房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的低級(jí)企業(yè)過(guò)多,，人財(cái)物配置不合理，資源浪費(fèi),，有限的資金多頭投資,，規(guī)模小，社會(huì),、環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法同步實(shí)現(xiàn)。一些地區(qū)低等級(jí)資質(zhì)的開(kāi)發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,，這樣一來(lái),，資源嚴(yán)重浪費(fèi)視必造成市場(chǎng)秩序的混亂和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的加劇，甚至助長(zhǎng)一些**之風(fēng),。究其原因是行業(yè)主管部門(mén)宏觀管理和調(diào)控的力度不夠,。管理配合***《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》等一系列政策相繼出臺(tái)，城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī),、政策不斷完善,。但城市建設(shè)管理部門(mén)的管理始終難以到位,，城市規(guī)劃、土地出讓,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的審批隨意性強(qiáng),，貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,，各部門(mén)各司其政,，管理配合不融洽，難以達(dá)成共識(shí),，實(shí)際落實(shí)的少,。其成因是各部門(mén)本位意識(shí)太強(qiáng)，部門(mén)利益太高,，認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,，缺乏全局觀念、綜合管理及協(xié)同配合意識(shí),。公司的宗旨是以客戶(hù)為中心,。企業(yè)的文化是尊重專(zhuān)業(yè)和效率。松江區(qū)海航房地產(chǎn)咨詢(xún)范圍

為了認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和規(guī)律,，提高對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析的認(rèn)識(shí)水平,，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)可以把房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同的類(lèi)型,。自然風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的自然風(fēng)險(xiǎn),，是由房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中自然災(zāi)害，諸如地震,、洪水,、風(fēng)暴、火災(zāi)等造成的房地產(chǎn)破壞和損害而形成的風(fēng)險(xiǎn),。社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),，大體上來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面。一是由于***方面的原因引起的,，例如國(guó)家***狀況和***形勢(shì)的變化,，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)方面政策的變革，以及國(guó)家和房地產(chǎn)方面法律法規(guī)等變動(dòng)形成的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),；二是由于集體和個(gè)人的不恰當(dāng)或錯(cuò)誤的行為引起的,，例如***,、***,、**等形成的風(fēng)險(xiǎn)等。其中對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理影響比較大的是國(guó)家***變動(dòng)和政策法律法規(guī)的變動(dòng),。黃浦區(qū)如何房地產(chǎn)咨詢(xún)代理價(jià)格房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)的固定性,，決定了房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)的不易變現(xiàn)性,。

***《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》等一系列政策相繼出臺(tái)，城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī),、政策不斷完善,。但城市建設(shè)管理部門(mén)的管理始終難以到位，城市規(guī)劃,、土地出讓,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的審批隨意性強(qiáng)，貫徹***,、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,，各部門(mén)各司其政，管理配合不融洽,，難以達(dá)成共識(shí),，實(shí)際落實(shí)的少。其成因是各部門(mén)本位意識(shí)太強(qiáng),，部門(mén)利益太高,，認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了，缺乏全局觀念,、綜合管理及協(xié)同配合意識(shí),。任何經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。所謂經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),，就是經(jīng)營(yíng)管理者在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中由于受到各種因素的影響,，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，從而造成經(jīng)營(yíng)管理?yè)p失或失敗的情況,。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特殊性,，決定了房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī),、政策的支持,，還需要有完善的土地供用制度、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持,，要有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,，更要有良好的市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)范的市場(chǎng)秩序。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序方面主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：(一)土地供用制度不完善,。土地供用存在大量的協(xié)議出讓,、意向出讓、暗箱隱形出讓?zhuān)_(kāi)招標(biāo)或拍賣(mài)出讓土地的極少,。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位,。規(guī)劃變動(dòng)、調(diào)整頻凡，隨意性極強(qiáng),。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的政策,、法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)，管理乏力,。資質(zhì)審批不嚴(yán),，魚(yú)目混珠，違法,、違規(guī)經(jīng)營(yíng)者得不到查處,。有資質(zhì)和無(wú)資質(zhì)者同軌經(jīng)營(yíng)，行政的和市場(chǎng)的同跑道競(jìng)賽,，明的和暗的互爭(zhēng)市場(chǎng),，在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)健康、快速的發(fā)展,，造成管理不規(guī)范,、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、發(fā)展不平衡,、市場(chǎng)比較混亂,。分析其原因主要是經(jīng)濟(jì)落后、不發(fā)達(dá)所至,，認(rèn)為要想發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),，要想招商引資，要想擴(kuò)大影響,，就必須在法規(guī),、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬。投資周期長(zhǎng),、金額大,、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差,、風(fēng)險(xiǎn)大,、回報(bào)利潤(rùn)豐厚。

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的成本,，是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用支出,，在市場(chǎng)物價(jià)一定的情況下，成本支出大小對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理盈利水平有著決定性的意義,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本估算,，是房地產(chǎn)可行性研究中的一個(gè)**問(wèn)題。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本估算,，通常的作法是先分項(xiàng)估算,，然后再進(jìn)行匯總，***做出成本估算表。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,，涉及到國(guó)家***經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面,，因此在可行性報(bào)告中,，必須對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行的狀況,、經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、房地產(chǎn)市場(chǎng)供求等情況做出簡(jiǎn)單的介紹和說(shuō)明,。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理的可行性研究，是一項(xiàng)內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟(jì)的分析研究,。這種研究不僅需要對(duì)市場(chǎng),、技術(shù)、規(guī)劃,、組織等多種因素進(jìn)行綜合分析,，而且還必須研究與國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng)、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問(wèn)題,。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步引起的風(fēng)險(xiǎn)。奉賢區(qū)海航房地產(chǎn)咨詢(xún)供應(yīng)商家

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)力較弱,，規(guī)模普遍偏小,。松江區(qū)海航房地產(chǎn)咨詢(xún)范圍

觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙，這種危機(jī)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：(一)被動(dòng)的市場(chǎng)意識(shí),。認(rèn)為用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政的手段完全可以替代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段,，有這種意識(shí)的主要來(lái)源于**和行政主管部門(mén)；認(rèn)為市場(chǎng)體制不完善,，開(kāi)發(fā)企業(yè)雖做好了競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備,，卻無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境或自身的能力存在缺陷，等待思想起作用,，怨市場(chǎng)機(jī)會(huì),、競(jìng)爭(zhēng)不均等，信心不足,，怨天尤人,，有這種意識(shí)的主要來(lái)源于開(kāi)發(fā)企業(yè)。(二)盲目的市場(chǎng)意識(shí),。認(rèn)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)只有靠引進(jìn)外商,、外資，才能帶動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè),，乃至經(jīng)濟(jì),、社會(huì)的發(fā)展，“蝴蝶”、“蒼蠅”來(lái)了都是客,，只求一個(gè)“外”字和規(guī)模的“大”字,，誰(shuí)都可以搞開(kāi)發(fā)，誰(shuí)都能搞好開(kāi)發(fā),，這種觀念主要來(lái)源于地方黨政領(lǐng)導(dǎo),，他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)。這松江區(qū)海航房地產(chǎn)咨詢(xún)范圍

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