進而帶動景區(qū)營業(yè)收入及吸引相關(guān)項目投資,。節(jié)慶會展打造聲勢,預(yù)熱亮相城市單項發(fā)展某一重點產(chǎn)業(yè),,以會展為****強化傳播,,打造會展品牌,**終成為反應(yīng)城市品牌整體形象的一張張城市名片,。其投放策略隨節(jié)會的時效性而定,。節(jié)會的舉辦時期不定,廣告投放也隨節(jié)會安排不同的時期投放,。節(jié)會一般是在當?shù)鼐鸵延休^大聲勢,,本身就是廣告載體,其廣告投放普遍也是短期即可,,起到將“點”擴大化的造勢作用,。選擇節(jié)會的廣告投放媒體,一看節(jié)會的涉及面,、節(jié)會的級別,如“東盟博覽會”這類國際化的投資貿(mào)易展會,,即要選擇覆蓋全球的電視媒體,以助擴大會議的國際**度與影響力,,擴大參會人員的來源范圍,,打造會議品牌;二看節(jié)會針對的受眾人群,,如“東盟博覽會”是投資貿(mào)易型會議,,要針對國內(nèi)外會議涉及到的建材、農(nóng)業(yè)等方面專業(yè)化人士選擇具體投放媒體,。廣告受眾針對性越強,,廣告效果越明顯。不同傳播編輯城市品牌不是**在一段時間傳播就能實現(xiàn),,需要長期培養(yǎng)才能逐漸提高城市**度,、美譽度,培養(yǎng)更多城市忠誠顧客群,。在城市品牌的不同傳播階段,,其電視廣告投放策略也各有不同,。發(fā)展初期集中傳播重在提高城市的**度??刹僮鞯念A(yù)算不多,,快速提升**度的需求很大。這里著重有效受眾,、廣告的單位成本和廣告時段進行分析,。遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費
低預(yù)算以***媒體為跳板我國絕大部分城市客戶傳播預(yù)算較低,如何使低預(yù)算發(fā)揮更大作用,如何實現(xiàn)質(zhì)量傳播是困擾城市客戶的難題。引用中國**城市策劃**之一,、中視金橋高級副總裁劉旭明先生的一句話:“廣告預(yù)算低不可怕,,可怕的是廣告投放媒體品質(zhì)低!”低預(yù)算投放重在選擇廣告媒體,,除考慮到此媒體受眾與城市目標受眾相匹配外,,更要考慮到廣告價格、廣告頻次,、媒體收視率,、廣告成本等多項因素。***的媒體可使廣告事半功倍,,例如借助中央臺兩大國際頻道CCTV-4,、CCTV-9,即可實現(xiàn)覆蓋國內(nèi)人群又可遍及海外傳播,,在城市激烈的競爭氛圍中以國際差異化傳播開拓藍海,。“哈爾濱國際冰雪節(jié)”即是低預(yù)算宣傳的成功實例,?!肮枮I國際冰雪節(jié)”01-06每年投放均保持在100萬元以下。其策略是選**視國際宣傳**的國際頻道為主攻平臺,,配合央視綜合頻道及經(jīng)濟生活頻道,,冰雪節(jié)前集中短期投放。六年如此,,廣告效果已有目共睹,。通過多年的國際化傳播,哈爾濱的冰雪節(jié)活動已經(jīng)真正走向國際,,已與日本札幌冰雪節(jié),、加拿大魁北克冬令節(jié)、挪威奧斯陸滑雪節(jié)并稱世界四大冰雪節(jié),。中檔預(yù)算穩(wěn)固鎖定注意力中檔預(yù)算廣告投放相對操作空間較大,。投放周期盡可能拉長,但決不能太散,。上海常規(guī)搜索廣告投放包含廣告行業(yè)有句話是這樣講的:“我知道我的廣告費至少浪費了一半以上,,但我不知道究竟浪費在哪里,?”;
健力寶的“第五季”和“爆果汽”身上,,不乏營銷廣告的大手筆,包括猛砸3100萬元在央視世界杯直播時播放“第五季”廣告,,但是地面渠道工作的不協(xié)調(diào)卻造成了廣告費的大量浪費和后續(xù)的市場問題,。3、人缺不缺企業(yè)投放廣告的同時,,還要有地面銷售隊伍的配合,。這包括,有沒有配合空中宣傳的地面終端占領(lǐng),,有沒有作風硬朗的終端促銷隊伍,,有沒有執(zhí)行力強的市場管理隊伍(特別是對價格體系的管理),有沒有足夠的人手來保證市場對接,。即便是招商,,也需要強有力的經(jīng)銷商管理隊伍。4,、關(guān)系硬不硬投放廣告的前提是要保證廣告發(fā)布符合媒體管轄地工商管理部門的管理要求,。但是,這個標準實在不好把握,。打點擦邊球的事情是常有的,,關(guān)鍵靠執(zhí)法人員對尺度的經(jīng)驗把握。一個違規(guī)的廣告,,從3萬元罰款到30萬元罰款都由他們說了算,。所以,企業(yè)多少都得考慮一下自己的地政關(guān)系,。這是中國廣告投放繞不過去的實際情況,。5、過程好不好控企業(yè)必須有足夠的能力來監(jiān)控廣告投放過程,,并隨時對廣告效果進行評估,,及時調(diào)整營銷策略。筆者在市場時曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某酒類廣告曾經(jīng)在4月份還在某省級臺打拜年版廣告,。這個年真是過得長啊,,不知道他們的企業(yè)老總看到了作何感想!一般來說,。
