當(dāng)然就不會(huì)引起對(duì)物流的重視,；沒(méi)有這種***的宣傳和教育活動(dòng),，則不會(huì)變成大家的思想和行動(dòng)；沒(méi)有充分的宣傳和普及教育,，人們也不會(huì)知道物流究竟能起多大作用，搞好物流有什么價(jià)值和意義,。行動(dòng)往往取決于認(rèn)識(shí),，認(rèn)識(shí)則取決于學(xué)習(xí)和教育，因此,，物流的啟蒙宣傳和教育,，應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化的首要因素和基本條件?；A(chǔ)要素物流現(xiàn)代化的基礎(chǔ)要素包括：公路,、鐵路、港口,、碼頭,、倉(cāng)庫(kù)、物流中心,、配送中心等物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),；物流相關(guān)法律、法規(guī)的制訂,；物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑,。主要是物流的整體布局，***設(shè)計(jì),，避免或減少重復(fù)建設(shè)和人為浪費(fèi),；托盤(pán)、代碼,、用語(yǔ),、包裝的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,、規(guī)范化,；信息功能的充分利用，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形成和信息共享,，還有人才培養(yǎng)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、資金實(shí)力等?；A(chǔ)要素對(duì)于物流現(xiàn)代化至關(guān)重要,，基礎(chǔ)不牢,，就無(wú)法向更高層次發(fā)展；基礎(chǔ)工作不做在前面,，就會(huì)越搞越亂,，中途很難修正。管理要素物流現(xiàn)代化的技術(shù)要素范圍很廣,，如物流信息技術(shù)中EDI(電子數(shù)據(jù)交換),、RF(射頻技術(shù))、GIS(地理信息系統(tǒng)),、GPS(全球定位系統(tǒng)),、ITS(智能交通系統(tǒng))等，信息技術(shù)的重要性將會(huì)愈發(fā)突出,。往往需要根據(jù)成本,、運(yùn)輸能力、路線和速度等方面來(lái)考慮選擇何種方式,?；萆絽^(qū)全程物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展前景

    行業(yè)之間、部門(mén)之間管理體系分割現(xiàn)象嚴(yán)重,，在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,，習(xí)慣勢(shì)力仍然有一定影響。物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及到基礎(chǔ)設(shè)施,、物流技術(shù)設(shè)備,、產(chǎn)業(yè)政策、投資融資,、稅收,、海關(guān)、服務(wù),、與運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面，而這些問(wèn)題的管理分屬于不同的**職能部門(mén),，各職能部門(mén)對(duì)現(xiàn)代物流認(rèn)識(shí)不足和缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略思想,，成為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。由于經(jīng)濟(jì)利益部門(mén)化和地區(qū)化弊端的存在,，我國(guó)在物流業(yè)的管理體制和機(jī)制上的協(xié)調(diào)能力較差,。物流業(yè)涉及交通運(yùn)輸、經(jīng)貿(mào),、外經(jīng)貿(mào),、城市管理、公安,、稅務(wù),、海關(guān),、商品檢驗(yàn)檢疫等多個(gè)部門(mén)，這些部門(mén)的管理職能,、管理方式和制度體系等存在較大不同,，在對(duì)物流業(yè)實(shí)施管理的過(guò)程中，因管理之間的體制及機(jī)制性原因,，造成物流業(yè)發(fā)展的許多困難,。條塊分割計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理體制及機(jī)制的影響，許多部門(mén)政企尚未實(shí)現(xiàn)真正的分開(kāi),，從而形成了多部門(mén)管理的條條之間的基于部門(mén)利益的分割狀態(tài),，使得管理的能力因分割而受到局限和制約，造成管理水平的提高較為緩慢,。此外,，由于地區(qū)的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，地方管理成為地方利益的體現(xiàn),，助長(zhǎng)了地方保護(hù)主義,。我國(guó)相當(dāng)一部分省市間的市場(chǎng)壁壘，使網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)企業(yè)的成長(zhǎng)變得相當(dāng)困難,?；萆絽^(qū)全程物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展前景運(yùn)輸車(chē)等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，運(yùn)輸軟技術(shù)則包括管理方法,，物流技術(shù),，物流人員素養(yǎng)等。

