房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,，規(guī)模普遍偏小。計劃經(jīng)濟時期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國有的老企業(yè),，他們?nèi)藛T多,、負擔(dān)重,，市場競爭力不強；后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制,、民營性質(zhì)的企業(yè),，他們組建的時間短、經(jīng)驗不足,，綜合實力不強,，一些企業(yè)甚至只有一、兩個低級技術(shù)人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術(shù)人員或無技術(shù)人員,，無經(jīng)營場所,，無資金，他們*靠搞低層次,、低技術(shù)含量的單體項目經(jīng)營,，開發(fā)的檔次不高，難以形成規(guī)模,，整體競爭實力弱,，更談不上走出去參與競爭。房地產(chǎn)開發(fā)的低級企業(yè)過多,，人財物配置不合理,，資源浪費，有限的資金多頭投資,，規(guī)模小,，社會、環(huán)境,、經(jīng)濟效益無法同步實現(xiàn),。一些地區(qū)低等級資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家，這樣一來,，資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,，甚至助長一些**之風(fēng)。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠,。房地產(chǎn)投資時間的長期性,，決定了房地產(chǎn)經(jīng)營對市場供求變動的不靈活性,。黃浦區(qū)會計房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營供應(yīng)商家

資金是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的***推動力和持續(xù)動力，關(guān)系到經(jīng)營管理的全過程,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究報告,，必須根據(jù)經(jīng)營管理項目所需資金總額，確定資金籌集方式,；計算籌資成本,；科學(xué)地安排資金運用方式。房地產(chǎn)投資建設(shè)是一項巨大的工程,，投資建設(shè)具有階段性,，決定了資金投入的時間性和順序性。因此,，一方面必須為了節(jié)約資金的投入,，降低投資成本，安排好資金投入的順序和時間,；另一方面又必須保證資金的充分供應(yīng),，防止資金供應(yīng)斷檔，造成施工延誤和浪費,，來提高經(jīng)濟效益,。房地產(chǎn)市場是全部可行性報告的關(guān)鍵問題。市場分析主要包括：⑴對銷售市場狀況的預(yù)測,；⑵對房地產(chǎn)市場的容量,、飽和率或飽和度的分析；⑶對市場占有率的預(yù)期,；⑷對市場銷售價格預(yù)測,、銷售對象的分析、銷售計劃的制訂,、以及未來市場變化對營銷過程的影響等,。黃浦區(qū)會計房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營供應(yīng)商家房地產(chǎn)投資經(jīng)營的固定性，決定了房地產(chǎn)投資經(jīng)營的不易變現(xiàn)性,。

房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的成本,，是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的費用支出，在市場物價一定的情況下,，成本支出大小對于房地產(chǎn)經(jīng)營管理盈利水平有著決定性的意義,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算，是房地產(chǎn)可行性研究中的一個**問題,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,，通常的作法是先分項估算，然后再進行匯總,，***做出成本估算表,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目，涉及到國家***經(jīng)濟各個方面,，因此在可行性報告中,，必須對國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展和運行的狀況、經(jīng)營管理項目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展和經(jīng)濟運行狀況,、國家產(chǎn)業(yè)政策,、房地產(chǎn)市場供求等情況做出簡單的介紹和說明。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理的可行性研究,，是一項內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟的分析研究,。這種研究不僅需要對市場、技術(shù),、規(guī)劃,、組織等多種因素進行綜合分析，而且還必須研究與國家社會經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng),、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問題,。

房地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)濟和市場風(fēng)險，是由房地產(chǎn)市場狀況的變動引起的,，或者說是由市場運行狀況的不確定因素引起的,。在市場經(jīng)濟條件下，市場是各種經(jīng)濟運行狀況的集中表現(xiàn),，市場運行中的各種不確定因素非常之多,。國內(nèi)外社會經(jīng)濟變動、經(jīng)濟政策變動,、居民收入水平的變動都會影響到房地產(chǎn)市場的運行,。技術(shù)風(fēng)險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風(fēng)險，是由于科學(xué)技術(shù)的進步引起的風(fēng)險,。當(dāng)代已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟時代,，在知識經(jīng)濟時代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展的十分迅速,?？茖W(xué)技術(shù)進步引起了建材的品種、質(zhì)量和性能的變化,，也促使建筑技術(shù)的提高,、建筑結(jié)構(gòu)的革新等，從而使建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品科技含量**提高,，不斷地使存量房屋等建筑物貶值,，由此造成了房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風(fēng)險。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,，而且需要不斷地滾動投入,，獲取比較大的利潤,。

為了認識房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險的本質(zhì)和規(guī)律，提高對房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險分析的認識水平,，加強對房地產(chǎn)風(fēng)險的管理,，根據(jù)一定的標準可以把房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險劃分為不同的類型。自然風(fēng)險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的自然風(fēng)險,，是由房地產(chǎn)經(jīng)營管理過程中自然災(zāi)害,，諸如地震、洪水,、風(fēng)暴,、火災(zāi)等造成的房地產(chǎn)破壞和損害而形成的風(fēng)險。社會風(fēng)險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的社會風(fēng)險,，大體上來自兩個方面,。一是由于***方面的原因引起的，例如國家***狀況和***形勢的變化,，國家的宏觀經(jīng)濟政策和房地產(chǎn)方面政策的變革,，以及國家和房地產(chǎn)方面法律法規(guī)等變動形成的房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險；二是由于集體和個人的不恰當(dāng)或錯誤的行為引起的,，例如***,、***、**等形成的風(fēng)險等,。其中對房地產(chǎn)經(jīng)營管理影響比較大的是國家***變動和政策法律法規(guī)的變動,。企業(yè)的文化是尊重專業(yè)和效率。黃浦區(qū)工商房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營報價行情

房地產(chǎn)位置的不動性或固定性,，在地域上決定了房地產(chǎn)對市場供求的不可調(diào)劑性,。黃浦區(qū)會計房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營供應(yīng)商家

房地產(chǎn)開發(fā)的低級企業(yè)過多，人財物配置不合理,，資源浪費,，有限的資金多頭投資，規(guī)模小,，社會,、環(huán)境、經(jīng)濟效益無法同步實現(xiàn),。一些地區(qū)低等級資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,，這樣一來，資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,，甚至助長一些**之風(fēng),。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠。管理配合***《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺，城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī),、政策不斷完善,。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位，城市規(guī)劃,、土地出讓,、房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批隨意性強，貫徹***,、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多，各部門各司其政,，管理配合不融洽,，難以達成共識，實際落實的少,。其成因是各部門本位意識太強,，部門利益太高，認為只要做好自己的小文章就可以了,，缺乏全局觀念,、綜合管理及協(xié)同配合意識。黃浦區(qū)會計房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營供應(yīng)商家

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