房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的成本,,是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用支出,在市場(chǎng)物價(jià)一定的情況下,,成本支出大小對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理盈利水平有著決定性的意義,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本估算,是房地產(chǎn)可行性研究中的一個(gè)**問題,。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本估算,,通常的作法是先分項(xiàng)估算,然后再進(jìn)行匯總,,***做出成本估算表,。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目,涉及到國(guó)家***經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面,,因此在可行性報(bào)告中,,必須對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行的狀況、經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、房地產(chǎn)市場(chǎng)供求等情況做出簡(jiǎn)單的介紹和說明。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理的可行性研究,,是一項(xiàng)內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟(jì)的分析研究,。這種研究不僅需要對(duì)市場(chǎng)、技術(shù),、規(guī)劃,、組織等多種因素進(jìn)行綜合分析,而且還必須研究與國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng),、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問題,。房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)的固定性,決定了房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)的不易變現(xiàn)性,。楊浦區(qū)如何房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)行情
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,,而且需要不斷地滾動(dòng)投入,獲取比較大的利潤(rùn),。所以,,它們不僅需要從金融機(jī)構(gòu)融資,而且需要吸收社會(huì)資金參與開發(fā),;另一方面,,大量社會(huì)資金因?yàn)橘Y本的逐利性特點(diǎn),也積極地希望進(jìn)入利潤(rùn)豐厚,、蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè),;還有一些企業(yè)擁有可供開發(fā)的土地,,但是因?yàn)槿狈﹂_發(fā)資金和進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的資質(zhì),需要與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā),。同時(shí),,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也希望通過合作開發(fā)的方式降低自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?;谝陨系目陀^需要,,本著共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤(rùn)的原則,,房地產(chǎn)合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)逐漸成為中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)的主流,。投資周期長(zhǎng)、金額大,、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大,、回報(bào)利潤(rùn)豐厚,。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善及市場(chǎng)的不斷開放,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中存在著諸多問題,,這些問題既有觀念的原因,。楊浦區(qū)如何房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)行情房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,規(guī)模普遍偏小,。
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售,、出租商品房的行為,。其中:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的主體是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),是指以營(yíng)利為目的,,從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè),,也稱為房地產(chǎn)開發(fā)商;按照法律規(guī)定必須具備四級(jí)資質(zhì)等級(jí)并承攬相應(yīng)范圍的業(yè)務(wù),。投資周期長(zhǎng)、金額大,、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大,、回報(bào)利潤(rùn)豐厚,。房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)是有區(qū)別的,房地產(chǎn)開發(fā)是指依《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定,,在取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施,、房屋建設(shè)的行為,。這是《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》第二條第三款明確的定義。而房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、房屋建設(shè),,并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者銷售、出租商品房的行為,。這是***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》第二條明確定義的,。
風(fēng)險(xiǎn)管理是一種要求比較高的管理。由于引起風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的和極其復(fù)雜的,,有時(shí)甚至是不可避免的,,因此在風(fēng)險(xiǎn)管理中,主要采取以下一些方式和方法,?;乇茱L(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策時(shí),盡是回避有風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù),,選擇無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)小的業(yè)務(wù),,達(dá)到回避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是將經(jīng)營(yíng)可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去,。一般來(lái)說,,采取的主要方法是將可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移出去,或者將有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目與其他單位合作或合資經(jīng)營(yíng),,從而達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)的目的,。但是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也要付出一定的代價(jià),這些代價(jià)有的是直接的,,有的是間接的,。由于房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問題,影響到企業(yè)的預(yù)期收益,,從而形成經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),。比如由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,造成資金周轉(zhuǎn)緩慢,;施工管理不善,,延誤了工期;經(jīng)營(yíng)管理水平低下,,使房地產(chǎn)出租出售受到影響等,。可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理重要方法,。
房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī),、政策的支持,還需要有完善的土地供用制度,、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持,,要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,,更要有良好的市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)范的市場(chǎng)秩序。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序方面主要存在以下幾個(gè)問題:(一)土地供用制度不完善,。土地供用存在大量的協(xié)議出讓,、意向出讓、暗箱隱形出讓,,公開招標(biāo)或拍賣出讓土地的極少,。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位。規(guī)劃變動(dòng),、調(diào)整頻凡,,隨意性極強(qiáng)。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的政策,、法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán),,管理乏力。資質(zhì)審批不嚴(yán),,魚目混珠,,違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)者得不到查處,。有資質(zhì)和無(wú)資質(zhì)者同軌經(jīng)營(yíng),,行政的和市場(chǎng)的同跑道競(jìng)賽,明的和暗的互爭(zhēng)市場(chǎng),,在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)健康,、快速的發(fā)展,造成管理不規(guī)范,、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,、發(fā)展不平衡、市場(chǎng)比較混亂,。分析其原因主要是經(jīng)濟(jì)落后,、不發(fā)達(dá)所至,認(rèn)為要想發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),,要想招商引資,,要想擴(kuò)大影響,就必須在法規(guī),、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬,。企業(yè)的文化是尊重專業(yè)和效率。靜安區(qū)咨詢房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
相比其他同行業(yè)的產(chǎn)品他們的品種比較多,。楊浦區(qū)如何房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)行情
觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,這種危機(jī)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(一)被動(dòng)的市場(chǎng)意識(shí),。認(rèn)為用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政的手段完全可以替代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段,,有這種意識(shí)的主要來(lái)源于**和行政主管部門,;認(rèn)為市場(chǎng)體制不完善,開發(fā)企業(yè)雖做好了競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備,,卻無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境或自身的能力存在缺陷,,等待思想起作用,怨市場(chǎng)機(jī)會(huì),、競(jìng)爭(zhēng)不均等,,信心不足,怨天尤人,,有這種意識(shí)的主要來(lái)源于開發(fā)企業(yè),。(二)盲目的市場(chǎng)意識(shí)。認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)只有靠引進(jìn)外商,、外資,,才能帶動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè),乃至經(jīng)濟(jì),、社會(huì)的發(fā)展,,“蝴蝶”、“蒼蠅”來(lái)了都是客,,只求一個(gè)“外”字和規(guī)模的“大”字,,誰(shuí)都可以搞開發(fā),誰(shuí)都能搞好開發(fā),,這種觀念主要來(lái)源于地方黨政領(lǐng)導(dǎo),,他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)。這楊浦區(qū)如何房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)行情
上海德予房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,,上海德予房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷有限公司攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過去,,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,要不畏困難,,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來(lái),!