    物流運(yùn)輸若干建議編輯協(xié)調(diào)機(jī)制現(xiàn)代物流的管理,，涉及計(jì)劃,、經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅,、工商,、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào),、鐵道,、交通、民航,、郵政,、信息、海關(guān),、質(zhì)檢等多個(gè)部門(mén),；現(xiàn)代物流的運(yùn)作橫跨不同的行業(yè)和地區(qū)，必須協(xié)調(diào)動(dòng)作,，形成合力,。物流必然和**多個(gè)部門(mén)有關(guān),，在日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)物流科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政策管理，我國(guó)如果在當(dāng)前**機(jī)構(gòu)**中明確設(shè)立物流部門(mén),，對(duì)于物流現(xiàn)代化的推進(jìn)必然具有重大意義,。各級(jí)**都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)發(fā)展現(xiàn)代物流的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立必要的**部門(mén)間的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,，負(fù)責(zé)研究,、制定發(fā)展現(xiàn)代物流的規(guī)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)代物流發(fā)展中的相關(guān)政策措施,，為構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一,、高效的現(xiàn)代物流體系創(chuàng)造體制環(huán)境。實(shí)施政策稅收要鼓勵(lì)物流業(yè)務(wù)的整合,，提升物流企業(yè)的供給能力?，F(xiàn)行稅收政策的某些方面對(duì)于物流行業(yè)發(fā)展有制約作用。應(yīng)該利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)的物流資源進(jìn)行整合,。但在實(shí)踐中由于物流總代理商首先一票對(duì)客戶(hù),，然后轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)(如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸)到各合作單位時(shí),，存在重復(fù)納稅的問(wèn)題,，影響了總代理商整合業(yè)務(wù)的開(kāi)展。說(shuō)明稅收制度不利于物流的“集零為整”,。物流不整合就不能降低成本,、提高效益。鑒于物流業(yè)尚處于起步階段,，普遍處于微利狀態(tài),。

    機(jī)械化、自動(dòng)化企業(yè),、立體自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù),、多功能配送中心、機(jī)器人搬運(yùn)裝卸,、托盤(pán)聯(lián)營(yíng),、單元化堆碼，自動(dòng)分揀機(jī)械,、條碼識(shí)別、電子掃描,、自動(dòng)化包裝作業(yè)等物流技術(shù),，均是物流現(xiàn)代化所不可缺少的組成部分。在管理要素方面,，如物流財(cái)務(wù)管理,、物流成本分析,、物流組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、物流人才使用,、供應(yīng)鏈物流管理等,。協(xié)調(diào)要素要完成一項(xiàng)大的物流工程項(xiàng)目，要實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的物流現(xiàn)代化,，必須有**及各相關(guān)部門(mén)的重視和支撐,，沒(méi)有各部門(mén)、各行業(yè)以及理論界,、教育界等上下一致,、協(xié)調(diào)貫通的共同努力是辦不到的。比如,，國(guó)家綜合計(jì)劃部門(mén),、各級(jí)**的計(jì)劃部門(mén)、城市建設(shè)部門(mén)先要制訂一個(gè)具有戰(zhàn)略意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的規(guī)劃,，將物流合理化,、現(xiàn)代化做為重要的組成部分來(lái)設(shè)計(jì)、構(gòu)思,。有了科學(xué)的規(guī)劃后,，在實(shí)施過(guò)程中，國(guó)家財(cái)政應(yīng)適當(dāng)給予補(bǔ)貼,，稅收方面應(yīng)給予照顧,；在用地申請(qǐng)上，建設(shè)部門(mén),、國(guó)土規(guī)劃和審批部門(mén)也應(yīng)給予優(yōu)先考慮,。這些關(guān)鍵問(wèn)題，不是企業(yè)力所能及的,，只能靠國(guó)家高度重視,，積極促進(jìn)，否則,，物流現(xiàn)代化就是一句空話,。此外更重要的是，國(guó)家需要在法律,、法規(guī)方面給物流產(chǎn)業(yè)一定的地位,，在政策方面予以適當(dāng)?shù)膬A斜。中國(guó)的物流“熱”盡管不斷的升溫,，但只能說(shuō)是剛剛起步,。對(duì)物流的認(rèn)識(shí)。而多種運(yùn)輸方式的情況下往往被稱(chēng)為聯(lián)運(yùn)。每一種運(yùn)輸方式都有其優(yōu)劣之處,。

