可略細(xì)分述,，其三,，傳播目的,，用一兩句話概括即可,。3．創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細(xì)地進(jìn)行說(shuō)明?？蛇x用一個(gè)具有代表性的人土，以個(gè)人代入市場(chǎng),，而非以沒(méi)有個(gè)性的大眾代入市場(chǎng),，來(lái)影響廣告主的決策,。在描述目標(biāo)市場(chǎng)中有代表性人士時(shí)，要注意地4．執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設(shè)計(jì)·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設(shè)計(jì),、插圖等等·宣傳冊(cè),、紀(jì)念冊(cè)的布局與設(shè)計(jì)及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設(shè)計(jì)5．廣告計(jì)劃具體包括：概述廣告具體作法的細(xì)節(jié)或各種特殊情況的細(xì)節(jié)；詳細(xì)解釋之所以選擇或進(jìn)行此類廣告活動(dòng)的理由,；提出一個(gè)具體的時(shí)間安排表和媒體日程表等,。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計(jì)劃,。對(duì)媒體的推薦1．媒體較主要的問(wèn)題列舉出所做媒體計(jì)劃的主要問(wèn)題,，以解決公司及品牌訊息達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)的要求。2．媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計(jì)劃的明確目標(biāo),。3．媒體策略列示出你所提議的每一種媒體,，然后證明你為什么做此項(xiàng)推薦。4．媒體計(jì)劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述,。促銷措施主要包括：廣告與促銷配合能夠達(dá)到的共同效果分析,。廣告策劃，營(yíng)銷計(jì)劃,，制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況,、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案,。海南哪里有廣告設(shè)計(jì)策劃管理

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比,、毛利百分比、凈收入百分比,。銷售百分比法是使用較普遍的方法,，基于過(guò)去或期望未來(lái)銷售來(lái)加以制定。所使用的比率,，常以過(guò)去經(jīng)驗(yàn),、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來(lái)加以決定,。計(jì)算方法相當(dāng)簡(jiǎn)單：以前一年銷售的一定比率,，或預(yù)測(cè)來(lái)年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費(fèi),。其缺點(diǎn)是：當(dāng)銷售好時(shí),，廣告預(yù)算增加；銷售不好時(shí),，廣告費(fèi)用減少,。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),，以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn),，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位,、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬(wàn)法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目,、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預(yù)算,。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法,。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來(lái)分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來(lái)制定廣告預(yù)算,?！斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國(guó)全國(guó)廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測(cè)定定廣告效果》。湖北名優(yōu)廣告設(shè)計(jì)策劃管理策劃是通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析,，利用已經(jīng)掌握的知識(shí)和手段,，科學(xué)地合理地有效地布局營(yíng)銷。

    ·消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品的看法,、評(píng)價(jià)與意見(jiàn),。·價(jià)值觀判斷本產(chǎn)品的狀況,?！ひ呀?jīng)購(gòu)買的消費(fèi)者滿意狀況?！はM(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品方便與否,，配銷的情況?！ぶ虚g而及零售商對(duì)產(chǎn)品的看法及意見(jiàn)·包裝及產(chǎn)品識(shí)別系統(tǒng)情況·本產(chǎn)品及品牌排名度·提供本產(chǎn)品的方式和售后服務(wù)情況·消費(fèi)者一般會(huì)對(duì)本產(chǎn)品提出怎樣的問(wèn)題,，這些問(wèn)題的重要程度如何?能否及時(shí)改正?！け井a(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中的特點(diǎn)3．消費(fèi)者評(píng)估·消費(fèi)者在人口統(tǒng)計(jì)方面的基本情況,諸如：職業(yè),、婚姻狀況、種族,、教育,、年齡、家庭收入,、家庭人口,、社會(huì)階層、地點(diǎn)分布,、地理區(qū)域,、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)或經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)等,。·消費(fèi)者心理特點(diǎn)情況,?！つ壳跋M(fèi)者的行為狀況,。如關(guān)于消費(fèi)的信息,，本產(chǎn)品的使用特點(diǎn)、使用頻次,；對(duì)產(chǎn)品品質(zhì),、價(jià)格、包裝,、型號(hào),、品牌聲譽(yù)的看法；本產(chǎn)品目前主要解決了消費(fèi)者什么問(wèn)題,，是否發(fā)生品牌轉(zhuǎn)移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等,。4．競(jìng)爭(zhēng)分析·主要競(jìng)爭(zhēng)者和間接競(jìng)爭(zhēng)者?！つ壳笆褂玫膹V告在競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)處與劣處,。·目前及過(guò)去競(jìng)爭(zhēng)的廣告主題,?！じ?jìng)爭(zhēng)者的包裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)，品牌命名的長(zhǎng)處與弱點(diǎn),?！み^(guò)去競(jìng)爭(zhēng)的廣告及促銷活動(dòng)的支出情況?！?duì)競(jìng)爭(zhēng)者費(fèi)用支出效果情況的調(diào)查,。

    廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過(guò)程,。策劃是通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析,，利用已經(jīng)掌握的知識(shí)（情報(bào)或資料）和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營(yíng)銷,廣告戰(zhàn)略與活動(dòng)進(jìn)程,，并預(yù)先推知和判斷市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)群體定勢(shì)的需求,，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者,、策劃依據(jù),、策劃方法、策劃對(duì)象和策劃效果的策定和評(píng)估,。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國(guó)較早實(shí)行廣告策劃制度,，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體,、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年,，中國(guó)大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念,。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用,。廣告工作開(kāi)始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段,。所謂廣告策劃，是根據(jù)廣告主的營(yíng)銷計(jì)劃和廣告目標(biāo),，在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,，制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀態(tài),、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案,，并加以評(píng)估、實(shí)施和檢驗(yàn),，從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)的活動(dòng),。廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃,，也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃,。廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位,、創(chuàng)意制作,、廣告媒介安排、效果測(cè)定安排,。

    按照廣告的內(nèi)容來(lái)劃分1．專項(xiàng)廣告計(jì)創(chuàng)這是在企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中,，在單項(xiàng)產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計(jì)劃2．綜合廣告計(jì)劃劃這是指在企業(yè)整體活動(dòng)過(guò)程中,，對(duì)于各項(xiàng)產(chǎn)品,、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過(guò)廣告計(jì)劃。廣告計(jì)劃內(nèi)容摘要廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算,、廣告目標(biāo),、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略,、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等,。廣告計(jì)劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計(jì)并重點(diǎn)了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容,，及時(shí)做出對(duì)廣告計(jì)劃取舍的決策,。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過(guò)去的廣告預(yù)算·過(guò)去的廣告主題·過(guò)去的媒體使用及費(fèi)用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情況·相關(guān)規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問(wèn)題與機(jī)會(huì)·在未來(lái)的計(jì)劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動(dòng)·從行銷計(jì)劃中得到的有關(guān)資料可能有助于了解廣告計(jì)劃計(jì)劃為什么要這樣做的原因2．產(chǎn)品評(píng)估·以特點(diǎn),、成分、用途,、消費(fèi)者接受率與競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行比較時(shí),，本產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)上的情況?！ぴ谶^(guò)去的幾年中,，本產(chǎn)品有什么增加或改進(jìn)．刪除或放棄，新用途,、新市場(chǎng)等,。廣告策劃工作,，使廣告準(zhǔn)確,、獨(dú)特、及時(shí),、有效地傳播,，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi),、促進(jìn)銷售,、開(kāi)拓市場(chǎng)。重慶名優(yōu)廣告設(shè)計(jì)策劃服務(wù)熱線

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,，是廣告活動(dòng)科學(xué)化,、規(guī)范化的標(biāo)志之一。海南哪里有廣告設(shè)計(jì)策劃管理

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡(jiǎn)稱DAGMAR)一書(shū)簡(jiǎn)稱,。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task),。在達(dá)格瑪法中，預(yù)先要制定明確的廣告運(yùn)動(dòng)目標(biāo),。以排名(aWareness),、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費(fèi)用,。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來(lái)制定,，而非依據(jù)過(guò)去或未來(lái)的效果。達(dá)格瑪法為測(cè)定廣告運(yùn)動(dòng)的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ),。此種方法的優(yōu)點(diǎn)在于：制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué),，基礎(chǔ)也更堅(jiān)實(shí)，對(duì)于隨后確定廣告費(fèi)用比較適當(dāng),。其缺點(diǎn)在于：難以確定達(dá)到廣告目標(biāo)到底需要多少費(fèi)用,。在確定實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)需要多少媒體到達(dá)率(reach)及暴露頻次(frequency)時(shí)，就顯得比較困難了,。廣告建議事項(xiàng)廣告建議事項(xiàng)是廣告計(jì)劃的中心內(nèi)容,。具體可分為目標(biāo)市場(chǎng),，廣告?zhèn)鞑ツ康摹?chuàng)作策略,、執(zhí)行制作和廣告計(jì)劃安排,。1．目標(biāo)市場(chǎng)確認(rèn)廣告將針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計(jì)因素與心理描繪圖來(lái)概述目標(biāo)市場(chǎng),，確定潛在顧客,，提出選擇這類社會(huì)公眾為目標(biāo)市場(chǎng)的緣由。2．廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_(dá)到的目的,。包括：其一,，較主要的事實(shí)，通常用一兩句話來(lái)表述,；其二,，主要的行銷問(wèn)題。海南哪里有廣告設(shè)計(jì)策劃管理

南京海盟廣告有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的傳媒,、廣電中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力,，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),！