風險管理是一種要求比較高的管理,。由于引起風險的原因是多方面的和極其復雜的,，有時甚至是不可避免的,，因此在風險管理中,，主要采取以下一些方式和方法,?；乇茱L險要求企業(yè)在經(jīng)營決策時,，盡是回避有風險或風險大的業(yè)務,，選擇無風險和風險小的業(yè)務,，達到回避經(jīng)營管理風險的目的,。轉(zhuǎn)移風險是將經(jīng)營可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風險全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去。一般來說,，采取的主要方法是將可能發(fā)生風險的經(jīng)營項目轉(zhuǎn)移出去,，或者將有經(jīng)營風險的項目與其他單位合作或合資經(jīng)營，從而達到分散風險或減少風險的目的,。但是轉(zhuǎn)移風險也要付出一定的代價,，這些代價有的是直接的，有的是間接的,。由于房地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問題,，影響到企業(yè)的預期收益,，從而形成經(jīng)營管理風險。比如由于企業(yè)財務管理混亂,，造成資金周轉(zhuǎn)緩慢,；施工管理不善，延誤了工期,；經(jīng)營管理水平低下,，使房地產(chǎn)出租出售受到影響等?？尚行匝芯渴乾F(xiàn)代經(jīng)營管理活動重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理重要方法,。崇明區(qū)方便房地產(chǎn)咨詢供應商家

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持,，還需要有完善的土地供用制度,、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持，要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,，更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營市場秩序方面主要存在以下幾個問題：(一)土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協(xié)議出讓,、意向出讓,、暗箱隱形出讓，公開招標或拍賣出讓土地的極少,。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位,。規(guī)劃變動、調(diào)整頻凡,，隨意性極強,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的政策、法規(guī)執(zhí)行不嚴,，管理乏力,。資質(zhì)審批不嚴，魚目混珠,，違法,、違規(guī)經(jīng)營者得不到查處。有資質(zhì)和無資質(zhì)者同軌經(jīng)營,，行政的和市場的同跑道競賽,，明的和暗的互爭市場，在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)健康,、快速的發(fā)展,，造成管理不規(guī)范、競爭無序,、發(fā)展不平衡,、市場比較混亂,。分析其原因主要是經(jīng)濟落后、不發(fā)達所至,，認為要想發(fā)展地方經(jīng)濟,，要想招商引資，要想擴大影響,，就必須在法規(guī),、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬。奉賢區(qū)海航房地產(chǎn)咨詢賣價房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險,，是由于科學技術(shù)的進步引起的風險,。

觀念危機是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙，這種危機主要表現(xiàn)在以下三個方面：(一)被動的市場意識,。認為用計劃經(jīng)濟和行政的手段完全可以替代市場經(jīng)濟的手段,，有這種意識的主要來源于**和行政主管部門；認為市場體制不完善,，開發(fā)企業(yè)雖做好了競爭的準備,，卻無競爭的環(huán)境或自身的能力存在缺陷，等待思想起作用,，怨市場機會、競爭不均等,，信心不足,，怨天尤人，有這種意識的主要來源于開發(fā)企業(yè),。(二)盲目的市場意識,。認為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)只有靠引進外商、外資,，才能帶動房地產(chǎn)開發(fā)業(yè),，乃至經(jīng)濟、社會的發(fā)展,，“蝴蝶”,、“蒼蠅”來了都是客，只求一個“外”字和規(guī)模的“大”字,，誰都可以搞開發(fā),，誰都能搞好開發(fā)，這種觀念主要來源于地方黨政領(lǐng)導,，他們急于發(fā)展城市建設和經(jīng)濟,。這

房地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)濟和市場風險，是由房地產(chǎn)市場狀況的變動引起的,，或者說是由市場運行狀況的不確定因素引起的,。在市場經(jīng)濟條件下,，市場是各種經(jīng)濟運行狀況的集中表現(xiàn)，市場運行中的各種不確定因素非常之多,。國內(nèi)外社會經(jīng)濟變動,、經(jīng)濟政策變動、居民收入水平的變動都會影響到房地產(chǎn)市場的運行,。技術(shù)風險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險,，是由于科學技術(shù)的進步引起的風險。當代已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟時代,，在知識經(jīng)濟時代,，科學技術(shù)發(fā)展的十分迅速?？茖W技術(shù)進步引起了建材的品種,、質(zhì)量和性能的變化，也促使建筑技術(shù)的提高,、建筑結(jié)構(gòu)的革新等,，從而使建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品科技含量**提高，不斷地使存量房屋等建筑物貶值,，由此造成了房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險,。觀念危機是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,。

***《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,，城市規(guī)劃和建設的法規(guī),、政策不斷完善,。但城市建設管理部門的管理始終難以到位,，城市規(guī)劃,、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批隨意性強,，貫徹***,、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,，各部門各司其政,，管理配合不融洽，難以達成共識,，實際落實的少。其成因是各部門本位意識太強,，部門利益太高，認為只要做好自己的小文章就可以了,，缺乏全局觀念、綜合管理及協(xié)同配合意識,。任何經(jīng)營管理活動都是有風險的,。所謂經(jīng)營管理風險,，就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響,，無法實現(xiàn)預期的目標，從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性,，決定了房地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風險性。房地產(chǎn)投資經(jīng)營的固定性,，決定了房地產(chǎn)投資經(jīng)營的不易變現(xiàn)性,。長寧區(qū)咨詢房地產(chǎn)咨詢咨詢熱線

房地產(chǎn)投資時間的長期性，決定了房地產(chǎn)經(jīng)營對市場供求變動的不靈活性,。崇明區(qū)方便房地產(chǎn)咨詢供應商家

我國房地產(chǎn)法律法規(guī)對開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)是有主體資格要求的,，因而合資、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同的當事人一方必須具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,，這是對此類合同的主體資格要求,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營涉及到國家的重要產(chǎn)業(yè),，對國民經(jīng)濟有重要影響,，資金投入量很大，**重要的是涉及到土地資源的利用,，所以國家對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的資格是有嚴格的要求,，不具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格的企業(yè)不能進行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,。《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二十九條和***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第二章就此有特別規(guī)定,。而自《中華人民共和國合同法》頒布后,，對合同的主體資格要求絕大多數(shù)合同沒有特別要求，在這一點上,，合資,、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同與其它類型合同是有區(qū)別的。崇明區(qū)方便房地產(chǎn)咨詢供應商家

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