    也使中國(guó)物流業(yè)找到了高水準(zhǔn)服務(wù)的參考指標(biāo),，其示范作用將進(jìn)一步加快中國(guó)物流的現(xiàn)代化進(jìn)程。重視提高2001年3月,，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委,、鐵道部、交通部,、信息產(chǎn)業(yè)部,、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部和中國(guó)民用航空總局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出，發(fā)展現(xiàn)代物流的總體目標(biāo),，是積極采用先進(jìn)的物流管理技術(shù)和設(shè)備,，加快建立全國(guó)、區(qū)域,、城鎮(zhèn),、企業(yè)等多種層次的，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,、與國(guó)際通行規(guī)則接軌的,，物暢其流、快捷準(zhǔn)時(shí),、經(jīng)濟(jì)合理,、用戶(hù)滿(mǎn)意的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化現(xiàn)代物流服務(wù)網(wǎng)路體系,。在國(guó)家計(jì)委,、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委***發(fā)布的《當(dāng)前國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄》中,，也已把發(fā)展物流配送中心列為重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的內(nèi)容,。2001年底，中國(guó)制定了未來(lái)5年物流配送發(fā)展初步規(guī)劃,，以推動(dòng)物流業(yè)的快速發(fā)展,。該規(guī)劃包括扶植和規(guī)范發(fā)展一批第三方物流企業(yè)，爭(zhēng)取“十五”期末社會(huì)化配送企業(yè)比重達(dá)五成以上,；培育若干條貫通全國(guó)并且使之開(kāi)展國(guó)際配送業(yè)務(wù)的聯(lián)運(yùn)干線,，構(gòu)建全國(guó)性的商品物流配送綠色通道；在全國(guó)各大中城市,，主要商品生產(chǎn)集散地和交通樞紐,，建設(shè)若干規(guī)模合理，運(yùn)作規(guī)范的現(xiàn)代化商品物流中心和專(zhuān)業(yè)化配送中心,，構(gòu)建全國(guó)性物流配送網(wǎng)路,；培育若干國(guó)家物流骨干基地,。我國(guó)每萬(wàn)元GDP產(chǎn)生的運(yùn)輸量為4972噸公里,，而美國(guó)和日本的這一指標(biāo)分別為870噸公里和700噸公里,。錫山區(qū)特殊物流倉(cāng)儲(chǔ)常見(jiàn)問(wèn)題

物流運(yùn)輸技術(shù)主要包括運(yùn)輸設(shè)施和運(yùn)輸作業(yè)兩大類(lèi)，前者屬于運(yùn)輸硬技術(shù),，后者屬于運(yùn)輸軟技術(shù),。惠山區(qū)全程物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展前景

    物流整合產(chǎn)生的效益主要體現(xiàn)在用戶(hù)(生產(chǎn)和商貿(mào)企業(yè))身上,，建議對(duì)于物流總代理商實(shí)行類(lèi)似于增值稅方式的稅收制度,，扣除轉(zhuǎn)包的部分，*對(duì)其增值服務(wù)的部分征稅,。這樣,，有利于國(guó)內(nèi)大型物流企業(yè)在大范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)整合與發(fā)展，在加入WTO的過(guò)渡期內(nèi)形成與國(guó)外物流公司相抗衡的實(shí)力,。同時(shí),，也會(huì)促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展，擴(kuò)大稅基,，增加稅收,。考慮到物流業(yè)具有的社會(huì)效益同時(shí)也是微利企業(yè)的特點(diǎn),，在物流園區(qū)以及倉(cāng)庫(kù)建設(shè)時(shí),，在政策方面也要給與優(yōu)惠。發(fā)展三方全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，企業(yè)為了增加競(jìng)爭(zhēng)力要大力發(fā)展**業(yè)務(wù),，企業(yè)分工趨于專(zhuān)門(mén)化，這將促進(jìn)第三方物流企業(yè)的發(fā)展,。第三方物流的發(fā)展將有利于物流的專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)模化,、合理化,，從而提高物流系統(tǒng)的效率和降低物流成本。發(fā)展第三方物流的途徑是：通過(guò)鼓勵(lì)合資,、合作,、兼并等整合措施，擴(kuò)大現(xiàn)有第三方物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,；通過(guò)建立現(xiàn)代物流行業(yè)規(guī)范,，促使小于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的物流企業(yè)轉(zhuǎn)型；通過(guò)修訂和完善各種法規(guī)和**行為,，打破現(xiàn)有各種市場(chǎng)條塊分割的制約,，促進(jìn)第三方物流企業(yè)跨地區(qū),、跨行業(yè)發(fā)展；以提高服務(wù)質(zhì)量,，降低物流成本為**,，推動(dòng)物流企業(yè)的管理和技術(shù)創(chuàng)新。要使第三方物流企業(yè)能夠提供優(yōu)于***方和第二方物流的服務(wù),?；萆絽^(qū)全程物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展前景

無(wú)錫友博物流有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同無(wú)錫友博物流供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！