可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營管理活動重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理重要方法。房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究,，是在房地產(chǎn)經(jīng)營管理決策前，對經(jīng)營管理項目進行綜合的技術(shù)和經(jīng)濟分析的一種科學方法,。通過可行性研究,，可以對經(jīng)營管理項目的市場運行和經(jīng)濟、技術(shù)等多方面狀況,，進行深入細致的調(diào)查,、分析和研究,；可以對提出的各種經(jīng)營管理方案,，進行技術(shù)和經(jīng)濟多方面比較分析和論證；還可以對經(jīng)營管理項目的經(jīng)濟效益進行科學的預(yù)測和評價,，為經(jīng)營管理決策部門**終決策,，提供科學依據(jù)。保險雖然也要支付費用即保險金,，但是與風險一旦發(fā)生帶來的損失相比要小的多,。在發(fā)達的市場經(jīng)濟條件下，運用保險的方式轉(zhuǎn)移或減少風險,，是風險管理普遍采用的一種方法,，因而也是現(xiàn)代回避風險或減少風險的主要方法。房地產(chǎn)位置的不動性或固定性,，在地域上決定了房地產(chǎn)對市場供求的不可調(diào)劑性,。奉賢區(qū)咨詢房地產(chǎn)咨詢信息中心

為了認識房地產(chǎn)經(jīng)營管理風險的本質(zhì)和規(guī)律，提高對房地產(chǎn)經(jīng)營管理風險分析的認識水平,，加強對房地產(chǎn)風險的管理,，根據(jù)一定的標準可以把房地產(chǎn)經(jīng)營管理風險劃分為不同的類型,。自然風險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的自然風險，是由房地產(chǎn)經(jīng)營管理過程中自然災(zāi)害,，諸如地震,、洪水、風暴,、火災(zāi)等造成的房地產(chǎn)破壞和損害而形成的風險,。社會風險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的社會風險，大體上來自兩個方面,。一是由于***方面的原因引起的,，例如國家***狀況和***形勢的變化，國家的宏觀經(jīng)濟政策和房地產(chǎn)方面政策的變革,，以及國家和房地產(chǎn)方面法律法規(guī)等變動形成的房地產(chǎn)經(jīng)營管理風險,；二是由于集體和個人的不恰當或錯誤的行為引起的，例如***,、***,、**等形成的風險等。其中對房地產(chǎn)經(jīng)營管理影響比較大的是國家***變動和政策法律法規(guī)的變動,。靜安區(qū)網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)咨詢活動簡介房地產(chǎn)經(jīng)營管理風險,，在不同階段有著不同的表現(xiàn)形式和作用。

資金是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的***推動力和持續(xù)動力,，關(guān)系到經(jīng)營管理的全過程,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究報告，必須根據(jù)經(jīng)營管理項目所需資金總額,，確定資金籌集方式,；計算籌資成本；科學地安排資金運用方式,。房地產(chǎn)投資建設(shè)是一項巨大的工程,，投資建設(shè)具有階段性，決定了資金投入的時間性和順序性,。因此,，一方面必須為了節(jié)約資金的投入，降低投資成本,，安排好資金投入的順序和時間,；另一方面又必須保證資金的充分供應(yīng)，防止資金供應(yīng)斷檔,，造成施工延誤和浪費,，來提高經(jīng)濟效益。房地產(chǎn)市場是全部可行性報告的關(guān)鍵問題。市場分析主要包括：⑴對銷售市場狀況的預(yù)測,；⑵對房地產(chǎn)市場的容量,、飽和率或飽和度的分析；⑶對市場占有率的預(yù)期,；⑷對市場銷售價格預(yù)測,、銷售對象的分析、銷售計劃的制訂,、以及未來市場變化對營銷過程的影響等,。

觀念危機是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙，這種危機主要表現(xiàn)在以下三個方面：(一)被動的市場意識,。認為用計劃經(jīng)濟和行政的手段完全可以替代市場經(jīng)濟的手段,，有這種意識的主要來源于**和行政主管部門；認為市場體制不完善,，開發(fā)企業(yè)雖做好了競爭的準備,，卻無競爭的環(huán)境或自身的能力存在缺陷，等待思想起作用,，怨市場機會,、競爭不均等，信心不足,，怨天尤人,，有這種意識的主要來源于開發(fā)企業(yè)。(二)盲目的市場意識,。認為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)只有靠引進外商,、外資，才能帶動房地產(chǎn)開發(fā)業(yè),，乃至經(jīng)濟,、社會的發(fā)展，“蝴蝶”,、“蒼蠅”來了都是客,，只求一個“外”字和規(guī)模的“大”字,，誰都可以搞開發(fā),，誰都能搞好開發(fā)，這種觀念主要來源于地方黨政領(lǐng)導,，他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟,。這房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險，是由于科學技術(shù)的進步引起的風險,。

風險管理是一種要求比較高的管理,。由于引起風險的原因是多方面的和極其復雜的，有時甚至是不可避免的，因此在風險管理中,，主要采取以下一些方式和方法,。回避風險要求企業(yè)在經(jīng)營決策時,，盡是回避有風險或風險大的業(yè)務(wù),，選擇無風險和風險小的業(yè)務(wù)，達到回避經(jīng)營管理風險的目的,。轉(zhuǎn)移風險是將經(jīng)營可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風險全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去,。一般來說，采取的主要方法是將可能發(fā)生風險的經(jīng)營項目轉(zhuǎn)移出去,，或者將有經(jīng)營風險的項目與其他單位合作或合資經(jīng)營,，從而達到分散風險或減少風險的目的。但是轉(zhuǎn)移風險也要付出一定的代價,，這些代價有的是直接的,，有的是間接的。由于房地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問題,，影響到企業(yè)的預(yù)期收益,，從而形成經(jīng)營管理風險。比如由于企業(yè)財務(wù)管理混亂,，造成資金周轉(zhuǎn)緩慢,；施工管理不善，延誤了工期,；經(jīng)營管理水平低下,，使房地產(chǎn)出租出售受到影響等。觀念危機是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,。寶山區(qū)工商房地產(chǎn)咨詢代理價格

房地產(chǎn)投資經(jīng)營的固定性,，決定了房地產(chǎn)投資經(jīng)營的不易變現(xiàn)性。奉賢區(qū)咨詢房地產(chǎn)咨詢信息中心

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟體制下的諸多配套法規(guī),、政策的支持,，還需要有完善的土地供用制度、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持,，要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,，更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營市場秩序方面主要存在以下幾個問題：(一)土地供用制度不完善,。土地供用存在大量的協(xié)議出讓,、意向出讓、暗箱隱形出讓,，公開招標或拍賣出讓土地的極少,。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位,。規(guī)劃變動、調(diào)整頻凡,，隨意性極強,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的政策、法規(guī)執(zhí)行不嚴,，管理乏力,。資質(zhì)審批不嚴，魚目混珠,，違法,、違規(guī)經(jīng)營者得不到查處。有資質(zhì)和無資質(zhì)者同軌經(jīng)營,，行政的和市場的同跑道競賽,，明的和暗的互爭市場，在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)健康,、快速的發(fā)展,，造成管理不規(guī)范、競爭無序,、發(fā)展不平衡,、市場比較混亂。分析其原因主要是經(jīng)濟落后,、不發(fā)達所至,，認為要想發(fā)展地方經(jīng)濟，要想招商引資,，要想擴大影響,，就必須在法規(guī)、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬,。奉賢區(qū)咨詢房地產(chǎn)咨詢信息中心

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