觀念危機是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙，這種危機主要表現(xiàn)在以下三個方面：(一)被動的市場意識,。認為用計劃經(jīng)濟和行政的手段完全可以替代市場經(jīng)濟的手段,，有這種意識的主要來源于**和行政主管部門；認為市場體制不完善,，開發(fā)企業(yè)雖做好了競爭的準備,，卻無競爭的環(huán)境或自身的能力存在缺陷,，等待思想起作用，怨市場機會,、競爭不均等,，信心不足，怨天尤人,，有這種意識的主要來源于開發(fā)企業(yè),。(二)盲目的市場意識。認為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)只有靠引進外商,、外資,，才能帶動房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，乃至經(jīng)濟,、社會的發(fā)展,，“蝴蝶”、“蒼蠅”來了都是客,，只求一個“外”字和規(guī)模的“大”字,，誰都可以搞開發(fā)，誰都能搞好開發(fā),，這種觀念主要來源于地方黨政領(lǐng)導,，他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟。這任何經(jīng)營管理活動都是有風險的,。虹口區(qū)方便房地產(chǎn)營銷策劃公司

資金是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的***推動力和持續(xù)動力,，關(guān)系到經(jīng)營管理的全過程。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究報告,，必須根據(jù)經(jīng)營管理項目所需資金總額,，確定資金籌集方式,；計算籌資成本,；科學地安排資金運用方式。房地產(chǎn)投資建設(shè)是一項巨大的工程,，投資建設(shè)具有階段性,，決定了資金投入的時間性和順序性。因此,，一方面必須為了節(jié)約資金的投入,，降低投資成本，安排好資金投入的順序和時間,；另一方面又必須保證資金的充分供應(yīng),，防止資金供應(yīng)斷檔，造成施工延誤和浪費,，來提高經(jīng)濟效益,。房地產(chǎn)市場是全部可行性報告的關(guān)鍵問題,。市場分析主要包括：⑴對銷售市場狀況的預測；⑵對房地產(chǎn)市場的容量,、飽和率或飽和度的分析,；⑶對市場占有率的預期；⑷對市場銷售價格預測,、銷售對象的分析,、銷售計劃的制訂、以及未來市場變化對營銷過程的影響等,。奉賢區(qū)海航房地產(chǎn)營銷策劃供應(yīng)商家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,，規(guī)模普遍偏小。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,，而且需要不斷地滾動投入,，獲取比較大的利潤。所以,，它們不僅需要從金融機構(gòu)融資,，而且需要吸收社會資金參與開發(fā)；另一方面,，大量社會資金因為資本的逐利性特點,，也積極地希望進入利潤豐厚、蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè),；還有一些企業(yè)擁有可供開發(fā)的土地,，但是因為缺乏開發(fā)資金和進行房地產(chǎn)開發(fā)的資質(zhì)，需要與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行合作開發(fā),。同時,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也希望通過合作開發(fā)的方式降低自身的經(jīng)營風險?；谝陨系目陀^需要,，本著共擔風險、共享利潤的原則,，房地產(chǎn)合作開發(fā)經(jīng)營逐漸成為中國房地產(chǎn)開發(fā)的主流,。投資周期長、金額大,、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差、風險大,、回報利潤豐厚,。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的不斷完善及市場的不斷開放，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中存在著諸多問題,，這些問題既有觀念的原因,。

風險管理是一種要求比較高的管理,。由于引起風險的原因是多方面的和極其復雜的，有時甚至是不可避免的,，因此在風險管理中,，主要采取以下一些方式和方法?；乇茱L險要求企業(yè)在經(jīng)營決策時,，盡是回避有風險或風險大的業(yè)務(wù)，選擇無風險和風險小的業(yè)務(wù),，達到回避經(jīng)營管理風險的目的,。轉(zhuǎn)移風險是將經(jīng)營可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風險全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去。一般來說,，采取的主要方法是將可能發(fā)生風險的經(jīng)營項目轉(zhuǎn)移出去,，或者將有經(jīng)營風險的項目與其他單位合作或合資經(jīng)營，從而達到分散風險或減少風險的目的,。但是轉(zhuǎn)移風險也要付出一定的代價,，這些代價有的是直接的，有的是間接的,。由于房地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問題,，影響到企業(yè)的預期收益，從而形成經(jīng)營管理風險,。比如由于企業(yè)財務(wù)管理混亂,，造成資金周轉(zhuǎn)緩慢；施工管理不善,，延誤了工期,；經(jīng)營管理水平低下，使房地產(chǎn)出租出售受到影響等,。房地產(chǎn)市場信息的分散性,，決定了房地產(chǎn)市場的不充分性和變現(xiàn)的困難性。

房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的,，兩者對主體的資質(zhì)要求是不同的,，前者不一定要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,，如果有國有土使用權(quán)的企業(yè)自建房,。而后者就要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資,、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同糾紛歸屬于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛中,，所以合資、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同中對主體的資格是有要求的,，至少要求一方當事人具有房地產(chǎn)開發(fā)資格,，但實踐中經(jīng)營有把具有房屋預租性質(zhì)的自建房(非商品房)合建合同糾紛當作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛,，而要求自建房合建合同的一方當事人具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格，就是因為沒有把房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營區(qū)別開來,。由于合資,、合作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同是屬于房地產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的合同關(guān)系，必然涉及到轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或銷售,、出租商品房的行為,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險，是由于科學技術(shù)的進步引起的風險,。普陀區(qū)電子房地產(chǎn)營銷策劃供應(yīng)商家

房地產(chǎn)位置的不動性或固定性,，在地域上決定了房地產(chǎn)對市場供求的不可調(diào)劑性。虹口區(qū)方便房地產(chǎn)營銷策劃公司

房地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)濟和市場風險,，是由房地產(chǎn)市場狀況的變動引起的,，或者說是由市場運行狀況的不確定因素引起的。在市場經(jīng)濟條件下,，市場是各種經(jīng)濟運行狀況的集中表現(xiàn),，市場運行中的各種不確定因素非常之多。國內(nèi)外社會經(jīng)濟變動,、經(jīng)濟政策變動,、居民收入水平的變動都會影響到房地產(chǎn)市場的運行。技術(shù)風險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險,，是由于科學技術(shù)的進步引起的風險,。當代已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟時代，在知識經(jīng)濟時代,，科學技術(shù)發(fā)展的十分迅速,。科學技術(shù)進步引起了建材的品種,、質(zhì)量和性能的變化,，也促使建筑技術(shù)的提高、建筑結(jié)構(gòu)的革新等,，從而使建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品科技含量**提高,，不斷地使存量房屋等建筑物貶值，由此造成了房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險,。虹口區(qū)方便房地產(chǎn)營銷策劃公司

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