房地產(chǎn)開發(fā)的低級企業(yè)過多,，人財物配置不合理,，資源浪費，有限的資金多頭投資,，規(guī)模小,，社會、環(huán)境,、經(jīng)濟效益無法同步實現(xiàn),。一些地區(qū)低等級資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家，這樣一來,，資源嚴(yán)重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,，甚至助長一些**之風(fēng)。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠,。管理配合***《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,，城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī)、政策不斷完善,。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位,，城市規(guī)劃、土地出讓,、房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批隨意性強,，貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,，各部門各司其政,，管理配合不融洽，難以達成共識,，實際落實的少,。其成因是各部門本位意識太強，部門利益太高，認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,，缺乏全局觀念,、綜合管理及協(xié)同配合意識。企業(yè)的文化是尊重專業(yè)和效率,。嘉定區(qū)工商房地產(chǎn)咨詢是真的嗎

***《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,，城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī)、政策不斷完善,。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位,，城市規(guī)劃、土地出讓,、房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批隨意性強,，貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,，各部門各司其政,，管理配合不融洽，難以達成共識,，實際落實的少,。其成因是各部門本位意識太強，部門利益太高,，認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,，缺乏全局觀念、綜合管理及協(xié)同配合意識,。任何經(jīng)營管理活動都是有風(fēng)險的,。所謂經(jīng)營管理風(fēng)險，就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響,，無法實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),，從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性,，決定了房地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風(fēng)險性,。崇明區(qū)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)咨詢活動簡介房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,，規(guī)模普遍偏小,。

為了認(rèn)識房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險的本質(zhì)和規(guī)律，提高對房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險分析的認(rèn)識水平,，加強對房地產(chǎn)風(fēng)險的管理,，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)可以把房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險劃分為不同的類型。自然風(fēng)險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的自然風(fēng)險,，是由房地產(chǎn)經(jīng)營管理過程中自然災(zāi)害,，諸如地震、洪水、風(fēng)暴,、火災(zāi)等造成的房地產(chǎn)破壞和損害而形成的風(fēng)險,。社會風(fēng)險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的社會風(fēng)險，大體上來自兩個方面,。一是由于***方面的原因引起的,，例如國家***狀況和***形勢的變化，國家的宏觀經(jīng)濟政策和房地產(chǎn)方面政策的變革,，以及國家和房地產(chǎn)方面法律法規(guī)等變動形成的房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險,；二是由于集體和個人的不恰當(dāng)或錯誤的行為引起的，例如***,、***,、**等形成的風(fēng)險等。其中對房地產(chǎn)經(jīng)營管理影響比較大的是國家***變動和政策法律法規(guī)的變動,。

我國房地產(chǎn)法律法規(guī)對開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)是有主體資格要求的，因而合資,、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同的當(dāng)事人一方必須具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,，這是對此類合同的主體資格要求。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營涉及到國家的重要產(chǎn)業(yè),，對國民經(jīng)濟有重要影響,，資金投入量很大，**重要的是涉及到土地資源的利用,，所以國家對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的資格是有嚴(yán)格的要求,，不具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格的企業(yè)不能進行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營?！吨腥A人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二十九條和***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第二章就此有特別規(guī)定,。而自《中華人民共和國合同法》頒布后，對合同的主體資格要求絕大多數(shù)合同沒有特別要求,，在這一點上,，合資、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同與其它類型合同是有區(qū)別的,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險,，在不同階段有著不同的表現(xiàn)形式和作用。

資金是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的***推動力和持續(xù)動力,，關(guān)系到經(jīng)營管理的全過程,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究報告，必須根據(jù)經(jīng)營管理項目所需資金總額,，確定資金籌集方式,；計算籌資成本,；科學(xué)地安排資金運用方式。房地產(chǎn)投資建設(shè)是一項巨大的工程,，投資建設(shè)具有階段性,，決定了資金投入的時間性和順序性,。因此,，一方面必須為了節(jié)約資金的投入，降低投資成本,，安排好資金投入的順序和時間；另一方面又必須保證資金的充分供應(yīng),，防止資金供應(yīng)斷檔,，造成施工延誤和浪費，來提高經(jīng)濟效益,。房地產(chǎn)市場是全部可行性報告的關(guān)鍵問題,。市場分析主要包括：⑴對銷售市場狀況的預(yù)測；⑵對房地產(chǎn)市場的容量,、飽和率或飽和度的分析,；⑶對市場占有率的預(yù)期,；⑷對市場銷售價格預(yù)測,、銷售對象的分析,、銷售計劃的制訂,、以及未來市場變化對營銷過程的影響等。投資周期長,、金額大、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差,、風(fēng)險大、回報利潤豐厚,。金山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)咨詢活動簡介

任何經(jīng)營管理活動都是有風(fēng)險的。嘉定區(qū)工商房地產(chǎn)咨詢是真的嗎

房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的成本,，是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的費用支出,，在市場物價一定的情況下,，成本支出大小對于房地產(chǎn)經(jīng)營管理盈利水平有著決定性的意義,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,，是房地產(chǎn)可行性研究中的一個**問題。房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,，通常的作法是先分項估算,，然后再進行匯總，***做出成本估算表,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目,，涉及到國家***經(jīng)濟各個方面，因此在可行性報告中,，必須對國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展和運行的狀況,、經(jīng)營管理項目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展和經(jīng)濟運行狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策,、房地產(chǎn)市場供求等情況做出簡單的介紹和說明,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理的可行性研究，是一項內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟的分析研究,。這種研究不僅需要對市場,、技術(shù)、規(guī)劃,、組織等多種因素進行綜合分析,，而且還必須研究與國家社會經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng)、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問題,。嘉定區(qū)工商房地產(chǎn)咨詢是真的嗎

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