14%左右的人選擇了湖南衛(wèi)視,,而且大多是比較年輕的觀眾。這為中國企業(yè)2006年的廣告投放帶來了新的考量,。二,、面對復(fù)雜環(huán)境中國企業(yè)需要審視的五個問題1,、錢有沒有對于廣告投放來說,錢不***的,,但沒有錢,,是萬萬不能的。廣告投放需要大量現(xiàn)金流,。投放的媒體級別越高,,每月支出的現(xiàn)金流就越大。2006年央視廣告招標中寶潔以,。另外兩家乳品企業(yè)伊利和光明分別以,。如此高昂的廣告價格是哪個地方媒體也無法比擬的。這此招標會上,,泉州老板們曾組織了一支服裝軍團,,原打算捆綁在一起,對央視一套某一黃金段位進行團購,,結(jié)果還是因為標價太高而放棄,。其實,藏在背后更重要的問題是,,企業(yè)有沒有持續(xù)的現(xiàn)金流來保證廣告持續(xù)的投放,。哇哈哈當年攻打上海市場投放了2000多萬的廣告費還不見有絲毫起色,結(jié)果宗慶后咬咬牙,,又追加了2000多萬,,才成功。試問,,中國多少企業(yè)有這樣大的膽量和勇氣,?又有哪家銀行和**敢不顧風險給打廣告的企業(yè)不斷借錢?央視前面幾個倒下的標王遇到的**主要問題就是資金鏈的斷裂,。2,、貨到不到商業(yè)廣告必然是營銷組合中的一環(huán),所以,,地面渠道建設(shè)的配合必不可少,。如果地面沒有跟上空中,到頭來媒體廣告只能變成除夕夜晚盛開的禮花,。例如,。指在媒介的所有受眾中,那些對自己廣告訴求內(nèi)容比較關(guān)注和敏感的人群,。
讓受眾掉入“游擊戰(zhàn)”的陷阱,,應(yīng)依據(jù)媒體優(yōu)勢,制定整體的媒體策略,選擇穩(wěn)定媒體長期投放,,將信息完整,、持續(xù)的傳導(dǎo)給目標受眾;再配合熱勢媒體在重點階段加大力度強化廣告效果,,從而確保廣告活動的成功,。例如,山東聊城自02年起已連續(xù)五年每年投量達200萬元左右,,堅持在央視國際頻道覆蓋全年投放,,針對國際中、高層旅游受眾深度影響,,增加品牌積累,如今聊城的旅游收入已成為城市**大的經(jīng)濟增長點,,成功塑造“江北水城”旅游品牌已收到實效,。高預(yù)算科學整合深度傳播廣告預(yù)算高時,切忌將合適的媒體一股腦都列入投放,,往往會適得其反,,白白浪費“銀子”。此時可考慮尋找適當時機插入式投放,。如果不了解何時為適當時機,,就干脆不要投。只有抓住時機才能準確的抓住**多受眾的關(guān)注,,從而產(chǎn)生更大的廣告影響力,。“錢多也要用在刀刃上”,!如義烏在2004年冠名“海峽兩岸知識大賽”,,就是看準了2003年美伊***給眾多國際人士帶來了對“臺海”局勢關(guān)注的契機,,借勢大幅度提升義烏國際影響力,,此部分廣告預(yù)算獲得超值的回報,帶動義烏品牌穩(wěn)中有升的發(fā)展趨勢,。在2008北京奧運的熱點事件下,,能捆綁奧運相關(guān)項目開展城市品牌廣告投放,2007年是**合適的契機了,。因此,。在確定了選哪種媒介這個大方向后,要對同一類型的所有媒體進行評估,;遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費
一些企業(yè)的廣告之所以收效甚微,,主因是自己的目標受眾*占媒介總受眾的小部分。遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費
間歇式投放策略對于一些在市場已經(jīng)非常**,、或者品牌**度相當高的產(chǎn)品,,許多人認為已經(jīng)無投放廣告的必要,。在他們看來,廣告的**大目的就在于傳達產(chǎn)品信息及樹立品牌形象,,既然產(chǎn)品已經(jīng)眾所周知且品牌形象良好,,何必再浪費額外的廣告費呢?但是,,廣告投放除了以上二大功能外,,同樣承載著一個非常重要的功能,那就是消費者情感喚醒的功能——這就是我們所要討論的間歇式投放策略,。像可口可樂,、百事可樂、微軟,、IBM等行業(yè)巨頭,,無論是公司還是其主打產(chǎn)品,絕大部分的消費者都耳熟能詳,,而且,,其品牌號召力也是非常巨大。但是,,除了在新產(chǎn)品面世時的正常廣告投放外,,我們不定時還能在有關(guān)媒體上見這些公司一些已有舊產(chǎn)品的廣告信息。這種間歇式的廣告投放策略其目的顯然不再只是產(chǎn)品本身信息的傳達,,而更是負擔著喚醒消費者與產(chǎn)品之間的情感溝通,。從消費者的大腦記憶與情感遺忘程度曲線上看,在沒有任何提醒的情況下,,每隔三個星期的時間,,消費者對產(chǎn)品與品牌的記憶度與情感度就會下降2-5個百分點。如果企業(yè)在此時沒有進行相關(guān)的廣告投放,,其他品牌的產(chǎn)品就可能趁虛而入,。從市場推廣的角度看,間歇式的投放策略適合于產(chǎn)品的高度成熟期,。遼寧品牌搜索廣告投放服務(wù)費
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