房地產開發(fā)企業(yè)力較弱,，規(guī)模普遍偏小,。計劃經濟時期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國有的老企業(yè)，他們人員多,、負擔重,，市場競爭力不強；后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制,、民營性質的企業(yè),，他們組建的時間短、經驗不足,，綜合實力不強,，一些企業(yè)甚至只有一、兩個低級技術人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術人員或無技術人員,，無經營場所,，無資金，他們*靠搞低層次,、低技術含量的單體項目經營,，開發(fā)的檔次不高，難以形成規(guī)模,，整體競爭實力弱,，更談不上走出去參與競爭。房地產開發(fā)的低級企業(yè)過多,，人財物配置不合理,，資源浪費，有限的資金多頭投資,，規(guī)模小,，社會、環(huán)境,、經濟效益無法同步實現(xiàn),。一些地區(qū)低等級資質的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家，這樣一來，資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,，甚至助長一些**之風,。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調控的力度不夠。房地產投資經營的固定性,，決定了房地產投資經營的不易變現(xiàn)性,。寶山區(qū)海航房地產營銷策劃賣價

為了認識房地產經營管理風險的本質和規(guī)律，提高對房地產經營管理風險分析的認識水平,，加強對房地產風險的管理,，根據(jù)一定的標準可以把房地產經營管理風險劃分為不同的類型。自然風險房地產經營管理的自然風險,，是由房地產經營管理過程中自然災害,，諸如地震、洪水,、風暴,、火災等造成的房地產破壞和損害而形成的風險。社會風險房地產經營管理的社會風險,，大體上來自兩個方面,。一是由于***方面的原因引起的，例如國家***狀況和***形勢的變化,，國家的宏觀經濟政策和房地產方面政策的變革,，以及國家和房地產方面法律法規(guī)等變動形成的房地產經營管理風險；二是由于集體和個人的不恰當或錯誤的行為引起的,，例如***,、***、**等形成的風險等,。其中對房地產經營管理影響比較大的是國家***變動和政策法律法規(guī)的變動,。楊浦區(qū)電子房地產營銷策劃代理價格相比其他同行業(yè)的產品他們的品種比較多。

房地產開發(fā)的低級企業(yè)過多,，人財物配置不合理,，資源浪費，有限的資金多頭投資,，規(guī)模小,，社會、環(huán)境,、經濟效益無法同步實現(xiàn),。一些地區(qū)低等級資質的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家，這樣一來,，資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,，甚至助長一些**之風。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調控的力度不夠。管理配合***《關于加強國有土地資產管理的通知》和七部委《關于整頓規(guī)范房地產市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,，城市規(guī)劃和建設的法規(guī),、政策不斷完善。但城市建設管理部門的管理始終難以到位,，城市規(guī)劃,、土地出讓、房地產開發(fā)項目的審批隨意性強,，貫徹***,、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多，各部門各司其政,，管理配合不融洽，難以達成共識,，實際落實的少,。其成因是各部門本位意識太強，部門利益太高,，認為只要做好自己的小文章就可以了,，缺乏全局觀念、綜合管理及協(xié)同配合意識,。

資金是房地產經營管理的***推動力和持續(xù)動力,，關系到經營管理的全過程。因此房地產經營管理可行性研究報告,，必須根據(jù)經營管理項目所需資金總額,，確定資金籌集方式；計算籌資成本,；科學地安排資金運用方式,。房地產投資建設是一項巨大的工程，投資建設具有階段性,，決定了資金投入的時間性和順序性,。因此，一方面必須為了節(jié)約資金的投入,，降低投資成本,，安排好資金投入的順序和時間；另一方面又必須保證資金的充分供應,，防止資金供應斷檔,，造成施工延誤和浪費，來提高經濟效益,。房地產市場是全部可行性報告的關鍵問題,。市場分析主要包括：⑴對銷售市場狀況的預測；⑵對房地產市場的容量、飽和率或飽和度的分析,；⑶對市場占有率的預期,；⑷對市場銷售價格預測、銷售對象的分析,、銷售計劃的制訂,、以及未來市場變化對營銷過程的影響等。房地產市場信息的分散性,，決定了房地產市場的不充分性和變現(xiàn)的困難性,。

房地產開發(fā)和房地產開發(fā)經營是有區(qū)別的，兩者對主體的資質要求是不同的,，前者不一定要求具有房地產開發(fā)經營資格,，如果有國有土使用權的企業(yè)自建房。而后者就要求具有房地產開發(fā)經營資格,。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資,、合作開發(fā)房地產合同糾紛歸屬于房地產開發(fā)經營合同糾紛中，所以合資,、合作開發(fā)經營房地產合同中對主體的資格是有要求的,，至少要求一方當事人具有房地產開發(fā)資格，但實踐中經營有把具有房屋預租性質的自建房(非商品房)合建合同糾紛當作房地產開發(fā)經營合同糾紛,，而要求自建房合建合同的一方當事人具有房地產開發(fā)經營資格,，就是因為沒有把房地產開發(fā)與房地產開發(fā)經營區(qū)別開來。由于合資,、合作房地產開發(fā)經營合同是屬于房地產經營性質的合同關系,，必然涉及到轉讓房地產開發(fā)項目或銷售、出租商品房的行為,。房地產經營管理的技術風險,，是由于科學技術的進步引起的風險。寶山區(qū)標準房地產營銷策劃公司

房地產投資時間的長期性,，決定了房地產經營對市場供求變動的不靈活性,。寶山區(qū)海航房地產營銷策劃賣價

觀念危機是制約房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙，這種危機主要表現(xiàn)在以下三個方面：(一)被動的市場意識,。認為用計劃經濟和行政的手段完全可以替代市場經濟的手段,，有這種意識的主要來源于**和行政主管部門；認為市場體制不完善,，開發(fā)企業(yè)雖做好了競爭的準備,，卻無競爭的環(huán)境或自身的能力存在缺陷，等待思想起作用,，怨市場機會,、競爭不均等,，信心不足，怨天尤人,，有這種意識的主要來源于開發(fā)企業(yè),。(二)盲目的市場意識。認為房地產開發(fā)業(yè)只有靠引進外商,、外資,，才能帶動房地產開發(fā)業(yè)，乃至經濟,、社會的發(fā)展,，“蝴蝶”、“蒼蠅”來了都是客,，只求一個“外”字和規(guī)模的“大”字,，誰都可以搞開發(fā)，誰都能搞好開發(fā),，這種觀念主要來源于地方黨政領導,，他們急于發(fā)展城市建設和經濟。這寶山區(qū)海航房地產營銷策劃賣價

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