣告。這個(gè)年真是過(guò)得長(zhǎng)啊,，不知道他們的企業(yè)老總看到了作何感想,！一般來(lái)說(shuō)。

    14%左右的人選擇了湖南衛(wèi)視,，而且大多是比較年輕的觀眾,。這為中國(guó)企業(yè)2006年的廣告投放帶來(lái)了新的考量。二,、面對(duì)復(fù)雜環(huán)境中國(guó)企業(yè)需要審視的五個(gè)問(wèn)題1,、錢有沒有對(duì)于廣告投放來(lái)說(shuō)，錢不***的,，但沒有錢,，是萬(wàn)萬(wàn)不能的。廣告投放需要大量現(xiàn)金流,。投放的媒體級(jí)別越高,，每月支出的現(xiàn)金流就越大。2006年央視廣告招標(biāo)中寶潔以,。另外兩家乳品企業(yè)伊利和光明分別以,。如此高昂的廣告價(jià)格是哪個(gè)地方媒體也無(wú)法比擬的。這此招標(biāo)會(huì)上,，泉州老板們?cè)M織了一支服裝軍團(tuán),，原打算捆綁在一起，對(duì)央視一套某一黃金段位進(jìn)行團(tuán)購(gòu),，結(jié)果還是因?yàn)闃?biāo)價(jià)太高而放棄,。其實(shí)，藏在背后更重要的問(wèn)題是,，企業(yè)有沒有持續(xù)的現(xiàn)金流來(lái)保證廣告持續(xù)的投放,。哇哈哈當(dāng)年攻打上海市場(chǎng)投放了2000多萬(wàn)的廣告費(fèi)還不見有絲毫起色，結(jié)果宗慶后咬咬牙,，又追加了2000多萬(wàn),，才成功。試問(wèn),，中國(guó)多少企業(yè)有這樣大的膽量和勇氣,？又有哪家銀行和**敢不顧風(fēng)險(xiǎn)給打廣告的企業(yè)不斷借錢？央視前面幾個(gè)倒下的標(biāo)王遇到的**主要問(wèn)題就是資金鏈的斷裂。2,、貨到不到商業(yè)廣告必然是營(yíng)銷組合中的一環(huán),，所以，地面渠道建設(shè)的配合必不可少,。如果地面沒有跟上空中,，到頭來(lái)媒體廣告只能變成除夕夜晚盛開的禮花。例如,。指在媒介的所有受眾中,，那些對(duì)自己廣告訴求內(nèi)容比較關(guān)注和敏感的人群。

    讓受眾掉入“游擊戰(zhàn)”的陷阱,，應(yīng)依據(jù)媒體優(yōu)勢(shì),，制定整體的媒體策略，選擇穩(wěn)定媒體長(zhǎng)期投放,，將信息完整,、持續(xù)的傳導(dǎo)給目標(biāo)受眾；再配合熱勢(shì)媒體在重點(diǎn)階段加大力度強(qiáng)化廣告效果,，從而確保廣告活動(dòng)的成功,。例如，山東聊城自02年起已連續(xù)五年每年投量達(dá)200萬(wàn)元左右,，堅(jiān)持在央視國(guó)際頻道覆蓋全年投放,，針對(duì)國(guó)際中、高層旅游受眾深度影響,，增加品牌積累,，如今聊城的旅游收入已成為城市**大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，成功塑造“江北水城”旅游品牌已收到實(shí)效,。高預(yù)算科學(xué)整合深度傳播廣告預(yù)算高時(shí)，切忌將合適的媒體一股腦都列入投放,，往往會(huì)適得其反,，白白浪費(fèi)“銀子”。此時(shí)可考慮尋找適當(dāng)時(shí)機(jī)插入式投放,。如果不了解何時(shí)為適當(dāng)時(shí)機(jī),，就干脆不要投。只有抓住時(shí)機(jī)才能準(zhǔn)確的抓住**多受眾的關(guān)注,，從而產(chǎn)生更大的廣告影響力,。“錢多也要用在刀刃上”,！如義烏在2004年冠名“海峽兩岸知識(shí)大賽”,，就是看準(zhǔn)了2003年美伊***給眾多國(guó)際人士帶來(lái)了對(duì)“臺(tái)海”局勢(shì)關(guān)注的契機(jī)，借勢(shì)大幅度提升義烏國(guó)際影響力,，此部分廣告預(yù)算獲得超值的回報(bào),，帶動(dòng)義烏品牌穩(wěn)中有升的發(fā)展趨勢(shì)。在2008北京奧運(yùn)的熱點(diǎn)事件下,，能捆綁奧運(yùn)相關(guān)項(xiàng)目開展城市品牌廣告投放,，2007年是**合適的契機(jī)了。因此,。在確定了選哪種媒介這個(gè)大方向后,，要對(duì)同一類型的所有媒體進(jìn)行評(píng)估；遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費(fèi)

一些企業(yè)的廣告之所以收效甚微,，主因是自己的目標(biāo)受眾*占媒介總受眾的小部分,。遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費(fèi)

    間歇式投放策略對(duì)于一些在市場(chǎng)已經(jīng)非常**、或者品牌**度相當(dāng)高的產(chǎn)品,，許多人認(rèn)為已經(jīng)無(wú)投放廣告的必要,。在他們看來(lái)，廣告的**大目的就在于傳達(dá)產(chǎn)品信息及樹立品牌形象,，既然產(chǎn)品已經(jīng)眾所周知且品牌形象良好,，何必再浪費(fèi)額外的廣告費(fèi)呢？但是,，廣告投放除了以上二大功能外,，同樣承載著一個(gè)非常重要的功能，那就是消費(fèi)者情感喚醒的功能——這就是我們所要討論的間歇式投放策略,。像可口可樂(lè),、百事可樂(lè)、微軟,、IBM等行業(yè)巨頭,，無(wú)論是公司還是其主打產(chǎn)品，絕大部分的消費(fèi)者都耳熟能詳,，而且,，其品牌號(hào)召力也是非常巨大。但是,，除了在新產(chǎn)品面世時(shí)的正常廣告投放外,，我們不定時(shí)還能在有關(guān)媒體上見這些公司一些已有舊產(chǎn)品的廣告信息。這種間歇式的廣告投放策略其目的顯然不再只是產(chǎn)品本身信息的傳達(dá),，而更是負(fù)擔(dān)著喚醒消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的情感溝通,。從消費(fèi)者的大腦記憶與情感遺忘程度曲線上看，在沒有任何提醒的情況下,，每隔三個(gè)星期的時(shí)間,，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品與品牌的記憶度與情感度就會(huì)下降2-5個(gè)百分點(diǎn),。如果企業(yè)在此時(shí)沒有進(jìn)行相關(guān)的廣告投放，其他品牌的產(chǎn)品就可能趁虛而入,。從市場(chǎng)推廣的角度看,，間歇式的投放策略適合于產(chǎn)品的高度成熟期。遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費(fèi)

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