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從商流來講,,配送和物流不同之處在于,物流是商物分離的產(chǎn)物而配送則是商物合一的產(chǎn)物,,配送本身就是一種商業(yè)形式。雖然配送具體實施時,,也有以商物分離形式實現(xiàn)的,,但從配送的發(fā)展趨勢看,商流與物流越來越緊密的結(jié)合,,是配送成功的重要保障,。可以從兩個方面認(rèn)識配送的概念:第一種配送從經(jīng)濟學(xué)資源配置的角度,,對配送在社會再生產(chǎn)過程’中的位置和配送的本質(zhì)行為予以表述:配送是以現(xiàn)代送貨形式實現(xiàn)資源的**終配置的經(jīng)濟活動,。這個概念的內(nèi)涵,概括了四點:配送的資源配置作用,,是“配置”,,因而是接近顧客的配置。虹口區(qū)有哪些國內(nèi)配送近期價格
3.配送是一種"中轉(zhuǎn)"形式。配送是從物流結(jié)點至用戶的一種特殊送貨形式,。從送貨功能看,,其特殊性表現(xiàn)為:從事送貨的是專職流通企業(yè),而不是生產(chǎn)企業(yè),;配送是"中轉(zhuǎn)"型送貨,,而一般送貨尤其從工廠至用戶的送貨往往是直達(dá)型;一般送貨是生產(chǎn)什么,,有什么送什么,,配送則是企業(yè)需要什么送什么。所以,,要做到需要什么送什么,就必需在一定中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)籌集這種需要,,從而使配送必然以中轉(zhuǎn)形式出現(xiàn),。當(dāng)然,,廣義上,,許多人也將非中轉(zhuǎn)型送貨納入配送范圍,將配送外延從中轉(zhuǎn)擴大到非中轉(zhuǎn),,*以“送”為標(biāo)志來劃分配送外延,,也是有一定道理的。崇明區(qū)現(xiàn)代國內(nèi)配送服務(wù)電話分揀是將物品按品種,、出入庫先后順序進(jìn)行分門別類堆放的作業(yè),。
1.配送是資源配置的一部分,根據(jù)經(jīng)濟學(xué)家的理論認(rèn)識,,因而是經(jīng)濟體制的一種形式,。2.配送的資源配置作用,是“**終配置”,,因而是接近顧客的配置,。接近顧客是經(jīng)營戰(zhàn)略至關(guān)重要的內(nèi)容。美國蘭德公司對《幸?!冯s志所列的500家大公司一項調(diào)查表明“經(jīng)營戰(zhàn)略和接近顧客至關(guān)重要”,,證明了這種配置方式的重要性。3.配送的主要經(jīng)濟活動是送貨,,這里面強調(diào)現(xiàn)代送貨,,表述了和我國舊式送貨的區(qū)別,其區(qū)別以“現(xiàn)代”兩字概括,,即現(xiàn)***產(chǎn)力,、勞動手段支撐的,依靠科技進(jìn)步的,,實現(xiàn)“配”和“送”有機結(jié)合的一種方式,。
6.概念中"以**合理方式"的提法是基于這樣一種考慮:過分強調(diào)"按用戶要求"是不妥的,,用戶要求受用戶本身的局限,有時實際會損失自我或雙方的利益,。對于配送者講,,必須以"要求"為據(jù),但是不能盲目,,應(yīng)該追求合理性,,進(jìn)而指導(dǎo)用戶,實現(xiàn)共同受益的商業(yè)原則,。這個問題近些年國外的研究著作也常提到,。(1)集貨是將分散的或小批量的物品集中起來,以便進(jìn)行運輸,、配送的作業(yè),。(2)分揀是將物品按品種、出入庫先后順序進(jìn)行分門別類堆放的作業(yè),。,。一般的配送集裝卸、包裝,、保管,、運輸于一身,通過這一系列活動完成,。
6.承運人憑揀貨清單到倉庫提貨,,倉庫那頭做相應(yīng)的出庫處理。7.裝車完畢后,,根據(jù)所送客戶數(shù)打印出相應(yīng)的送貨單,。8.車輛運輸途中可通過GPS車輛定位系統(tǒng)隨時監(jiān)控,并做到信息及時溝通,。9.在貨物到達(dá)目的地后,,經(jīng)受貨方確認(rèn)后,憑回單向物流配送中心確認(rèn),。10.產(chǎn)生所有需要的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)和財務(wù)結(jié)算,,并產(chǎn)生應(yīng)收款與應(yīng)付款。按配送商品的種類和數(shù)量分類①少品種或單品種,、大批量配送②多品種,、少批量、多批次配送③設(shè)備成套,、配套配送接配送時間和數(shù)量分類這個問題近些年國外的研究著作也常提到,。青浦區(qū)現(xiàn)代國內(nèi)配送流程
配送是一種“中轉(zhuǎn)”形式。配送是從物流結(jié)點至用戶的一種特殊送貨形式。虹口區(qū)有哪些國內(nèi)配送近期價格
4.配送是"配"和"送"有機結(jié)合的形式,。配送與一般送貨的重要區(qū)別在于,,配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作,,使送貨達(dá)到一定的規(guī)模,,以利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨成本。如果不進(jìn)行分揀,、配貨,,有一件運一件,需要一點送一點,,這就會**增加動力的消耗,,使送貨并不優(yōu)于取貨。所以,,追求整個配送的優(yōu)勢,,分揀、配貨等項工作是必不可少的,。5.配送以用戶要求為出發(fā)點。在定義中強調(diào)"按用戶的定貨要求"明確了用戶的主導(dǎo)地位,。配送是從用戶利益出發(fā),、按用戶要求進(jìn)行的一種活動,因此,,在觀念上必須明確"用戶***",、"質(zhì)量***",配送企業(yè)的地位是服務(wù)地位而不是主導(dǎo)地位,,因此不能從本企業(yè)利益出發(fā)而應(yīng)從用戶利益出發(fā),,在滿足用戶利益基礎(chǔ)上取得本企業(yè)的利益。更重要的是,,不能利用配送損傷或控制用戶,,不能利用配送作為部門分割、行業(yè)分割,、割據(jù)市場的手段,。虹口區(qū)有哪些國內(nèi)配送近期價格
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